“羅薩服裝”品牌創(chuàng)建于2001年，羅薩人不斷的創(chuàng)立努力，從名不經(jīng)傳做到了美譽遠(yuǎn)揚，在褲裝市場中占到了一席之地。總結(jié)這十幾年的跳躍式發(fā)展歷程，其正是羅薩服裝樹立品牌，完善服務(wù)，提升形象的過程。
經(jīng)過六年市場運作經(jīng)驗的積累，1996的年春天，羅薩服裝總部正式實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，審視和創(chuàng)造企業(yè)精神、科學(xué)管理、文體品格、經(jīng)營理念以及外部視覺形象，提高羅薩服裝總部的整體形象，更好地發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和競爭力。CI形象設(shè)計系統(tǒng)的對羅薩服裝品牌識別、經(jīng)營理念、店鋪形象進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，總部確立了羅薩服裝宗旨：“創(chuàng)造個性，追求很好”，制定了經(jīng)營理念：“成就自信，輕松生活”。同期啟動原有店鋪形象改造工徎，統(tǒng)一了羅薩服裝加盟店鋪的VI形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費者對羅薩服裝品牌的視覺識別成效。
隨著時間的推移，羅薩服裝的市場占有率逐步擴(kuò)大，品牌馳名度相應(yīng)提高很多，尤其是各個加盟店鋪的合格業(yè)績，吸引了越來越多的加盟人要求加盟羅薩服裝營銷網(wǎng)絡(luò)。在與加盟商的過程中，羅薩服裝追求的是“雙贏效應(yīng)”，本著對加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保其在短時間內(nèi)能實現(xiàn)資本的增長。2000年6月總部管理層重新劃分部門編制，成立了特許運營部，經(jīng)過業(yè)務(wù)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)后，正式導(dǎo)入了特許連鎖經(jīng)營模式。在導(dǎo)入新模式初期，總部嚴(yán)把加盟關(guān)，從市場調(diào)查、加盟商選擇、店址考察確定、店面裝修、導(dǎo)購人員培訓(xùn)、貨品陳列指導(dǎo)、銷售追蹤及售后服務(wù)都派專人完成，確保開店的贏利率。
為了更好地吸引消費者，使特許加盟店具有更強(qiáng)的競爭，使羅薩服裝品牌服務(wù)深入人心。羅薩服裝總部對新加盟客戶實施保姆式跟蹤管理服務(wù)，由客戶專員單獨負(fù)責(zé)與客戶的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)店鋪經(jīng)營中所存在的問題，按總部總部要求對加盟店的銷售業(yè)績、售前售后服務(wù)以及店員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核，并及時將結(jié)果匯報總部。運營總部根據(jù)實際情況作統(tǒng)一部署，有針對性的措施來提高店鋪的管理及銷量。目前總部在各地的加盟專賣店已有三百余家，而且各店銷量逐年遞增。
先進(jìn)優(yōu)異的營銷理念、體貼周到的服務(wù)意識及消費者的高度信任和支持成就了羅薩服裝，羅薩服裝會繼續(xù)努力發(fā)展壯大，建設(shè)我們共同的羅薩服裝家園！
