聯(lián)邦國(guó)際酒店加盟介紹
聯(lián)邦國(guó)際酒店隸屬于香港聯(lián)邦國(guó)際酒店集團(tuán),聯(lián)邦國(guó)際酒店以集團(tuán)式的運(yùn)作模式,為滿(mǎn)足不同階段的服務(wù)需求,聯(lián)邦旗下有專(zhuān)業(yè)提供酒店前期策劃深圳市白金酒店顧問(wèn)公司、專(zhuān)業(yè)提供后期運(yùn)營(yíng)管理的香港聯(lián)邦國(guó)際酒店管理公司、專(zhuān)業(yè)提供酒店設(shè)計(jì)的深圳市迪賽納酒店設(shè)計(jì)公司。聯(lián)邦國(guó)際酒店團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚;熟悉了解國(guó)內(nèi)酒店產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要;擁有國(guó)內(nèi)目前實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目建設(shè)和業(yè)主提供便利。
香港聯(lián)邦國(guó)際酒店機(jī)構(gòu)是提供酒店溫泉顧問(wèn)策劃、酒店設(shè)計(jì)、酒店管理、酒店人才一站式服務(wù)的酒店服務(wù)機(jī)構(gòu)!聯(lián)邦國(guó)際已成功為包括東莞市政府、中油國(guó)際、中鐵集團(tuán)、船舶重工集團(tuán)、藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)、西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)等等布遍全國(guó)28個(gè)省市區(qū)近百間酒店、溫泉、度假村等項(xiàng)目/公司提供服務(wù)。典型案例包括:東莞國(guó)賓館、東莞大酒店、珠海慶華大酒店、成都花水灣溫泉度假小鎮(zhèn)、鄭州中油國(guó)際大酒店、四川都江堰酒店、三亞財(cái)富酒店等。
使命:技術(shù)推進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展。
價(jià)值觀:為項(xiàng)目服務(wù)是聯(lián)邦國(guó)際存在的理由,客戶(hù)需求是聯(lián)邦國(guó)際發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,快速響應(yīng)客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供服務(wù),是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺,成就客戶(hù)就是成就我們自己。
香港聯(lián)邦國(guó)際作為國(guó)際的酒店顧問(wèn),我們?yōu)榫频觏?xiàng)目提供酒店可行性調(diào)研報(bào)告、酒店定位策劃、酒店建設(shè)技術(shù)顧問(wèn)、酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)、酒店開(kāi)業(yè)籌備顧問(wèn),以及酒店落地后的管理顧問(wèn)和委托經(jīng)營(yíng)提供一站式服務(wù)。
聯(lián)邦國(guó)際在400多個(gè)城市為超過(guò)600多個(gè)城市綜合體、溫泉酒店和度假村、養(yǎng)老酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店、精品酒店、旅游商業(yè)地產(chǎn)等各類(lèi)型項(xiàng)目提供新建或改造策劃、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)、管理等服務(wù)。
從聯(lián)邦國(guó)際在香港創(chuàng)立的1995年起,聯(lián)邦國(guó)際抓住改革開(kāi)放和旅游行業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以創(chuàng)業(yè)者為本,基于客戶(hù)需求,贏得了客戶(hù)的尊重和信賴(lài)。
深圳港聯(lián)邦酒店顧問(wèn)公司是香港聯(lián)邦國(guó)際酒店集團(tuán)旗下全資子公司,位于深圳CBD中心。
經(jīng)歷多年的累積和發(fā)展,聯(lián)邦國(guó)際在400多個(gè)城市為超過(guò)600多個(gè)項(xiàng)目提供策劃、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)、管理等服務(wù)。
聯(lián)邦國(guó)際致力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,運(yùn)用旅游領(lǐng)域和飯店管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),彌合酒店定位設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理的鴻溝,讓每個(gè)項(xiàng)目合理地控制成本,提高項(xiàng)目的效益,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
聯(lián)邦國(guó)際酒店加盟優(yōu)勢(shì)
1、品牌:一二線(xiàn)城市連鎖酒店領(lǐng)軍品牌認(rèn)知度高-每年1000多萬(wàn)人次的入住數(shù)量,帶來(lái)每年1000多萬(wàn)人次傳播力量;標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,贏得消費(fèi)者“服務(wù)、衛(wèi)生”的認(rèn)同與信任。
2、會(huì)員:聯(lián)邦國(guó)際酒店3000多萬(wàn)忠實(shí)會(huì)員:多家門(mén)店,每天產(chǎn)生3500多名新會(huì)員,會(huì)員速度遞增。
3、管理:聯(lián)邦國(guó)際酒店垂直管理體系:設(shè)置“總部-大區(qū)-城際-店長(zhǎng)”垂直管理鏈,24小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題,把問(wèn)題的負(fù)面影響及損失降到低。
4、抗:多家連鎖規(guī)模,成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式降低智慧之選。
5、采購(gòu):連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)模化的采購(gòu)體系降低了加盟商的采購(gòu)成本,總部集中采購(gòu)提高/增加了質(zhì)量要優(yōu)于市場(chǎng)上,節(jié)約成本的同時(shí)也扶持了耐用性。
6、定位:定位發(fā)達(dá)城市,覆蓋商務(wù)、旅行、白領(lǐng)等中高層市場(chǎng)客源;目標(biāo)消費(fèi)者城市間流動(dòng)性大,習(xí)慣于“線(xiàn)上預(yù)訂,線(xiàn)下入住”的消費(fèi)特點(diǎn),增加會(huì)員共享輸出。
7、服務(wù):從選址、裝修到開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)全程服務(wù),形成“酒店加盟生態(tài)圈”;產(chǎn)品至上,客戶(hù)為上:集團(tuán)700余人團(tuán)隊(duì),服務(wù)顧客與服務(wù)業(yè)主并舉,真正實(shí)現(xiàn)“智能辦公”、“在家看店”;將裝修籌建分為74個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間準(zhǔn)確到小時(shí),籌建期從原來(lái)的120天、96天縮短到今天的83天。