新一輪洗牌擴(kuò)張進(jìn)行時

　　 　　在金融危機(jī)下，讓人側(cè)目的杭城企業(yè)是“秋水伊人”，它正以超乎想象的速度，在杭城鋪設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，今年之內(nèi)一口氣開設(shè)了37家，明年一月份還將在路上開出秋水伊人旗艦店，與體育場路上1200多平方米營業(yè)面積的COCOON（可可尼）旗艦店遙相呼應(yīng)，每家店加盟高達(dá)500萬。如此大手筆的投入，讓人禁不住會問：“為 什么？”

　　 　　“因?yàn)闀r機(jī)到了。”秋水伊人藝術(shù)總監(jiān)應(yīng)翠劍的回答干脆利落。

　　 　　“這場金融風(fēng)暴，對杭州企業(yè)來說，是一場‘大革新’，也是攸關(guān)企業(yè)生存的一次考驗(yàn)。”杭州杭派女裝商會秘書長孟平說。他認(rèn)為，那些底子薄弱，比如資金斷裂、準(zhǔn)備不充分、抗能力不足的企業(yè)，難免要被重新洗牌，且是一次徹徹底底的清洗，成為這次危機(jī)的殉葬品。但對于那些有準(zhǔn)備、有實(shí)力的企業(yè)來說，危機(jī)卻是個機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的萎縮，原本瓜分完畢的市場份額將露出一定的真空。誰有實(shí)力優(yōu)先下手布局，奪得這份真空，誰就將贏得下一輪較量中的先機(jī)。

　　 　　于是秋水伊人“瘋狂”地鋪設(shè)門店，花大手筆加盟旗艦店，同時以一帶四，將多元化和細(xì)分化，分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人”、“FIRSTVIEW”、“COCOON”，并將在明年1月份推出第四個品牌“FAIRY”，分別搶占不同的消費(fèi)市場。秋水伊人的計劃是，明年將在杭州續(xù)增店鋪20家，目標(biāo)是“力爭成為女裝家上市企業(yè)”。

　　 　　春江水暖鴨先知。不僅僅是秋水伊人一家，包括“藍(lán)色傾情”、“江南布衣” 、“杰施”在內(nèi)的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認(rèn)為：新的一輪市場機(jī)遇正在到來。

　　 　　作為杭派女裝的“一把好手”，江南布衣也趁著這次的大洗牌，進(jìn)行著資源整合，專攻一點(diǎn)，升級品牌，將觸角伸入海外，搶占市場。在2005年創(chuàng)立了男裝品牌“CROQUIS”，目前旗下的兩個品牌“jnby2011”和“CROQUIS”已經(jīng)把專賣店開到了國外。即使在今年經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下，預(yù)計兩個品牌全年銷售額同比可增長10％－15％。江南布衣公司副總經(jīng)理倪國昌告訴筆者，目前，“jnby2011”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等和地區(qū)的專賣店已經(jīng)發(fā)展到了二十來家。接下來，泰國的專賣店將在今年圣誕節(jié)前開業(yè)，法國專賣店也將準(zhǔn)備開設(shè)，明年還將把目標(biāo)瞄準(zhǔn)美國。

　　 　　可見，杭城女裝企業(yè)的擴(kuò)張正在一步步的進(jìn)行著。