連鎖加盟為何有如此的誘惑力？這是因?yàn)樗暮锰幰彩秋@而易見的。有調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功幾率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功幾率則高達(dá)80%-90%，因此，越來越多的人開始選擇連鎖加盟這種方式圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

　　首先，可以降低創(chuàng)業(yè)，增加成功機(jī)會(huì)。在當(dāng)今日趨激烈的競爭環(huán)境里，市場機(jī)會(huì)對(duì)于小資本的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來說已是越來越少。每年全國幾萬家中小企業(yè)倒閉的事實(shí)告訴我們：一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者要在高度飽和的市場環(huán)境中獨(dú)立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是困難重重，萬分的。而創(chuàng)業(yè)者若選擇一家業(yè)績合格、實(shí)力雄厚、信譽(yù)度高的特許經(jīng)營連鎖企業(yè)，加盟連鎖網(wǎng)絡(luò)，成功的機(jī)會(huì)將大大提高。小創(chuàng)業(yè)者加盟特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，有個(gè)連鎖總部作靠山，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，這對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，的確是一條通往成功的捷徑。

　　第二，加盟者可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。一家新店要獨(dú)自摸索出一套可行的管理辦法，往往需要很長的時(shí)間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因?yàn)槎嘧吡藦澛范鵁o法維持下去。但如果創(chuàng)業(yè)者加入連鎖總部，可以立即得到總部的管理技巧、經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。而這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過多年實(shí)踐，已被說明是行之的，并形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，加盟商照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式極易獲得成功，

　　第三，加盟商可以集中進(jìn)貨，降低成本，提高/增加貨源。連鎖經(jīng)營很大的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在集中進(jìn)貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大，實(shí)力雄厚，可以獲得較低的進(jìn)貨價(jià)格，從而降低進(jìn)貨成本，取得價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，掃于加盟總部是有組織的，在進(jìn)貨上克服了獨(dú)立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到較低限度，從而使庫存成本相應(yīng)降低。而加盟者卸下了采購重?fù)?dān)，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，提高了收銀水平。

　　第四，加盟商可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)和規(guī)范的服務(wù)。目前，消費(fèi)者關(guān)注的不僅僅是商品的價(jià)格，更關(guān)注店鋪形象與高質(zhì)量的服務(wù)。因此，對(duì)于一個(gè)初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說，頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者。而絕大多數(shù)情況下，加盟總部已經(jīng)建立了合格的公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)。若創(chuàng)業(yè)者加盟了這些連鎖企業(yè)，就可以分享這些無形資產(chǎn)，使自己的知名度和信譽(yù)隨之提高。從消費(fèi)者角度來說，一般也會(huì)把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。

　　第五，加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。對(duì)于一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營者或初次創(chuàng)業(yè)者，關(guān)心和棘手的莫過于資金的籌集，他們往往會(huì)因?yàn)橘Y金沒著落或不足，而不能順利開業(yè)，以至于喪失合格的市場機(jī)會(huì)。如果他們一但加入連鎖組織，資金的籌集就相對(duì)來說容易得多。連鎖總部對(duì)有合格經(jīng)營能力的加盟者，但一部分資金又暫時(shí)不能到位的情況，會(huì)采取鋪貨支持的辦法，支援新店鋪的開業(yè)。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　綜上所述，作為一個(gè)小資本的創(chuàng)業(yè)者，選擇加盟特許經(jīng)營連鎖組織不失為明智之舉。