隨著經濟的快速發展,人們生活水平的提高和消費觀念不斷更新,在滿足了基本生存需求后,富裕起來的人更多地開始關注生活的品質,追求健康、年輕、美麗的時尚生活。而幾千萬的美容行業從業群體和可觀的消費額度,也昭示著美容行業驟然成為急速拉動就業內需的行業之一。尤其是近10年,隨著美容市場逐步規范、專業技術日趨成熟,人們對美容需求持續呈高速上升趨勢,市場前景相當廣闊。美容業的產值增長幅度明顯已高于全國GDP增長速度,預計未來5年,美容業產值可翻一番。
目前美容行業市場每年現金流動約3000億元,美容經濟每年以15%的速度遞增,每年有難以計數的美容新產品、高科技設備問世。“美容經濟”正在成為繼房地產、汽車、電子通信、旅游之后的居民“第五大消費熱點”。全國美容業就業人員總數約為1300萬人,全國城鎮美容機構總數約為154.2萬家,年產值1680億元。如果想了解安植美容院加盟費用多少錢可以在線咨詢或留言。
安植于1993年創立,引進德國丹妮嘉(DEYNIQUE)公司專業美容院線品牌全面進入,不僅秉承了德國專業嚴謹的質控流程、國際化專業服務,更為每一位客人帶來高端、專業的多方面美容美體護理服務,始終專注美與健康。安植始終走在美容科技前沿,并致力于將歐洲先進且成熟的技術、產品和儀器直接引入,讓東方女性同步享受到世界先進護理技術及產品的同時,又緊跟世界美與健康潮流,贏得了無數女性的喜愛。
至今,已先后在北京、上海等80個城市的中心區域開設了200多家專業美容連鎖中心,目前擁有近40萬名的高端忠實會員。門店基本覆蓋全國一二線城市標志性商業中心、購物中心。上海的K11、恒隆廣場、港匯廣場,北京的金融街、國貿CBD等都有安植的身影。
安植堅持以客戶為中心,已經錘煉出一套完整專業的服務標準,在質量管理和流程管理上謹慎嚴格、一絲不茍,關注客戶滿意度,跟隨客戶需求提供綜合化的貼心服務。
服務品質是依靠專業培訓建立的。多年前,安植已經在上海、武漢等地開設具有職業教育資格的專業學校,滿足企業內部員工常年的專業培訓。學校有50名以上的培訓老師,并多次受到政府表彰和獎勵。店內工作的美容師都經過三年美容專業正規訓練,并在上崗前3-6個月進行強化培訓。
1、多元化業務支持平臺
除了spa中心各項業務支持,在美和健康個性訂制化需求服務延展方面會不斷搭建多層專業的服務平臺,例如緩解美容、綜合、體齡管理、調整內衣、健康口服營養管理等多個專業服務支持平臺。
2、設計裝修
安植工程部將提供適合時尚女士、高消費人群、符合美容專業、體現安植有檔次美容院風格的裝修平面設計規劃標準、裝修選材標準和裝修風格,如:流動水系統、紫外線消毒系統等,并推薦曾為安植服務的專業設計師和工程隊,根據地區需要參與工程監理工作。
3、人員培訓
機遇互聯網發展的四大系統管理體系,長遠的支持多業務平臺發展。23年的發展歷程,安植積累了豐富的培訓經驗和強大的培訓師資。安植培訓中心是目前國內專業美容培訓較高水平的代表,由一群國內外美容、醫師等不錯人員組成的團體,具備授權教育培訓、考核和頒證資質,提供完善的美容院各職位培訓。包括:新老美容師、美體師、顧問和主任等職位培訓;全國各分公司在職人員的提高培訓、具有價值培訓,以及較新美容技術的定期培訓等。
4、選址分析
安植發展部具有多年的商圈調查和分析的經驗,會從:客流量、顧客群消費層次、周圍環境的輔助作用、同行業的競爭優劣勢、消費場所在顧客群的心理定位等眾多因素考慮,選擇對美容院將來發展有優勢的店址和推廣,從而使新開美容院盡快進入正常經營。
5、運營管理支持
安植運營團隊有多年在國內SPA運作管理經驗,擁有一套完整的管理系統、一個有國內外專業人士組成的管理梯隊、一個由數名德國、瑞士、丹麥和臺灣的美容組成的高等顧問團隊,隨時可謂美容院提供各方面的支持。
6、產品設備配送
安植技術研發部根據會員皮膚特點,先后從德國、丹麥和瑞士引進了針對各種皮膚情況的幾十個系列數百種原裝護膚和口服產品,引進了德國、日本和以色列高端儀器設備。這些設備和產品,由總部配送中心統一配給。為方便各地推廣活動,安植推廣部還提供豐富的較新美容圖片或底片、統一的廣告設計或為當地制作廣告設計、制作精美的療程冊、產品冊、公司簡介和會刊等。
7、技術指導
專業美容師一項技術性較高的項目,安植技術培訓督導部將確保服務技術能到優異水平。我們的德、瑞、中三方美容顧問團、總部技術培訓部都能為各新老地區技術提供強大的支持,并且定期根據具體情況可以到各地進行現場技術培訓支持。
8、促銷推廣指導
安植總部提供前沿的市場信息,協助策劃相應的促銷推廣,擴大安植品牌在當地的影響力。
9、品牌和會員共享
安植品牌在全國已有近百家門店,擁有七萬名會員,會員可持會員卡在國內各安植分店消費護理,小猴統一標準的服務和會員折扣。同時,可以獲得我們客服部提供的400專業電話服務。
10、數據分析
安植為各店提供內部POS銷售管理系統,系統不僅幫助各店管理銷售實現目標流程,更能幫助各店分析會員服務數據和財富狀況,做出系統的服務數據、財富分析報告,幫助門店抓住重點開展運營工作。
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