甜心蜜兒加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 56㎡左右 | |
房租 | 3603.0元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 3.47萬元左右 | |
經營設備費 | 2.7萬元左右 | 根據門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.9萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業費 | 0.2萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 490元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.9萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 17.2萬元 | 預估甜心蜜兒加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
豐利源實業發展有限公司是集設計、開發、生產、銷售、服務于一體的綜合性企業,其來自時尚之都香港的《甜心蜜兒》于2004年正式進入大陸市場,該品牌童裝設計主要針對兒童的生長特點設計,力求展現都市兒童的運動、休閑、自然、時尚之風格。 總部支持:
本公司設備先進,生產用機臺主要以日本進口為主,擁有日本原裝飛馬,兄弟,重機等進口針車百余臺。
公司重視產品的開發,專門成立設計開發部,負責產品的設計與開發,并由香港的設計師擔任設計顧問,同時與香港多家童裝企業聯手,共享童裝資訊,故能在確保產品市場需求的同時滿足消費者的個性需求。
公司從創立開始,一貫秉持“誠信、踏實、積極、創立”的經營理念,始終堅持:客戶的受益就是我們的受益,把客戶的發展與自身發展聯系在一起,真誠的向所有客戶提供好的產品與服務。
我們的團隊
豐利源實業發展有限公司擁有完整的部門組織結構以及與之相配套的管理制度,為了能使各部門工作順利的銜接,解決部門間的協調問題,每個部門均建立了一套標準的工作程序及作業流程。
為了提高管理技能與工作效率,公司注重對各級主管及基層員工的培養。會議討論和即時解決等方法培養主管的思考能力、應變能力以及解決問題的實際操作能力;培訓組對基層員工進行相關技能培訓,提高員工的工作技能與車間的生產效率。對人才的注重與培養不僅提高了員工的技能與素質,為員工提供了更好的升遷空間與廣闊的舞臺,也將為企業的持續發展不斷的提供了解企業文化、適合企業發展的不錯的人才。
產品的開發與設計
為了使產品更具競爭力,甜心蜜兒注重對產品的研發,并成立了設計開發部,進行童裝的開發與設計,融合不同的設計理念、潮流元素,不斷捕捉市場信息與流行趨勢,已求開發出具有不同特色的產品來。
引入電腦設計系統,增強了設計師設計圖樣時對于款式、花型、色彩的直觀感覺,無形中輔助設計師發揮靈感,提高初稿的采用率。而電腦打版、排版系統的應用,無疑大大縮短了打版、排版、畫版的時間,大大的提高了效率。
針對童裝產品的特性,在產品設計與開發的過程中,我們特別聘請香港的設計師擔任設計顧問,并積極與香港多家知名童裝企業連手,共同設計、開發童裝款式,確保我們的產品設計具有行業影響力與領導力,并能滿足不同的個性消費需求。
產品生產及質量管理
公司設備先進,主要的生產設備,全部采用日本原裝飛馬,兄弟,重機等進口針車,其的設備性能提高/增加車縫的不凡品質。產品的生產過程中,從樣品打樣,真人試穿,放版到裁剪及半成品、成品生產、包裝,全部實行嚴格的質量管理,以確保產品生產過程中,每一個環節都能得到的質量監督與控制。先進的設備與嚴格質量控制提高/增加了產品的優合格品質。
計劃—生產系統
為能滿足市場需求,同時又降低成品庫存帶來的資金積壓,公司設立營業計劃部門—數量計劃室與生產管理部門—生產管理室,共同負責進行生產計劃的制定與實行。其計劃中的產品結構及數量分布,均以產品銷售情況進行統計、分析后的結論為依據而制定。
品牌經營
在品牌經營上,甜心蜜兒秉持以積極的態度來經營自己的產品、團隊與市場,從新款發布會到產品生產、訂單追加;從商品上市到市場信息的收集與分析,我們以超前的準備為各商家爭取每一個商機。
為了提升品牌的檔次,甜心蜜兒引進了進口商品,以強化自己的產品線,來滿足高層次的消費需求。
作為中有檔次的產品,從投入市場開始,甜心蜜兒就積極的塑造合格的品牌形象,不僅秉持企業一貫堅持的誠信原則,為全國代理商提供合格的售后服務,更為代理商的市場銷售提供了全套的廣告宣傳與策劃,并且與所有的伙伴相互支持,互相規范、共同成長,以求在經營甜心蜜兒品牌的同時,能夠很大程度的宣揚甜心蜜兒品牌的內涵與企業文化。
●品牌效應。
●專賣店選址意見及統一的店鋪形象設計。
●導購人員培訓及全面的經營管理指導。
●計算機管理軟件贈送,安裝,使用培訓。
●快捷的貨品配送及完善的客戶服務。
●優厚的鋪底政策和獎勵制度。