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奇安達企業(yè)創(chuàng)建始于1993年，創(chuàng)始人丁文博先生方滿20歲。那是改革開放后，全國民營企業(yè)崛起的時代，晉江制鞋企業(yè)如雨后春筍般地拔地而起。奇安達創(chuàng)始人丁文博毅然投身到了晉江制鞋行業(yè)，憑借著“初生牛犢不怕虎”的膽魄和“敢為人先”的聰穎機智，10個人組成的奇安達制鞋坊伴著3部制鞋設(shè)備開始了艱難的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)伊始奇安達就把做質(zhì)量、做品質(zhì)視為企業(yè)生命，過硬的品質(zhì)奠基也為奇安達贏得了市場認可和客戶信賴，也為奇安達的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、設(shè)計優(yōu)勢：隨著社會快速發(fā)展以及生活節(jié)奏的不斷提高，現(xiàn)代男士正承受著少有的壓力！個性、輕松、時尚的服裝也日益受到他們的青睞。團隊的努力，以比較快的速度設(shè)計出款，提高產(chǎn)品淘汰率，增強產(chǎn)品流行度，更加快了顧客的關(guān)注度和回店率，從而造就獨特的吸引力！

2、產(chǎn)品優(yōu)勢：奇安達除了擁有不俗的設(shè)計師隊伍外，產(chǎn)品在工藝和選材上更是精益求精。除了嚴控產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工藝，從面料上更是下足功夫。簡？尚不惜成本，從意大利、西班牙等各地引進各類進口環(huán)保面料，使我們的消費者充分享受到高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、管理優(yōu)勢：為對應(yīng)高房租、多庫存的經(jīng)營，公司銷售部全程跟蹤店鋪業(yè)績，隨時ERP系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，為店鋪的科學管理出謀劃策；督導定時下店巡查指導，幫助店鋪提升銷售業(yè)績；貨品計劃，合理配發(fā)貨品，及時調(diào)撥庫存降低經(jīng)營。

4、供貨優(yōu)勢：公司對新加盟的客戶實行定貨+現(xiàn)貨供貨的方式，降低客戶因定貨能力欠缺而人為造成庫存的經(jīng)營，同時也加快店鋪的資金周轉(zhuǎn)，降低加盟成本。另外，公司后期應(yīng)對市場不斷補充具有競爭力的新款，大大增強了產(chǎn)品的淘汰率，增強銷售能力。

5、物流優(yōu)勢：現(xiàn)代營銷，物流對于品牌發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。服裝行業(yè)更需要一支專業(yè)、的物流團隊做支持。從人才引進到設(shè)備引入，一直以來簡？尚就非常重視物流隊伍的建設(shè)和管理。奇安達不僅能做到貨品配送率，更能做到全程監(jiān)控管理，及客戶所需，為客戶終端銷售保駕護航。

6、成本優(yōu)勢：“優(yōu)異的品質(zhì)，三流的價格”，奇安達憑借人才、技術(shù)、管理等手段，降低品牌運作成本，大大提高了品牌競爭力。