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十四項(xiàng)專業(yè)輔導(dǎo)資源的連鎖茶飲總部：
成功絕非偶然，自1997年CoCo都可茶飲開(kāi)始逐步建立由內(nèi)而外的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)，打破業(yè)界用人標(biāo)準(zhǔn)，以菁英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面輔導(dǎo)，與伙伴合力飆高連鎖茶飲經(jīng)營(yíng)價(jià)值，協(xié)助伙伴開(kāi)創(chuàng)企業(yè)格局。
(1)優(yōu)先項(xiàng) 陣容堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)將
累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現(xiàn)制現(xiàn)售拓荒者的多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)總公司、分公司主管及派駐營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)的三方協(xié)助，將本系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)基石深殖到各區(qū)域，并持系更新與提升營(yíng)運(yùn)技能。
(2)第二項(xiàng) 完善扎實(shí)的訓(xùn)練制度
主動(dòng)發(fā)展員工的培訓(xùn)計(jì)劃與考試制度，配合總部大型訓(xùn)練中心的軟硬件設(shè)施與各區(qū)域訓(xùn)練門店的培訓(xùn)基地，共同提升各區(qū)域人力素質(zhì)。
(3)第三項(xiàng) 多元且掌握趨勢(shì)的營(yíng)銷策略
統(tǒng)合區(qū)域資源與發(fā)揮異業(yè)合作，推展全國(guó)營(yíng)銷活動(dòng)以強(qiáng)化品牌知名度，爭(zhēng)取深層的消費(fèi)者認(rèn)同，兼顧回購(gòu)率與新客群的支持。
(4)第四項(xiàng) 主動(dòng)積極的人力招募
擬訂選、用、育、留的輔導(dǎo)方案，提供合作伙伴策略建議，總部并提供員工透明且暢通的升遷管道，與海內(nèi)外各大城市的外派機(jī)會(huì)，協(xié)助各區(qū)吸納品質(zhì)人才。
(5)第五項(xiàng) 質(zhì)量至上與價(jià)格合理的全球采購(gòu)
采購(gòu)全球品質(zhì)貨源，搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定，為合作伙伴在質(zhì)、量、價(jià)把關(guān)。
(6)第六項(xiàng) 完善實(shí)用的物流規(guī)劃
規(guī)劃各區(qū)域的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，由總部與區(qū)域主管齊力協(xié)助合作伙伴建置當(dāng)?shù)厮瑁谂渌头奖阈浴?zhǔn)確性、與成本考慮皆能達(dá)標(biāo)。
(7)第七項(xiàng) 創(chuàng)立安心的研發(fā)技術(shù)
專業(yè)研發(fā)人才領(lǐng)軍，依創(chuàng)立或新鮮食材、季節(jié)差異(夏/冬季飲品)以及年度營(yíng)銷活動(dòng)(如配合電影檔期)推出新品。主動(dòng)食安檢驗(yàn)追求質(zhì)量建立爭(zhēng)取贏得口碑。
(8)第八項(xiàng) 穩(wěn)定實(shí)時(shí)的信息系統(tǒng)
規(guī)劃設(shè)置收銀機(jī)及ERP等各項(xiàng)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)回饋準(zhǔn)確營(yíng)銷數(shù)字，協(xié)助合作伙伴了解全面營(yíng)業(yè)現(xiàn)況，掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，擬訂營(yíng)銷策略。
(9)第九項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)且效率的工務(wù)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)伙伴習(xí)得效率監(jiān)工與鑒定施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，以確保店鋪外觀得宜、內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)流暢、營(yíng)業(yè)設(shè)備齊全皆能到位，并符合公司CI要求。
(10)第十項(xiàng) 獨(dú)門專業(yè)的開(kāi)發(fā)資源
總部配有專業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，輔導(dǎo)伙伴進(jìn)駐各大通路或街邊店的選址與談判，習(xí)得人流預(yù)估與加盟報(bào)酬率準(zhǔn)確計(jì)算，以達(dá)到預(yù)定的開(kāi)店速度與實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
(11)第十一項(xiàng) 財(cái)務(wù)顧問(wèn)
顧問(wèn)具知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)，舉凡公司設(shè)立、資金規(guī)劃以及稅務(wù)須知等財(cái)金信息，皆能提供及時(shí)且完整的信息，協(xié)助伙伴建立健康的財(cái)務(wù)體質(zhì)。
(12)第十二項(xiàng) 堅(jiān)強(qiáng)法務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
聘用多位經(jīng)驗(yàn)豐富且具服務(wù)熱忱的法律，并與業(yè)界國(guó)際律師事務(wù)成員共組成專業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助合作伙伴解決各項(xiàng)法律疑慮，更能幫助伙伴專注于區(qū)域營(yíng)運(yùn)。
(13)第十三項(xiàng) 總部與通路伙伴的策略聯(lián)盟關(guān)系
近年公司陸續(xù)與各大型通路商建立友好往來(lái)關(guān)系，包括知名百貨、商場(chǎng)、賣場(chǎng)及部分特殊通路，雙方已培養(yǎng)共生互利之默契，進(jìn)而締結(jié)策略聯(lián)盟關(guān)系。
進(jìn)駐熱門賣場(chǎng)可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度，相同地，CoCo的進(jìn)駐則帶給通路商直接的效益(如：營(yíng)業(yè)額的實(shí)質(zhì)收效)或間接的幫助(如：提升通路伙伴在美食街的招商實(shí)力)，后來(lái)，策略聯(lián)盟有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進(jìn)駐該通路的優(yōu)佳位置，或是縮短談判斡旋時(shí)間，結(jié)合三方合作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮很大效益。
(14)第十四項(xiàng) 國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)
總公司聘用來(lái)自海內(nèi)外跨國(guó)企業(yè)之不錯(cuò)主管，將高端產(chǎn)業(yè)的管理概念納入公司政策與輔導(dǎo)制度，并依服務(wù)業(yè)及快消品的產(chǎn)業(yè)特性做調(diào)整。在菁英團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與帶領(lǐng)下，搭配伙伴豐沛的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，迅速突破一般連鎖茶飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局與規(guī)模。
歡迎您來(lái)電（信）詢問(wèn)有關(guān)區(qū)域的詳細(xì)情形，公司主管將提供您完整的訊息，并針對(duì)您的優(yōu)勢(shì)給與分析與建議。