山東德州美容院品牌加盟|山東德州美容院十大品牌加盟
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山東德州美容院品牌加盟|山東德州美容院十大品牌加盟【芳享美容院加盟】從服務(wù)行業(yè)論管理,每年總會有很多不錯的一線人才從基層被提拔重用,初接觸管理總是讓人毫無頭緒。希望此篇小論有助于大家迅速找到自己的角色定位。管理無非離不開兩點。一點為物。一點為人。從基層人員上升到管理的角度,面對的優(yōu)先對象改變了!從直接面對顧客改為面對員工。
我的優(yōu)先顧客變換了角色,往往職位的改變卻沒有改變管理者內(nèi)心的角度。精明強干的骨干自然選擇以“理”管人,他們做事干脆,出事有度。眼里是目標(biāo),手里是規(guī)矩。團隊成長快速,但是人員流失相對來說比較大。既然重于“理”就忽略了情,忽略了“情”字,人心就散了。事事講理,說話就剛硬。
山東德州美容院品牌加盟|山東德州美容院十大品牌加盟,人很奇怪,開心的時候錯的也可以是對的,不開心的時候?qū)Φ睦硭猜牪贿M去。情緒管理不適用與用理說服,所以此時“理”就變的無力。雖然目標(biāo)明確,對于團隊里目標(biāo)性差的員工來說就是壓力,所有的人都希望得到關(guān)注,所有的人都希望被理解。沒有人是很好的,沒有人成長的路上一帆風(fēng)順!當(dāng)團隊流失的時候瓶頸總會出現(xiàn)。
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