車爵仕汽車美容加盟介紹
項目介紹
汽車“后市場”包含了汽車售后的產(chǎn)品質量、服務市場和銷售達成后的車主需求市場，被經(jīng)濟學家稱為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上很大的收銀“奶酪”。
現(xiàn)今的汽車“后市場”在汽車文化消費這一領域里整體還處于一個初級階段，它并不缺少足夠的收銀空間，而是缺少一種規(guī)范化、成熟化的運作空間。
1、2003年已成為世界第三大汽車消費國
從汽車銷量方面看，2003年，汽車總銷量達到454萬輛，比2002年增長了40％，其中乘用車年銷量217萬輛，同比增長達到62％。已超過德國，成為繼美國、日本之后的全球第三大汽車消費國，汽車工業(yè)已躍升為工業(yè)第五大支柱行業(yè)。逐步進入汽車社會成為一個不爭的事實。
從私車比例方面看 從2002 年開始，私人購車比例超過50％，達到60％左右。其中，私人購車很為活躍的，私人購車比例已經(jīng)接近90％。按照信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前的私人轎車保有量已達到1300萬輛，但是這一數(shù)據(jù)與歐美發(fā)達相比，仍存在較大差距，按每年增長率20％計，至2010年私人轎車擁有量至少將達到4000萬輛。
由此可見：汽車消費市場仍呈上升發(fā)展趨勢，由此產(chǎn)生的汽車后市場自然也將同比例增長。
2、汽車后市場還有近10%的上升空間
據(jù)美國《新聞周刊》和英國《經(jīng)濟學家》刊載文章對世界排名前10位的汽車公司近10年的收銀情況分析，在一個完全成熟的國際化的汽車市場，汽車的銷售收銀約占整個汽車業(yè)收銀的20％，零部件供應收銀約占20％，有60％的收銀是在其服務領域中產(chǎn)生的。
拿國內(nèi)外成熟汽車市場模式參照，目前國內(nèi)汽車市場銷售額中各部分的比例顯得不合理：在國外成熟的汽車市場銷售額中，配件占39%，制造商占21%，零售占7%，服務占33%。在國內(nèi)汽車市場銷售額中，配件占37%，制造商占43%，零售占8%，服務占12%。
以上數(shù)據(jù)充分顯示：目前國內(nèi)汽車銷售額中制造商的比重依然偏大，而服務的比重過小，除金融、租賃等汽車服務有待加強外，汽車售后服務還有近10%的上升空間。
3、汽車后市場是的產(chǎn)業(yè)，40%的增長速度令人瞠目結舌！
較新統(tǒng)計表明：私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1300萬輛，汽車正在日益發(fā)展成為一種大眾消費品。與此同時，人們對自己的愛車也愈加呵護起來。市場調(diào)查資料顯示：目前60％以上的私人汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣。
的汽車后市場剛剛起步幾年，但已經(jīng)顯示出行業(yè)的苗頭。２００５年的汽車保有量達到３３５６萬輛。而通常來說，在汽車制造業(yè)內(nèi)每加盟１元錢，其后續(xù)服務市場就能產(chǎn)生６．２５元的經(jīng)營。據(jù)測算：2003年汽車后市場的收銀總額應為2153．55億元；
現(xiàn)在，汽車服務業(yè)仍以每年40%的速度遞增！根據(jù)這個速度預測，到2010年將形成1萬億元的巨大市場。巨大商機已經(jīng)明朗！
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車爵仕汽車美容加盟優(yōu)勢
1、選址評估：汽車美容養(yǎng)護行業(yè)，店址選擇很重要。選擇一個好的店址是成功的基礎。車爵仕具有一套久經(jīng)考驗的選址標準，加盟者選擇了車爵仕品牌后，總部將派遣經(jīng)驗豐富的市場策劃人員上門為加盟者所加盟區(qū)域進行多方面的市場調(diào)研，并提供一系列行之的選址方案。
2、店面設計：店面設計也是加盟店在開業(yè)之前很重要的準備工作之一。加盟店在總部的指導下選好店址后，總部專業(yè)裝修設計師將按照統(tǒng)一的VI形象對店面進行整體的規(guī)劃設計，包括門店外觀的設計、裝修方案、工位安排、展柜的陳列及尺寸等。車爵仕“車如其人、光芒立現(xiàn)”的服務理念將在店面形象充分展現(xiàn)，無時無刻不在吸引著消費者的目光。
3、技術培訓：在汽車服務行業(yè)中，技術服務是重中之重的核心環(huán)節(jié)。車爵仕總部培訓中心師資力量雄厚，擁有大批有豐富教學實戰(zhàn)經(jīng)驗的認證技師。技術方面采用理論和實際操作相結合的方式進行專業(yè)培訓，培訓項目不僅包括汽車美容、汽車裝飾、汽車養(yǎng)護、汽車改裝等相關技術，而且還加大實操講解，使其迅速提高實際操作水平。力求讓加盟店的每個技師都成為汽車服務業(yè)的行家。
4、開業(yè)指導：開業(yè)初期，總部將幫助各加盟店進行開業(yè)策劃。車爵仕總部會委派經(jīng)驗豐富的店長或專業(yè)技師上門帶店經(jīng)營，他們將根據(jù)當?shù)貙嶋H情況幫助加盟店制定正確的營銷方案以及汽車俱樂部的運營模式指導，為加盟商提供技術及經(jīng)營管理方面的現(xiàn)場指導，使其店面能夠迅速、順利的開展良性經(jīng)營。具體包括：現(xiàn)場施工指導，員工培訓指導，店長工作指導，營運管理指導等。
