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產(chǎn)業(yè)升級(jí)促使廚電企業(yè)轉(zhuǎn)型

2013-12-18 10:36:04 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:791次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

就在上周,行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器(002508)貢獻(xiàn)一條:2012年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)8.56億元,同比增長20.63%,實(shí)現(xiàn)凈收銀1.06億元,同比增長32.68%.市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示

  • 品牌名稱:廚用電器
  • 所屬行業(yè): 家居 > 廚用電器
  • 門店數(shù)量:580家
  • 投資金額:10~20萬
現(xiàn)在的廚電產(chǎn)業(yè),比任何時(shí)候都需要好消息的溫暖.
就在上周,行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器(002508)貢獻(xiàn)一條:2012年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)8.56億元,同比增長20.63%,實(shí)現(xiàn)凈收銀1.06億元,同比增長32.68%.市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示:截至2012年6月底,老板電器主打產(chǎn)品吸油機(jī)零售量市場份額達(dá)12.41%、零售額市場份額為18.97%,雙雙穩(wěn)居行業(yè)首位.
這一律是身處陰霾下的廚電業(yè)鮮見亮色——廚電業(yè)今年出師不利,宏觀調(diào)控之下的房地產(chǎn)步步緊縮,這直接造成行業(yè)需求下滑.同時(shí),產(chǎn)業(yè)刺激政策遲遲未能惠及廚電產(chǎn)業(yè).后來,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低、需求快速萎縮之下,廚電業(yè)增長乏力,一大批中小企業(yè)出現(xiàn)關(guān)門歇業(yè)等,新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌再度襲擊廚電業(yè).
老板電器董事副總經(jīng)理趙繼宏在接受記者采訪時(shí)指出,"我們的逆市增長在意料之中,這主要是得益于近年來老板電器的‘高端戰(zhàn)略’開始在市場上落地生根,不僅踏上整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的主通道,還成功把握經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長推動(dòng)下的消費(fèi)需求和消費(fèi)能力持續(xù)提升的機(jī)遇".
高端稱雄加速兩極分化
今年以來,我國廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展用"舉步維艱"來形容一點(diǎn)都不過分.記者看到,與廚電業(yè)關(guān)聯(lián)度極大的房地產(chǎn)遭遇政策的持續(xù)調(diào)控,吸油機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟竦葟N電產(chǎn)品的零售量與零售額均出現(xiàn)不同程度的下滑.
此前,一位來自珠三角的廚電企業(yè)負(fù)責(zé)人便透露,"從去年底開始,我國廚電業(yè)便集體步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寒冬之中,一大批從事廚電代工,或者以低質(zhì)低價(jià)沖擊市場的中小企業(yè),紛紛陷入停工停產(chǎn)之中,不少珠三角的廚電企業(yè)都開始計(jì)劃退出這一領(lǐng)域".
在眾多廚電企業(yè)的市場銷售遭遇"滑鐵盧"的同時(shí),老板電器卻給整個(gè)行業(yè)帶來一股信心和暖流.截至今年6月底,老板電器的吸油機(jī)營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同比增長24.32%、燃?xì)庠罹郀I業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同比增長16.33%.同時(shí),這兩大拳頭產(chǎn)品的經(jīng)營率分別取得同比3.2%、1.75%的穩(wěn)定增長.這意味著,老板電器成功構(gòu)建了"量增利長"增長新體系.
在市場觀察人士看來,"老板電器的這種‘量增利更長’表明,企業(yè)在這兩大產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)充分掌握產(chǎn)品的市場定價(jià)權(quán)和產(chǎn)業(yè)的趨勢定義權(quán).內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立,開始擺脫對(duì)外部市場環(huán)境的依賴,后來在市場銷售的寒冬中走出了一輪獨(dú)立上揚(yáng)的新行情".
趙繼宏透露,"作為目前在中電業(yè)單獨(dú)由本土企業(yè)掌握的高端市場,老板電器近年來在高端戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,不斷對(duì)高端內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新和充實(shí).特別是在今年嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,我們渠道多元化與品牌多元化的融合,加快新興渠道建設(shè)、培育新興品牌、專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制造、持續(xù)完善服務(wù)體系,特別是‘有愛的飯’這一開創(chuàng)廚電企業(yè)品牌情感營銷先河的活動(dòng),為老板品牌注入了更多的人文關(guān)懷,完成了對(duì)高端市場的重新定義和戰(zhàn)略定位".
中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:今年1—6月份,在老板電器所銷售的油機(jī)中,300優(yōu)惠及以上產(chǎn)品零售量占比達(dá)到74.52%、零售額占比達(dá)到84.82%,優(yōu)先在廚電產(chǎn)業(yè)完成了"高端制造"的叫好又叫座.時(shí)尚家居用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)力挺廚電轉(zhuǎn)型
老板電器的逆市增長,進(jìn)一步驗(yàn)證了"越是行業(yè)發(fā)展危機(jī),越是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)洗牌的黃金時(shí)期"這一鐵律.家居加盟在安徽工業(yè)大學(xué)市場營銷系主任李德俊看來,"行業(yè)發(fā)展的寒冬是所有廚電企業(yè)都必須要正視的現(xiàn)實(shí).不過,相對(duì)于眾多中小企業(yè),作為行業(yè)龍頭企業(yè)的老板電器,往往具有更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)立、需求創(chuàng)立和新興市場拓展等能力".當(dāng)很多中小企業(yè)迫于生存壓力和資金壓力開始減少市場投入、減少技術(shù)研發(fā)投入時(shí),老板電器此時(shí)卻可以更低的成本、更多的資源,在更輕松的競爭環(huán)境中展開新一輪的市場擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)布局.
今年以來,面對(duì)持續(xù)下滑的市場環(huán)境,一些企業(yè)迫于生存壓力開始產(chǎn)品降價(jià)拋售等手段,刺激市場消費(fèi).同時(shí),還有一大批企業(yè)"裁員降本"等手段,減少對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)的投入力度.記者看到,在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,一向只認(rèn) "買漲不買跌"理論的消費(fèi)者,對(duì)于降價(jià)促銷并不買賬.相反,陳舊的產(chǎn)品款式和技術(shù)功能,也讓一些企業(yè)的市場銷售陷入了"降的越多虧的越多技術(shù)創(chuàng)立投入就越少"的發(fā)展怪圈之中.生活館趙繼宏坦言,"越是行業(yè)不景氣,國內(nèi)家電企業(yè)越應(yīng)該堅(jiān)持以升級(jí)轉(zhuǎn)型抵抗來自市場外部的沖擊,從而擺脫市場下跌的傳統(tǒng)通道.老板電器就是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),加大技術(shù)創(chuàng)立、完善高端內(nèi)涵、滿足消費(fèi)需求,完成對(duì)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展體系的構(gòu)建,還要帶動(dòng)更多的廚電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型".
公司還預(yù)計(jì),今年1—9月份,歸屬于上市公司股東的凈收銀比上年同期增長幅度在10%至40%左右.持續(xù)穩(wěn)步增長,已經(jīng)成為老板電器在這個(gè)寒冬帶給廚電業(yè)很強(qiáng)的推動(dòng).
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