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標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式

佛慈大藥房公司總部采用的是標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，輸送整套管理運(yùn)營手冊(cè)和專業(yè)人士配備，在產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生和店面管理流程整理大綱，豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加盟店整套技術(shù)輸出，讓加盟商在短時(shí)間內(nèi)掌握到更多的銷售技巧，輕松運(yùn)營店面，早日進(jìn)入正軌。

整店輸出模式

佛慈大藥房公司對(duì)旗下的加盟藥房提供整店輸出模式，從店面選址開始，就有專人根據(jù)加盟店所在城市的發(fā)展情況，進(jìn)行合理的市場評(píng)估和分析，合理詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以此來幫助加盟商選擇到一個(gè)可以長期經(jīng)營的店面，為今后的發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

廣告宣傳優(yōu)勢

佛慈大藥房擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念，會(huì)長期在多種渠道進(jìn)行大幅度的廣告宣傳，不斷擴(kuò)大品牌影響力和有名度。同時(shí)還會(huì)根據(jù)加盟店的經(jīng)營情況，制定廣告宣傳方案，不斷強(qiáng)化品牌市場競爭力，使其成為同行業(yè)中有實(shí)力的品牌。

劃分區(qū)域經(jīng)營模式

公司總部對(duì)旗下加盟連鎖店實(shí)行劃分區(qū)域經(jīng)營模式，在規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)門店數(shù)量實(shí)施管控，避免了加盟店之間發(fā)生惡性市場競爭，以此來為加盟店創(chuàng)造出穩(wěn)定和諧的銷售環(huán)境。維護(hù)了廣大加盟商的權(quán)益。

統(tǒng)一品牌形象設(shè)計(jì)

佛慈大藥房在市場以有名品牌形象被廣大消費(fèi)者所熟知，加盟創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營者，可以免費(fèi)享受又名商標(biāo)使用特權(quán)，為其頒發(fā)使用證書，統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)，迎合公司總部統(tǒng)一管理模式，減輕加盟店的創(chuàng)業(yè)成本。

駐店指導(dǎo)運(yùn)營服務(wù)

公司總部對(duì)旗下加盟連鎖店實(shí)行駐店指導(dǎo)運(yùn)營服務(wù)，能夠針對(duì)加盟藥房在經(jīng)營中出現(xiàn)的難題及時(shí)的解決，減輕加盟上等煩惱。根據(jù)加盟店的經(jīng)營情況，輸送先進(jìn)的經(jīng)營理念和運(yùn)營，提高店面服務(wù)水平及質(zhì)量，讓每個(gè)加盟店都能在總部的協(xié)助之下，有個(gè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。