奶茶加盟__奶茶店開店方案_上
奶茶店開店方案_上
開奶茶店不能沒有方案,有了大概的方案開店開奶茶就有了明確的目標,開店也就有了方向。今天來介紹下這套奶茶怎么開的方案。
一、分析自己。
俗話說:知己知彼,百戰百勝!在這里說開可不是那么簡單。
1、首先要分析自己的個人經營管理能力,運疇能力,性格心態,看是否適合當一個店的老板。這很重要!
2、其次評估自己的近環境:一是家人的支持程度;二是經濟能力(看能做多少加盟,會不會影響其它 已有事業或產業,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當飯吃。);三是抵抗能力。 3、是定位事業戰略,就是你開了這個店以后怎么發展(在這一點上很多人很盲目,愛做一些不切 實際的夢想)。
二、行業分析。
要對這個行業有一定的理解度,不要只看表面現象就想著要做,或是看到朋友或是別 人做得好就以為自己也能做到。有些東西是難以復制的(某些 店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生 意很旺,它的管理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質你能做到嗎?有些店很好,它經歷過 多少風雨,你清 楚嗎?),“男人怕入錯行,女人怕嫁錯郎。”就是這個道理。當你分析清楚這個行業的基本走勢和行情的時候,再進行下一步的準備。
三、分析你所想開店的地方的行業情況(也就是了解你將來的敵人或是說戰略伙伴),這就是知彼。一 定要以實際數據來說明情況,這個要花一定的時間、精力和財力,希望想開店的朋友不要省了這一點工作。
四、開店的基本條件準備。
1、技術方面有了解嗎?
2、設備能采購到嗎?
3、原料能采購到并長期方便供求嗎?
4、是加盟還是自創牌子?
五、找鋪。
按自己的加盟能力和競爭能力進行找鋪,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投 資;同樣的,高消費的地方不宜低加盟。還有旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者。特別是資金短少加盟 者,這一點要認準了。在贏虧平衡測算里有條數據是對鋪面的:鋪租不要超過平均較低營業額的15%。

一、分析自己。
俗話說:知己知彼,百戰百勝!在這里說開可不是那么簡單。
1、首先要分析自己的個人經營管理能力,運疇能力,性格心態,看是否適合當一個店的老板。這很重要!
2、其次評估自己的近環境:一是家人的支持程度;二是經濟能力(看能做多少加盟,會不會影響其它 已有事業或產業,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當飯吃。);三是抵抗能力。 3、是定位事業戰略,就是你開了這個店以后怎么發展(在這一點上很多人很盲目,愛做一些不切 實際的夢想)。
二、行業分析。
要對這個行業有一定的理解度,不要只看表面現象就想著要做,或是看到朋友或是別 人做得好就以為自己也能做到。有些東西是難以復制的(某些 店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生 意很旺,它的管理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質你能做到嗎?有些店很好,它經歷過 多少風雨,你清 楚嗎?),“男人怕入錯行,女人怕嫁錯郎。”就是這個道理。當你分析清楚這個行業的基本走勢和行情的時候,再進行下一步的準備。
三、分析你所想開店的地方的行業情況(也就是了解你將來的敵人或是說戰略伙伴),這就是知彼。一 定要以實際數據來說明情況,這個要花一定的時間、精力和財力,希望想開店的朋友不要省了這一點工作。
四、開店的基本條件準備。
1、技術方面有了解嗎?
2、設備能采購到嗎?
3、原料能采購到并長期方便供求嗎?
4、是加盟還是自創牌子?
五、找鋪。
按自己的加盟能力和競爭能力進行找鋪,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投 資;同樣的,高消費的地方不宜低加盟。還有旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者。特別是資金短少加盟 者,這一點要認準了。在贏虧平衡測算里有條數據是對鋪面的:鋪租不要超過平均較低營業額的15%。

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