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養(yǎng)生館加盟經(jīng)營者如何組建一只有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

2017-07-17 10:04:28 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:235次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

馬云曾經(jīng)說過——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè),關(guān)鍵的是組建一只有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。這也道破了現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,一切的制度、運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營、策劃,都要建立在人的基礎(chǔ)之上。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是一個(gè)企業(yè)有價(jià)值的組成。

  • 品牌名稱:脈道養(yǎng)生
  • 所屬行業(yè):保健 > 養(yǎng)生
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:1萬以下

馬云曾經(jīng)說過——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè),關(guān)鍵的是組建一只有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。這也道破了現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,一切的制度、運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營、策劃,都要建立在人的基礎(chǔ)之上。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是一個(gè)企業(yè)有價(jià)值的組成。

蒙牛的老板牛根生,身邊就有一只相伴始終,不離不棄的核心團(tuán)隊(duì)。基于老牛的人格魅力,不管牛根生走到哪里,這只團(tuán)隊(duì)都會(huì)團(tuán)結(jié)在牛根生周圍。正是有了團(tuán)隊(duì)的力量,牛根生才會(huì)起起伏伏而終于崛起,組建了有名的牛奶企業(yè)——蒙牛。

企業(yè)不論大小,都要重視團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有些小的創(chuàng)業(yè)者,認(rèn)為自己的買賣小,幾個(gè)員工,沒必要在管理上下太大的功夫。其實(shí),這種觀點(diǎn)是非常錯(cuò)誤的。越是小企業(yè),往往具有高成長性,一兩個(gè)不錯(cuò)的員工,就會(huì)決定這些企業(yè)的生死成敗。所以,小企業(yè)更要重視團(tuán)隊(duì)組建,更要重視人才的力量。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人的家庭財(cái)富積累也達(dá)到了盛大的高度。富裕起來的人,對(duì)于生活品質(zhì)和生活層次,有著比以往更高的需求。尤其是面對(duì)著現(xiàn)代人主要的健康威脅——亞健康問題,先富裕起來的人越來越重視自身的健康調(diào)理。養(yǎng)生、健身、保健、調(diào)理,作為一種生活潮流,首先在的高端人士中開始發(fā)端,近年來更是受到了所有國人的關(guān)注。花錢買健康,花錢做養(yǎng)生,在的中產(chǎn)人士中已經(jīng)成為了一種生活時(shí)尚和生活潮流。

龐大的市場(chǎng)需求促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,養(yǎng)生館加盟成為了受到廣大創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相追捧的熱門加盟項(xiàng)目。但是,由于教育的缺失,的中高等教育體系中,往往忽視了對(duì)于健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)所急需的按摩師、美容師、理療師、店長等專業(yè)人才的培養(yǎng)。的養(yǎng)生館加盟產(chǎn)業(yè),近年來開始面臨嚴(yán)重的人才短缺問題。幾乎所有的養(yǎng)生館加盟項(xiàng)目在面臨開業(yè)的時(shí)候,都與遇到招聘難、留人難、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更難的問題。

而養(yǎng)生館加盟行業(yè),又是一個(gè)嚴(yán)重依賴不錯(cuò)人才的行業(yè),一個(gè)不錯(cuò)的美容師,往往能夠成為一家門店的主要業(yè)績(jī)支撐。雖然美容師、按摩師、理療師、店長等近年來的薪資實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一直在直線上漲,已經(jīng)高居服務(wù)業(yè)的榜首,但人才流失問題依然十分嚴(yán)重。作為一個(gè)合格的企業(yè)經(jīng)營者,加盟商在管理這些不錯(cuò)員工時(shí),一定要將心比心,用親情的關(guān)懷、企業(yè)的高成長性、晉升的前景等,來吸引這些不錯(cuò)的員工留下來,并依托這些不錯(cuò)的人才組建成骨干團(tuán)隊(duì)。

留住人才但不要遷就人才,老板維系好和不錯(cuò)員工之間的關(guān)系,是一門高深的管理藝術(shù),其實(shí)只要能夠體會(huì)到這些員工的基本需求和關(guān)注,管理好團(tuán)隊(duì)也是不難的。越是小企業(yè),越要有人情味,老板與員工之間更要成為朋友和家人。

養(yǎng)生館加盟的知名品牌脈道養(yǎng)生旗下有一家加盟店,老板姜總是個(gè)女士,店面經(jīng)營的非常成功。姜總甚至將自己的所有員工都看成自己的女兒,每天都與自己的員工在一線拼搏。不管是挑戰(zhàn)心理障礙的街頭拓客,還是發(fā)傳單,姜總都身體力行。所以姜總的店面根本不存在員工流失的問題,團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)而有戰(zhàn)斗力。

對(duì)于經(jīng)營養(yǎng)生館來說,店面在成長的同時(shí),老板個(gè)人也在進(jìn)步和提升。想做甩手掌柜,輕松躺著賺大錢,那純屬做夢(mèng)。但是,你的團(tuán)隊(duì)組建好了,不錯(cuò)的員工留住了,確實(shí)可以讓老板省心省力,這就是店面管理的內(nèi)涵所在。

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在吉安縣浬田鎮(zhèn)加盟多少錢

2025-05-09 15:31:28 天津市河西區(qū) 60.25.63*

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