對(duì)于多數(shù)體育比賽而言，如籃球、足球、乒乓球、羽毛球等，需要在裁判的組織或監(jiān)督下進(jìn)行，而裁判對(duì)于勝負(fù)有一定的裁決權(quán)，因此，在近年來出現(xiàn)的一些體育比賽丑聞中，多數(shù)因?yàn)椴门嗅咚轿璞锥斐桑安痪脛倓偨Y(jié)束的倫敦奧運(yùn)會(huì)的吊環(huán)比賽中，衛(wèi)冕排行靠前陳一冰表現(xiàn)很好，卻以0.1分的劣勢不敵落地站立不穩(wěn)的巴西選手納巴雷特，僅收獲一枚銀牌。賽后，關(guān)于陳一冰和納巴雷特的分?jǐn)?shù)引起了較大的爭議，因?yàn)殛愐槐讋?dòng)作完成得毫無瑕疵，而對(duì)手落地后還退了一小步，按照規(guī)則，納巴雷特應(yīng)該被扣除0.3分。有人說，之所以抬高巴西人的分?jǐn)?shù)，是體聯(lián)為了在南美洲更好地推廣體操運(yùn)動(dòng)。而這樣的事件只是眾多不公平事件的一個(gè)縮影而已。而高爾夫與這些體育比賽不同的是：高爾夫運(yùn)動(dòng)比賽是在沒有裁判的監(jiān)督下，直接由參賽者自覺遵守比賽規(guī)則，公平競爭的一項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)。

高爾夫的比賽規(guī)則是由高球協(xié)會(huì)和每次競賽的組織者制定。事實(shí)上，比賽規(guī)則主要還是由競賽者自己來執(zhí)行，參賽者都要以公正的比賽精神為基礎(chǔ)，自覺遵守規(guī)則，自己給自己當(dāng)裁判。例如，球員在球場上要始終為其他球員著想，不應(yīng)以走動(dòng)、講話或制造不必要的噪聲干擾他人打球。在發(fā)球臺(tái)上，在輪到自己發(fā)球之前球員不應(yīng)先架球。球員應(yīng)當(dāng)避免對(duì)球場造成傷害，如在進(jìn)行練習(xí)揮桿削起草皮，或因生氣或其他任何原因用球桿桿頭砸擊地面時(shí)，球員在離開球洞區(qū)之前應(yīng)將旗桿正確地放回球洞中。球員應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)駕駛高爾夫球車的注意事項(xiàng)。

可見，與其他體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相比，高爾夫或比賽活動(dòng)的一大特點(diǎn)是沒有裁判，然而世界上卻難以有像高爾夫這般擁有厚厚規(guī)則的運(yùn)動(dòng)，正是《高爾夫規(guī)則》使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)變得偉大，不斷考驗(yàn)與培養(yǎng)參與者的自律。根據(jù)媒體報(bào)道，在2010年，馮珊珊在參加LPGA大滿貫賽納比斯科錦標(biāo)賽因遲到被DQ，她雖然很懊惱，但還是靜下心來反思：“高爾夫是一項(xiàng)自己跟自己競賽的運(yùn)動(dòng)，講究公平、誠信和自律。不驕不躁、沉著冷靜、持之以恒，這是蘊(yùn)藏于高爾夫運(yùn)動(dòng)中的哲理，更是深刻的人生智慧。”不論對(duì)抗多么激烈，所有球員都應(yīng)當(dāng)自覺約束自己的行為，在任何時(shí)候都表現(xiàn)出禮貌謙讓和合格的運(yùn)動(dòng)精神，這是高爾夫運(yùn)動(dòng)的精髓所在。

高球運(yùn)動(dòng)看重紳士風(fēng)度，對(duì)基本規(guī)則的認(rèn)識(shí)更不能等閑視之，要自覺遵守。高球如人生，高球如職場，高球場如市場，高爾夫考驗(yàn)參與者的自律精神，而職場、市場也是考驗(yàn)人和企業(yè)的自律精神。因此，高爾夫比賽在無裁判監(jiān)督下進(jìn)行，對(duì)我們做人做事、做生意、做企業(yè)有許多的啟發(fā)，如同職場上人與人之間的競爭、商場上企業(yè)與企業(yè)之間的競爭、市場上品牌與品牌之間的競爭，同樣是在沒有“裁判”的監(jiān)督下進(jìn)行，在這些競爭中，需要參與者自覺自守，遵守職場和市場規(guī)則，公平競爭。在高爾夫的休閑娛樂中，這是給我們的一些感悟和啟發(fā)。