加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ | |
蒙牛冰淇淋加盟基礎費用 | 裝修費 | 2.7萬元(600元/㎡*45㎡) | 2.25萬元(500元/㎡*45㎡) | 1.8萬元(400元/㎡*45㎡) |
經營設備費 | 4萬元 | 3.5萬元 | 3.2萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 | |
廣告宣傳及開業費 | 1.2萬元 | 1.1萬元 | 1萬元 | |
小計 | 11.4萬元 | 9.85萬元 | 8.5萬元 | |
蒙牛冰淇淋加盟成本費用 | 門店租金 | 5400元/月(4元/天/㎡) | 5100元/月(3.8元/天/㎡) | 4900元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | |
水電雜費 | 500元 | 400元 | 300元 | |
流動/儲備資金 | 3.42萬元 | 3.22萬元 | 2.96萬元 | |
小計 | 1.19萬元 | 1.11萬元 | 1.02萬元 | |
蒙牛冰淇淋加盟總費用 | 投資合計 | 12.59萬元 | 10.96萬元 | 9.52萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
1999年8月,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司(簡稱蒙牛乳業集團)成立,總部設在乳都核心區――內蒙古和林格爾經濟開發區,擁有總資產100多億元,職工近3萬人,乳制品年生產能力達600萬噸。
到目前為止,包括和林基地在內,蒙牛乳業集團已經在全國16個省區市建立生產基地20多個,擁有液態奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多個品項,產品以其的品質覆蓋國內市場,并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等多個和地區。
本著“致力于人類健康的牛奶制造服務商”的企業定位,蒙牛乳業集團在短短十年中,創造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。從創業初“零”的開始,至2008年底,主營業務實現目標實現239億元,年均遞增104%,是全國實現目標過200億元的乳品企業。主要產品的市場占有率超過35%;UHT牛奶銷量全球優先,液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國優先;乳制品出口量、出口的和地區居全國優先。
據2006年9月統計局發布的“大企業集團首屆競爭力500強”,蒙牛乳業集團位居第11位,名列全國同行業之首;在2006年首屆“亞洲品牌500強排行榜”中,蒙牛乳業集團位居亞洲乳制品企業第3位(前兩名為日本企業)。另據名氣機構公布數據顯示,蒙牛乳業集團躋身2009年全國大企業集團500強第241位,2009年全球乳業20強第19位,居全國同行業之首。蒙牛股票被國際有名金融服務公司摩根士丹利評選為至2012年全球50只好的股票之一。
作為農業產業化重點龍頭企業,蒙牛乳業集團已在全國各生產基地的周邊地區建立奶站共計3000多個,聯系奶農達百萬戶,累計收購鮮奶超過1500萬噸,累計為農牧民發放奶款超過400億元,累計創造產值超過1000億元,累計繳納稅款超過40億元,累計創造就業機會超過30萬個,被社會形象地譽為我國西部大開發以來“很大的造飯碗企業”。
為了適應蒙牛現代化生產技術的需求和滿足高端乳制品生產的需要,蒙牛乳業集團加強奶源建設,積極與現代牧業公司合作,在全國先后建成了11個萬頭以上現代牧場。目前,來自現代牧場的奶源已經占到了蒙牛總奶源的60%以上。今后,圍繞全國重點工廠將以同樣的方式組織建設20多個萬頭以上超大型現代牧場。
十年來,按照“立足自主開發,強化聯合作業,培育核心產品,搶占技術高端”的工作思路,蒙牛乳業集團累計投入科研資金上億元,走出了一條獨特的自主創立之路。在國內外申請商標注冊430件,申請專利847件(其中發明成果166件,實用專利14件,外觀設計專利667件),先后建成我國優先個乳業生物技術平臺,推出純牛奶“奶爵6特乳”和“特侖蘇純牛奶”,突破世界乳業3項技術難題完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研發與上市;合作研制出符合國人體質的LABS益生菌群和有檔次嬰幼兒自有工藝奶粉;創建了國際先進的乳制品研發中心;掌握了具有完全自主知識產權、世界優異的奶牛性別控制技術,性控準確率達93%以上,對我國奶牛品種結構優化升級將起到決定性推動作用。
2006年3月份,蒙牛乳業集團獲得“具備創造力的企業”稱號,這也是我國單獨獲此殊榮的食品制造企業。就在當年10月份舉行第27屆世界乳業大會上,蒙牛乳業集團高端產品“特侖蘇”從技術、品牌、品質、工藝等各方面特別是創立性上,后來捧回了“IDF產品開發獎”,實現了在世界乳業史上品牌“零的突破”,為我們的和民族爭了光,為“乳都”添了彩。
在企業快速發展的同時,蒙牛乳業集團積力于社會公益事業:2003年優先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典;2004年為全國教師捐奶3000多萬元;2005年出資1000萬元參與呼和浩特市奶牛基金的設立; 2006年積極響應總理號召,優先向全國貧困地區500所小學捐贈牛奶一年,受益小學生達到6萬多人,總價值達1.1億元。2007年,蒙牛乳業集團再度選擇500所小學,繼續開展免費送奶活動。2008年,優先向遭遇嚴重雨雪冰凍災害的南方地區捐助1000萬元,向遭受重大地震災害的四川地區捐贈超過1200萬元。十年來,蒙牛乳業集團累計投入各種公益事業資金超過5億元,原董事長牛根生更是捐出全部個人股份設立“老牛專項基金”,用于開展各類公益事業。此外,蒙牛乳業集團還與奶業協會、教育發展基金會、學生奶辦公室、公眾營養與發展中心、人民日報經濟部等7家單位,聯合啟動了以“每天一斤奶,強壯人”為主題的“飲奶運動”,并會同體育總局訓練局、NBA關懷行動、聯想、微軟、新浪、華潤萬家、家樂福、利樂公司等聯合發起了“牛奶愛心行動”,為促進國人飲奶觀念的樹立,提升國人身體素質做著自己的貢獻。
與此同時,蒙牛乳業集團積力于環境保護和循環經濟實踐。累計投入環保資金超過4億元,全部生產性污水處理均達到了綜合排放一級標準,年總處理污水量達1500多萬多噸,年消減化學需氧量約3.8萬多噸,所產生中水也全部得到重復利用。在大型牧場建設中,蒙牛乳業集團引入循環經濟理念,建設沼氣發電項目,地解決了奶牛養殖中大量排泄物對環境的污染,不僅取得了合格社會效益和經濟效益,也為大型牧場建設起到了積極的示范、引導作用。
“建設世界乳都,打造國際品牌”是蒙牛乳業集團始終不渝的奮斗目標。2007年以來,蒙牛乳業集團先后在和林基地建成了國內乃至世界上先進的智能化工廠和高科技乳品研究院,119項技術創立被成功運用其中;在乳都呼和浩特市隆重舉辦了內蒙古首屆國際乳業節,吸引了國內外各界人士對內蒙古乳業發展的高度關注;與電視臺聯合舉辦的“贏在”節目,為全國的創業者提供了一個展示自我的平臺;與電視臺聯合舉辦的“城市之間”活動,揭起了趣味運動全民健身的熱潮……這些不凡的工作地提升了蒙牛品牌的美譽度和世界乳都的影響力。
目前,蒙牛乳業集團正按照確保在2011年躋身“世界乳業15強”的既定目標,為乳業的發展,為國人體魄的強健,為內蒙經濟的騰飛做著自己不懈的努力。