| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
| LG電視加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7200元(80元/㎡*90㎡) | 4500元(50元/㎡*90㎡) | 2700元(30元/㎡*90㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 7.5萬(wàn)元 | 7.2萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7.5萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 16.82萬(wàn)元 | 15.65萬(wàn)元 | 14.67萬(wàn)元 | |
| LG電視加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 4300元/月(1.6元/天/㎡) | 4100元/月(1.5元/天/㎡) | 3800元/月(1.4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.72萬(wàn)元/月(4300元/月/人*4人) | 1.36萬(wàn)元/月(3400元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1700元 | 1600元 | 1500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.46萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | 4.85萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.32萬(wàn)元 | 1.93萬(wàn)元 | 1.77萬(wàn)元 | |
| LG電視加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 19.14萬(wàn)元 | 17.58萬(wàn)元 | 16.44萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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LG是營(yíng)業(yè)額高達(dá)92萬(wàn)億韓元、在全球擁有10萬(wàn)名雇員的大型企業(yè)集團(tuán)。LG于1947年從化工起家，1958年進(jìn)入電子行業(yè)。目前LG的四大事業(yè)領(lǐng)域是：化學(xué)與能源、電子與通訊、金融和服務(wù)業(yè)。LG電子主要生產(chǎn)數(shù)字電視、CD-RW、DVD播放機(jī)、CD-ROM、DVD-ROM驅(qū)動(dòng)器、個(gè)人電腦、顯示器、移動(dòng)電話、CRTs和PDPs。LG目前是韓國(guó)第三大公司，屬下有44家公司，在全球有大約300個(gè)辦事處和下屬企業(yè)。
公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“尊重人格的經(jīng)營(yíng)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值”。在經(jīng)營(yíng)上追求數(shù)量和質(zhì)量的很高境界，培養(yǎng)顧客滿意的形象，創(chuàng)造有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境。LG一直在實(shí)施“選擇”與“集中”戰(zhàn)略，以期提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。增長(zhǎng)潛力不足的業(yè)務(wù)已被清理、出售或轉(zhuǎn)至中小型企業(yè)。LG正在計(jì)劃將其組織結(jié)構(gòu)從互相依賴的企業(yè)集團(tuán)改變成為共同享有LG商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的獨(dú)立企業(yè)的聯(lián)合體。
LG電子是生產(chǎn)和供應(yīng)高端顯示器、信息家電、移動(dòng)終端等產(chǎn)品的具備代表性的電子信息通信企業(yè)。自1993年起，LG電子與企業(yè)合資以來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)、人才的本地化，構(gòu)筑了當(dāng)?shù)匾粭l龍事業(yè)結(jié)構(gòu)。不斷提高品牌知名度和積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，LG電子的銷售額每年都保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止到2004年，LG電子的光存儲(chǔ)器和背投電視的市場(chǎng)占有率名列優(yōu)先；PDP、LCD電視、微波爐的市場(chǎng)占有率名列第二；CDMA終端、洗衣機(jī)的市場(chǎng)占有率名列第三。
