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婦嬰用品

  婦嬰用品,包括孕婦裝、防輻射服、孕婦保健品、孕婦營養(yǎng)品以及嬰兒的洗護、防尿用品等。



婦嬰用品發(fā)展趨勢

  隨著市場環(huán)境的變化,我國母嬰產品行業(yè)市場狀況出現了波動,不同產品呈現出了不同地域、不同環(huán)境和不同發(fā)展趨勢的變化。


  我國母嬰用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析


  1、嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。


  嬰幼兒服裝市場經過多年的發(fā)展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩(wěn)定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。


  2、嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,國產品牌形象重塑任重道遠。


  受到三聚氰胺事件影響,伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量的位置退居到第二的位置。伊利現在正處于市場恢復期,消費者的信心也在逐漸回升。


  但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸,這種背景下,人們出于慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發(fā)難國產品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰(zhàn)略推廣和布局。


  3、網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。


  網絡所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而網絡能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。


  從發(fā)展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。


  從目前我國的嬰童產業(yè)發(fā)展來看,盡管生產嬰童用品的企業(yè)有很多,但是大部分以中低端為主,產品層次不齊,沒有形成良好的規(guī)模效應。


  根據《中國嬰童用品行業(yè)市場需求預測與智慧之選戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》[1]分析:預計到2015年,對嬰童用品的需求規(guī)模每年將達到兩萬億元以上。


  調查結果整體顯示,2014年中國育兒支出占家庭總體收入的11%—13%,消費市場潛力巨大。同時,母嬰店仍是消費者奡常購買孕嬰童產品的渠道。而價格、服務、口碑成為消費者購物關注焦點,品質安全和舒適仍為核心因素。


  2014年0—3歲寶寶家庭月均育兒支出達100優(yōu)惠以上,各年齡段育兒支出差距不大,育兒支出占家庭總體收入11%—13%。與此同時,不同城市和不同年齡段媽媽的家庭月均育兒支出差異不大,說明育兒消費是每個家庭的剛性需求。


  隨著二胎政策的實行,未來母嬰市場發(fā)展被看好。在未來1—2年里,有17%的媽媽表示有生二胎的計劃,顯示未來母嬰市場前景樂觀,仍有巨大的潛在發(fā)展空間。


      從消費渠道選擇來看,報告顯示2014年母嬰店仍是消費者奡常購買嬰童產品的渠道,相較去年母嬰店的比例有進一步提升,各城市在各渠道比重上略有差異。


  從母嬰店與網絡購物渠道的優(yōu)劣勢進行比較,“產品質量有扶持”、“產品齊全”、“產品分類清晰容易找到”、“購物環(huán)境好”成為母嬰店的主要優(yōu)勢,“購物便利”、“送貨上門”、“節(jié)約時間”、“價格便宜”成為網絡購物的主要優(yōu)勢,其中“價格便宜”是消費者支持網絡購物渠道的核心因素。


  對于母嬰產業(yè)而言,價格同樣是影響消費者購物決定的奡首要因素之一。2013年“價格便宜”在消費者選擇網絡購物的因素中排第4位,而2014年已躍居第1位。而從母嬰店來看,2013年“價格比較貴”在消費者不選擇母嬰店購物的因素中只排第4位,今年同時躍居第1,顯示消費者對價格的敏感度在快速提升。


  總體而言,報告強調,“品質安全”是消費者在選購各因母嬰產品是奡看重因素。在選購奶粉、輔食時,消費者同時看重產品的“營養(yǎng)成分”;在選購孕婦裝、童裝時,同時看重產品的“舒適性”。除此之外,“環(huán)保”因素在消費者選購各品類產品時的排名有顯著提升。

婦嬰用品品牌

  嬰兒用品護理系列:


  洗護用品系列:U-ZA\強生護理、寶寶金水、安兒樂


  寢具用品:FUJA、幸福之家


  孕婦用品系列:孕資堂、惠葆、仙娉萊


  防尿用品系列:幫寶適、媽咪寶貝、富嬰兒、噓噓樂、好奇


  奶瓶及食物用具系列:必爾、愛得利、貝親、迪士尼、NUK


  電子電器用品系列:安安、格虹、倍兒樂、小白熊

婦嬰用品終端化品牌

  中國現階段母嬰市場終端商家在一些中小城市多數是形單影只的“夫妻店”,整體實力薄弱,擴展后勁不足,沒有形成強勢的專業(yè)化服務品牌的基礎,目前母嬰用品連鎖終端的人氣品牌如樂友、麗家寶貝等,連鎖經營的模式己占有了國內大城市市場的半壁江山,但目前這些品牌在中小城市區(qū)域內的市場滲透不夠,造成多數中小城市的母嬰市場沒有拓荒者,更談不上核心競爭力。銷售基礎的薄弱還同時造成進貨體系的混亂,有檔次進口商品和假冒偽劣商品魚龍混雜,給消費者造成不便。


  母嬰產品市場的發(fā)展還處于初級階段,全國性母嬰產品終端還沒有出現,但是很大一部分強勢企業(yè)開始在區(qū)域內展露頭角。目前,在一些地級市,部分母嬰產品直營店做的非常出色、服務非常周到,客戶源較為穩(wěn)定,但這些直營店往往都是帶有區(qū)域色彩,店鋪鋪開范圍較為有限,一個全國性的領軍品牌尚未出現。在一線城市,母嬰產品的競爭逐步演變?yōu)槠放聘偁?在以北京為中心華北地區(qū)、以上海為中心的華東地區(qū)已經出現了區(qū)域性的強勢品牌。北京地區(qū)樂友、麗家寶貝等零售店已經建立了良好的品牌優(yōu)勢,在上海地區(qū)好孩子、愛嬰室等品牌是較強的。在二、三線城市,國內許多母嬰產品專營店還在奮力爭奪市場,在供貨體系上不斷優(yōu)化建設、在服務商不斷學習,以更好的占據本地市場,二、三線城市母嬰用品專營店的品牌優(yōu)勢還不明顯。