餐飲經理應怎樣做好自己的職責工作
(一)餐飲部經理
1.組織機構關系
????直屬領導——酒店副總經理或總經理。
????管轄——餐飲部副經理及餐飲部所有員工。
聯系——酒店內其他部門經理。
????2.主要職責
(1)負責整個餐飲部的正常運轉,執行計劃、組織、很大滿足的基礎上達到預期的效益。
(2)負責策劃餐飲特別推廣宣傳活動。了解各崗位工作人員的主要工作內督導及控制等工作,在使客人得到。
(3)每天審閱營業報表,進行營業分析,做出經營決策。
(4)制定各類人員操作程序和服務規范。
(5)建立健全考勤、獎懲和分配等制度,并切實予以實施。
(6)與總廚、公關營銷部、宴會預訂員一起,研究制定長期和季節性菜單、酒單。
(7)督促搞好食品衛生和環境衛生。
(8)負責對大型團體就餐和重要宴會的巡視、督促。
(9)處理客戶的意見和投訴,緩和不愉快局面。
(10)抓好員工的業務知識與技術培訓。
(11)審閱和批示有關報告和各項申請。
(12)協助人力資源部搞好定崗、定編、定員工作。
(13)參加酒店例會及業務協調會,建立合格公共關系。
(14)主持部門例會,協調本部門內部工作。
(15)分析預算成本、實際成本,制定售價,控制成本,達到預期指標。
(16)擬定較新水平之食品自有工藝資料系統。
(17)協調內部矛盾,處理好聘用、獎勵、處罰、調動等人事工作,處理員工意見及糾紛,建立合格的下屬關系。
(二)餐廳經理
????1.組織機構關系
直屬領導——餐飲部副經理或經理助理。
管轄——指定范圍內的領班和服務人員。
聯系——廚師長、管事部和酒店內其他部門。
????2.主要職責
(1)掌握餐廳內的設施及活動,監督及管理餐廳內的日常工作。
????(2)安排員工班次,核準考勤表。
????(3)對員工進行定期的培訓,確保酒店的政策及標準得以貫徹執行。
????(4)經常檢查餐廳內的清潔衛生、員工個人衛生、服務臺衛生,以確保客人的飲食安全。
????(5)與客人保持合格關系,協助營業推廣,征詢及反映客人的意見和要求,以便提高服務質量。
????(6)與廚師長聯系有關餐單準備事宜,提高/增加食品控制在很高水平。
????(7)監督每次盤點及物品的保管。
????(8)主持召開餐前會,傳達上級指示,做餐前的檢查,并在餐后做出總結。
????(9)直接參與現場指揮工作,協助所屬員工服務和提出改善意見。
????(10)審理有關行政文件,簽署領貨單及申請計劃。
????(11)督促及提醒員工遵守酒店的規章制度。
????(12)推動下屬大力推銷產品。
????(13)抓成本控制,嚴堵偷吃、浪費、作弊等漏洞。
????(14)填寫工作日記,反映餐廳的營業情況、服務情況、客人投訴或建議等。
????(15)負責餐廳的服務管理,提高/增加每個服務員按照酒店規定的服務程序、標準去做,為客人提供高標準的服務。
????(16)經常檢查餐廳常用貨物準備是否充足,確保餐廳正常運轉。
????(17)每日了解當日供應品種、缺貨品種、推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務人員。
(18)及時檢查餐廳設備的狀況,做好維護保養工作、餐廳安全和防火工作。