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首頁 > 百科 > 品牌百科 > 服務品牌 >丘比特() 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

      韓國丘比特洗衣是一家大型洗衣服務連鎖機構,于2001年進入中國市場,先后設立南京分公司,西安分公司,大連分公司,甘肅分公司,河南分公司等8家直營連鎖機構,總部也于今年遷至湖南長沙,在全國二十多個城市開設了近三百家高品質(zhì),規(guī)范化連鎖洗衣店。



丘比特圖片

丘比特基本介紹

       韓國丘比特洗衣連鎖機構是長沙市丘比特企業(yè)管理有限公司獨資經(jīng)營品牌,屬全國較大的干洗連鎖企業(yè)之一,目前全國擁有500多家連鎖加盟店,擁有大型洗滌工廠一座,長沙地區(qū)直營干洗連鎖店近50家。2015年公司與湖南三匠皮業(yè)有限公司深入合作開展皮衣皮草私人量身訂制業(yè)務,有檔次皮衣皮草改衣救治,皮衣皮具皮鞋的清洗護理等,有業(yè)內(nèi)知名的皮革服裝有檔次設計師、皮革皮草鑒定與護理,采用國際國內(nèi)的輕奢品護理工藝,用心呵護每一件物品,使您更省心。

      秉承質(zhì)量 服務至上 的企業(yè)理念為您提供一對一的VIP上門服務,使您足不出戶即可享受超值的服務。

丘比特企業(yè)加盟

       加盟商的權力和義務

       一、商標、標識的使用

       1、在總部規(guī)定的地點、范圍內(nèi)使用丘比特總體的統(tǒng)一商標和標識。(以店址為中心半徑一公里內(nèi))。

       2、加盟商為促銷所作的廣告宣傳不受本規(guī)定限制。

       3、加盟商未經(jīng)丘比特總體的同意不得將總部的商標和標識提供給第三方使用。

       二、標牌的制作、店面、裝修及設備陳設:

       1、按照總部提供的樣板、色調(diào),制作經(jīng)營牌匾和營業(yè)柜臺。

       2、按照總部的作業(yè)要求及工藝流程安裝和陳設其設備。

       3、設備配置須根據(jù)總部設制的AAA級、AA級、A級加盟店設備配置要求,依據(jù)自己的經(jīng)營規(guī)模選擇丘比特總體提供的設備。

       三、洗滌工藝及質(zhì)量要求

       1、須按照丘比特總體提供的化料及操作工藝進行洗滌,以確保洗衣質(zhì)量。

       2、堅持做到貼心服務,以確保連鎖系統(tǒng)的信譽。

       四 、保密原則

       不得向非連鎖機構提供總部所提供的技術、工藝及有關信息。

       五、權益金

       1、加盟商加盟后,自合同簽訂之日起兩年內(nèi)丘比特總體免收權益金。

       2、自加盟商加盟本機構第三年起,根據(jù)加盟商選擇的加盟店標準向丘比特總體繳納規(guī)定數(shù)量的權益金。

       3、權益金標準:AAA級店年繳人民幣900優(yōu)惠,AA級店年繳人民幣600優(yōu)惠,A級店年繳人民幣300優(yōu)惠。

       六、加盟商如需變更經(jīng)營場所,需提前一個月通知丘比特總體,征求丘比特總體的意見后方可變更。

丘比特折疊技術管理

       丘比特技術管理

       1.技術管理的基本內(nèi)容


       技術管理的基本內(nèi)容,就是對衣物消毒、洗燙工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃,認真執(zhí)行衣服的消毒技術標準,以及洗滌熨燙工藝和技術資料的使用和保管。


      2.執(zhí)行技術標準的基本方法


       在衣服消毒、洗滌、熨燙工作中,還有各種設備的使用操作,都有各自的質(zhì)量要求和技術規(guī)定。在正確執(zhí)行技術標準時應做到以下幾點:


       、認真學習,自覺執(zhí)行。要學習來熟悉和掌握各種衣物洗燙和設備的技術標準內(nèi)容,以及他們的工作范圍,在日常工作中,要做到按技術要求辦事。


       第二、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執(zhí)行。


       第三、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用,沒有按技術標準熨燙的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。


       3.建立技術檔案


       技術檔案要設專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時做好分類編目,這樣便于查找。要建立健全技術資料的借閱登記制度,管理技術檔案的人員工作調(diào)動時,要辦理技術資料的移交手續(xù)。防止一些重要技術資料遺失或據(jù)為私有。


        4.建立員工技術考核制度


       在建立員工技術考核制度的過程中,要結合本行業(yè)的特點,以及實際情況,擬定一些具體的考核細則和方法,定期開展技術考核或技能競賽活動,其內(nèi)容主要有基礎技術理論和技能操作,這些考核或競賽的成績,可以作為員工晉級獎勵的重要依據(jù)。

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