加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 100㎡ | 60㎡ | 40㎡ |
房租費用(押一付三) | 8000元/月 | 6000元/月 | 4500元/月 |
裝修費用 | 400元/㎡ | 400元/㎡ | 400元/㎡ |
設備費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進貨費 | 12萬元 | 10萬元 | 8萬元 |
廣告宣傳費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
開業費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
人員工資(季度) | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(1人) |
流動資金 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
總費用 | 38.4萬元 | 28.5萬元 | 19萬元 |
以上費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
紅蜻蜓集團位于“十大活力城市”之一的,創始于1995年,是一家以鞋業為主業現代化企業。
紅蜻蜓集團旗下擁有紅蜻蜓鞋業股份有限公司、紅蜻蜓兒童用品公司、捷路體育用品公司、火辣辣鞋業有限公司等十余家全資子公司。紅蜻蜓集團經營范圍包括鞋類、運動品、服裝、皮具、教育、金融等領域;擁有、、、、五大鞋類生產基地,年產皮鞋一千多萬雙;全集團員工近三萬名,主品牌及子品牌銷售終端4000多家,覆蓋全國各經濟重點城市。
紅蜻蜓集團創建13年來,優先在民營企業中實施現代企業管理制度,使企業連續多年實現又好又快發展。
紅蜻蜓先后與國內高校國外技術企業,建立鞋科技實驗室、人體足部力學工程實驗室、檢測實驗室等。自主研發了緩步減震鞋、司機鞋等系列功能鞋;在意大利設立了研發中心;開發了激光腳型測量系統、健康學生鞋;開展了生態保暖皮革加工中的清潔技術研究、運動鞋底花紋與功能關系的研究等項目;2007年9月,紅蜻蜓還研發制造出首雙運動皮鞋。科技,是紅蜻蜓的生產力。
紅蜻蜓倡導“支持就是愛”的品牌主張,13年來堅持“財富越多,責任越大”的財富觀,創富思源,積極投入到構建和諧社會大潮當中,自覺承擔起企業的社會責任。紅蜻蜓累計為社會公益事業捐款4000多萬元。
“歸*.跨越”是紅蜻蜓集團第二個十年發展戰略。實現紅蜻蜓“的品牌”這一美麗夢想不再遙遠。
如果您對“紅蜻蜓”品牌感興趣,請在下方留言,我們會盡快與您聯系!
如果您對“紅蜻蜓”品牌感興趣,請在下方留言,我們會盡快與您聯系!
紅蜻蜓先后與國內高校國外技術企業,建立鞋科技實驗室、人體足部力學工程實驗室、檢測實驗室等。自主研發了緩步減震鞋、司機鞋等系列功能鞋;在意大利設立了研發中心;開發了激光腳型測量系統、健康學生鞋;開展了生態保暖皮革加工中的清潔技術研究、運動鞋底花紋與功能關系的研究等項目;幾年來共申請專利30多項;紅蜻蜓集團先后被列為研發中心、市技術中心、市檢測中心、企業技術中心……。2007年9月,紅蜻蜓還研發制造出一雙運動皮鞋。科技,是紅蜻蜓的一生產力。
紅蜻蜓倡導“支持就是愛”的品牌主張,13年來堅持“財富越多,責任越大”的財富觀,創富思源,積極投入到構建和諧社會大潮當中,自覺承擔起企業的社會責任。紅蜻蜓累計為社會公益事業捐款4000多萬元,紅蜻蜓集團在2005年獲得民政部頒發的首屆“中華善事獎”,紅蜻蜓集團董事長錢金波連續4次進入“胡潤善事企業家”排行榜前百名榜單。
到目前為止,紅蜻蜓集團已成為中型企業、民企500強、全國行業靠前、重點民企、“五個一批”企業,連續多年被評為行業納稅大戶,是鞋行業的領軍品牌和企業。
紅蜻蜓相繼獲得“產品”、 “產品”、“皮毛鞋王”、“商標”,連續多年被評為“受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產品”、“具價值品牌”、“具影響力行業品牌”、“質量獎”等多項榮譽。
2003年,紅蜻蜓董事長錢金波榮獲青年高榮譽——青年五四獎章,受到了中共總書記的親切接見;2005年12月29日,中共政治局常委、全國政協主席到紅蜻蜓集團考察指導,對紅蜻蜓的發展給予了充分肯定。
“歸零.跨越”是紅蜻蜓集團第二個十年發展戰略。實現紅蜻蜓“的品牌”這一美麗夢想不再遙遠。