都說(shuō)如今大學(xué)生就業(yè)難,然而,一個(gè)大三的學(xué)生卻從校園的嬉戲玩樂(lè)中發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造了不少就業(yè)崗位.他用一年不到的時(shí)間,辦起了一個(gè)為大學(xué)生提供生活服務(wù)的“后街網(wǎng)”,每個(gè)月能賺幾千元.他就是浙江萬(wàn)里學(xué)院法學(xué)院大三的沈家巍.

　　學(xué)的,玩的,吃的,住的……只要是大學(xué)生的,這里一網(wǎng)打盡

　　都說(shuō)如今大學(xué)生就業(yè)難,然而,一個(gè)大三的學(xué)生卻從校園的嬉戲玩樂(lè)中發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造了不少就業(yè)崗位.他用一年不到的時(shí)間,辦起了一個(gè)為大學(xué)生提供生活服務(wù)的“后街網(wǎng)”,每個(gè)月能賺幾千元.他就是浙江萬(wàn)里學(xué)院法學(xué)院大三的沈家巍.

　　2008年12月,他從大學(xué)生喜歡一起出去旅游、一起吃飯的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了商機(jī).

　　他認(rèn)為,這個(gè)群體有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望,巨大的消費(fèi)潛能,市場(chǎng)前景廣闊,于是決定創(chuàng)立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和酒店、餐飲等相結(jié)合的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái).

　　有了這個(gè)念頭,沈家巍在校園里四處尋找人才,組建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).雖然只有區(qū)區(qū)17個(gè)人,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻集合了從網(wǎng)站架構(gòu)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域的精英.

　　2009年4年月,他們建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)惠信息互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),并且稱(chēng)之為“后街網(wǎng)”.

　　“每個(gè)大學(xué)都有一條自己的后街,同學(xué)們都喜歡在這條街上吃飯,買(mǎi)東西,消費(fèi).”沈家巍解釋說(shuō),他們立志打造的就是類(lèi)似這樣的一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),集餐飲、訂房、培訓(xùn)、玩樂(lè)于一體,讓大學(xué)生在網(wǎng)上也能享受“后街”似的服務(wù).

　　一開(kāi)始,他們?cè)庥隽撕芏嗬溆?今年1月份,他們?nèi)ヒ患也惋嫷昀镎勆?進(jìn)門(mén)沒(méi)說(shuō)上兩句話,服務(wù)員就回了一句“我們經(jīng)理不在,你們走吧”,然后非常冷漠地把他們趕了出來(lái).原來(lái),服務(wù)員把他們當(dāng)成了網(wǎng)站廣告的推銷(xiāo)員,以為是來(lái)要廣告費(fèi)的.

　　“這種誤解初次經(jīng)常碰到.沒(méi)辦法,現(xiàn)在人們對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)還不是很了解,有些偏見(jiàn)不是那么容易解決的.”后來(lái),沈家巍他們改變策略,制作了一個(gè)小冊(cè)子,把聯(lián)系方式和合作內(nèi)容全部寫(xiě)在上面,再分發(fā)到各商家.

　　對(duì)于談生意,沈家巍還有一套策略,就是用“一分鐘”演講來(lái)吸引商家.他將網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)以及會(huì)給商家?guī)?lái)的利益等內(nèi)容壓縮在一分鐘左右的演講中,一上門(mén)就先來(lái)上這么一段,借此迅速引起商家的興趣.

　　這些策略幫助他們獲得了成功.到目前為止,他們已經(jīng)和250多個(gè)商家達(dá)成了合作意向,其中包括眾多國(guó)內(nèi)知名品牌.網(wǎng)站在廣告上面也開(kāi)始有了每個(gè)月幾千元的實(shí)現(xiàn)目標(biāo).

　　然而,作為“后街網(wǎng)”的負(fù)責(zé)人,沈家巍他們?nèi)匀环浅Ｐ量嗪团?一度每天多只有4個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間.他們說(shuō),自己的夢(mèng)想才剛起飛,未來(lái)還很遙遠(yuǎn).