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養生館經營技巧一:特色決定差異化
一個店不能沒有特色,不管是店里文化展示還是營銷手法上的特別,這都能吸引人氣和銷量。在武漢有很多經營服裝的特色一條街,專門是經營打折品牌,也有一個商場,會定時推出折扣的搶購時間優惠價。
養生館經營技巧二:保持團隊的先進性
團隊永遠是銷售的主要核心,凡是能做大業績的,團隊的貢獻是不可替代的。在店面中,有的員工銷售會很好,甚至于這個員工銷售額會是其他幾個人的總和,這個時候,老板也會另眼相看的,時時表揚。但事實說明,這個好業績的員工更是“悶心發大財”,店里的事是一概不管,只要是見了顧客就像是打了jixue似的。長此以往,往往會出現兩種情況,這個業績好的店員與其它的員工關系搞不好,這樣做下來銷量也是不時間久的。
養生館經營技巧三:制度合理更要合情
其實有很多的制度和規定首先的破壞者是老板(店主),老板一方面很嚴格地制定店規制度,另一方面又很隨意地破壞。這樣,久而久之,規矩就走樣了,而從人的 心理學上說,人的心理總是矛盾的,即是裁判又是運動員的老板們往往又不能超脫日常管理,帶著這樣的心理制度不變才怪呢?有一個方法,那么,老板與員工一視 同仁,在制度面前分得清楚,特別是處于創業期的老板們,身先士卒就是榜樣。
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