農家店發展模式需根據農業生產現狀來決定
不好做的買賣肯定沒人去做。首先要解決的問題:開店者要開一個什么店 不外乎兩個方面的因素一一內因和外因。內因:經營者的經濟實力、對市場競爭的駕馭能力、對市場渠道的掌控能力。外因:農村經濟社會發展環境和同業部分情況。因此,開一個什么樣的農家店,能夠立于市場、發展于市場,關鍵就是進行市場定位,這種市場定位就需要對市場進行細分化。
俗話說,“鄉下的獅子鄉下舞”。農村的商業有農村商業的特點,經營方式也有自身的特色。農村開店,絕大多數經營者本身就是農民,生長在農民這個群體中,他們經營消費品起初都是小本經營,一方面是為了在農閑時找著活兒,另一方面也是為了給農業生產和生活補個零用錢。多數農資經營戶初始經營都是為了滿足自家購買農資的需要,并在兄弟與親朋之間銷售,隨著需求上升后才擴大為農資農家店。
農村開設農家店,基本是為農業、農村、農民服務的,這是農家店與城市商店的根本區別之一。因此,農村開設農家店需要考慮當地農業生產發展的現狀。
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