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樹立“秀絲頓植物養發館！！”品牌形象，是“秀絲頓植物養發館！！”事業戰略的重要組成部分，也是事業成功的根本提高/增加。“秀絲頓植物養發館！！”品牌的構建將從以下幾個方面去進行。

1、品牌戰略目標

品牌形象的塑造，樹立“秀絲頓植物養發館！！”頭發健康工程更大健康服務項目、完善的健康服務機構。讓人們一旦想到頭發問題時，自然而然就會聯想到“秀絲頓植物養發館！！”全民頭發健康工程。

2、明確事業定位

“秀絲頓植物養發館！！”全民頭發健康工程，為全民智力及健康服務。

3、品牌形象定位

“秀絲頓植物養發館！！”是亞洲較大的植物養發工程，具有完善的服務體系，專業的服務水準及奉獻愛心，體現人文關懷的服務精神。大氣、親切、愛心、個性、康健、高品味、誠信、以人為本、大眾參與，這是“秀絲頓植物養發館！！”品牌形象的寫照。

4、導入CIS戰略

CIS企業形象戰略的導入，從企業理念、識別系統到行為識別均進行個性化的規范和塑造，樹立獨特的企業形象。

5、突出連鎖形象

連鎖經營的突出優勢是，連鎖體系的構建能夠產生強大的市場"共振效應"。“秀絲頓植物養發館！！”事業將全力擴大連鎖網絡的建設，爭取加盟商遍及全國各地，數量上千家以上。千家加盟商的市場布局，毫無疑問必將產生強大共振效應"，形成合格的品牌基礎。

6、引進電腦會員管理模式

秀絲頓植物養發館引進電腦管理軟件系統，規范管理。讓產品庫存，銷量，銷售明細一目了然，合理規化進貨計劃；實行會員積分，打折，促銷，長線稿定客源。

7、強化品牌傳播

“秀絲頓植物養發館！”事業總部將進行巨額市場投放，強化品牌傳播。除了投入巨額廣告資金，還將對傳播工作進行的策劃，力求獲得更好的傳播作用。

8、爭取政策支持

由于“秀絲頓植物養發館！”工程，因其獨特的人文關懷，和右腦開發活動可提高全民素質，具有十分積極的社會意義，與廣大民眾的健康個性化需求和全民健康政策相吻合，“秀絲頓植物養發館！”事業總部將盡力爭取政策的支持，借助相關部門的支持，甚至國際教科文組織的支持，擴大事業的知名度和影響力。

9、完善品牌維護

“秀絲頓植物養發館！”事業在品牌建設時及品牌形成之后，隨時注意品牌的管理與維護。堅守始終貫徹好的產品，貼心服務，道德經營的事業原則。

1.認同秀絲頓品牌文化和健康美麗事業理念，具備一定的經濟實力；

2.具有一定的經營管理思路，有合格的信譽和務實認真的事業態度；

3.愿意定期接受總部提供的相關技術培訓及考核；

4.遵守總部的產品價格統一政策，及其他管理規范；

5.具有法人資格的企業或中華人民共和國合法公民。

6.具有合格的商業信譽，無不良違法犯罪記錄。

1、登陸加盟網站或索取加盟資料，對加盟資訊初步了解。如有一定加盟意向，即可網上填寫或書面的方式向總部提交加盟申請。

2、總部對申請人進行評估，核準加盟名額、區域、資金能力等加盟資格。初步評估之后，加盟申請人交納合作意向提高/增加金。總部收取提高/增加金之后，保留申請加盟區域名額。

3、收取提高/增加金之后，總部即配合加盟商進行加盟經營規劃制定合理的加盟方案，包括加盟級別的確定、店鋪大小人員數量裝修投入，裝修周期、周轉資金、開業日期、實現目標周期等。

4、加盟規劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部支付加盟基金，總部即刻提供相關加盟資格及業前培訓服務：授予加盟牌，提供相關管理手冊，進行業主管理培訓等。

5、總部安排相關人員按照既定的加盟規劃協助加盟商開展前期的開業籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評估，店面裝修、人員培訓、工商執照辦理、開業策劃、宣傳資料制作等。

6、正式開業之前，總部協同加盟商驗收相交的加盟籌備工作，一一落實到位，以確保順利開業。驗收工作包括裝修驗收、設備安裝的調試、宣傳方案及相關資料的驗收、客人邀約情況的驗收，各崗位人員到位的驗收等。驗收之后，總部出具開業同意書，即可安排正式開業。

7、正式開業時，總部根據加盟級別大小不同安排不同的人員下店給予開業指導支持，以成功開業。

加盟商成功開業之后，總部立即建立經營檔案，并隨時關注加盟商的經營運作情況，給予及時指導和提升。一并總部將根據加盟商開業之后的運作情況，及時跟進提供系列服務，包括人員培訓的升級、促銷的推動、店務管理的改善、新產品的補充、新技術的應用等，一并安排專業的講師團巡回下店開展終端演示活動，以不斷推動加盟店的經營業績。