酒店行業(yè)這幾年發(fā)展比較快,出現(xiàn)了多個(gè)酒店品牌,由于每個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同,帶給用戶(hù)的入住體驗(yàn)不一樣。其中金茂君悅大酒店引入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)模式,狠抓服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范管理,給消費(fèi)者帶來(lái)新的入住體驗(yàn),行業(yè)名氣較高,品牌影響力較強(qiáng)。現(xiàn)在開(kāi)一家金茂君悅大酒店有以下加盟優(yōu)勢(shì)。
1、探索特有經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)
金茂君悅大酒店規(guī)范了酒店運(yùn)營(yíng)管理,從裝修設(shè)計(jì)到店面服務(wù),再到客人入住,制定了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還著眼用戶(hù)的新需求,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提出的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化經(jīng)營(yíng)得到用戶(hù)認(rèn)同。因此開(kāi)一家金茂君悅大酒店加盟店的品牌競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
2、堅(jiān)持用戶(hù)至上,提高服務(wù)質(zhì)量
金茂君悅大酒店以用戶(hù)為中心,在推出傳統(tǒng)客房的同時(shí),還加強(qiáng)用戶(hù)入住體驗(yàn)的探索,建立了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系,定期加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收。此外,金茂君悅大酒店還注重文化建設(shè),推出“酒店是我家”的建設(shè)理念,帶給用戶(hù)“家一樣的溫暖”。正因?yàn)榉?wù)質(zhì)量到位,金茂君悅大酒店在行業(yè)中排名靠前。
3、堅(jiān)持整店輸出,加盟店經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單
拿到金茂君悅大酒店加盟資格后,總部堅(jiān)持完全輸出,從門(mén)店裝修到經(jīng)營(yíng)模式,從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)到入住體驗(yàn),加盟店完全復(fù)制總部的經(jīng)營(yíng)做法。針對(duì)不熟悉酒店行情的加盟商,總部還會(huì)提供技術(shù)培訓(xùn),使其了解酒店的運(yùn)營(yíng)要求。同時(shí)金茂君悅大酒店還加大了巡店力度,定期到加盟店巡店,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)難題。這種模式下,開(kāi)一家加盟店顯得格外輕松。
當(dāng)前,酒店市場(chǎng)需求量較大,但是金茂君悅大酒店擁有品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),是一家值得推薦的加盟品牌。現(xiàn)在開(kāi)一家金茂君悅大酒店加盟店比較簡(jiǎn)單,只要熱愛(ài)酒店行業(yè),有一定資金,認(rèn)同品牌,就可申請(qǐng)開(kāi)店。