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商品定位以市場分析為準

2013-01-16 09:19:13 來源:91加盟網 閱讀:864次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

對產品的市場的現狀調查分析是準確定位的一個重要步驟,一個全面、的市場分析主要包括對于市場現有狀況調查、產品與競爭者、顧客消費能力及市場未來消費變化趨勢等多方面的認識與解析。

  • 品牌名稱:創業加盟店
  • 所屬行業: 新行業 > 其他
  • 門店數量:1家
  • 投資金額:20~50萬
  對產品的市場的現狀調查分析是準確定位的一個重要步驟,一個全面、的市場分析主要包括對于市場現有狀況調查、產品與競爭者、顧客消費能力及市場未來消費變化趨勢等多方面的認識與解析。
  1.市場發展現狀調查分析
  商場如戰場,孫子日:“夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。”
  是說:“凡是在未開戰前就已預計獲勝的,是由于籌劃周密的緣故;未開戰就預計不能取勝的,是由于籌劃不周的緣故?!?/span>
  對于初創業者,首先應進行市場調查,主要包括地理環境、商業業態、交通、人口、當地政策環境、各方面法規等。然后按照調查、分析、籌劃三個步驟進行整合,來確定一個切實可行的商業計劃書。這份書面報告對于堅定創業者信心、后面的籌集資金都是有利的書面證據,所以應特別重視。
  在區域市場的選擇上,一旦確定,就要對區域市場現有規模、市場飽和程度、現從業者的市場營業額等情況進行預估。對于剛剛進入行業的人來說,可以向一些業界人士求教,然后進行小范圍內的市場調查,所在城市的市場必須作為重點研究。對于具有多年開店經驗的人來說,則可以省去前面的環節。
  2.產品與競爭者分析
  孫子日:“知己知彼,百戰不殆?!痹谏虡I競爭中,只有了解自己的情況,又能知道競爭對手的情況,才不會有危險。要了解你所主打產品的品牌信息,這樣你才能夠準確把握市場需求。
  調查分析競爭對手的目的是了解競爭對手在市場中的戰略和策略,洞悉競爭對手的變化和各種營銷政策、促銷方案,總結和悟出競爭對手在市場中的經營規律,分析如何戰勝競爭對手,及自己的開店策略。
  3.顧客消費能力與消費習慣分析
  開店前要認真研究區域內的核心顧客群,研究他們的消費能力、購物習慣等。目標顧客消費能力的高低,很大程度上影響你的經營定位。另外當地消費習慣很重要,如經常到夜市、普通市場的顧客,一定是想買到便宜、打折的商品,多習慣價。而到一些知名品牌店的顧客,多是注重品牌,而非價格因素。
  4.對未來發展趨勢的分析
  在了解市場現狀的同時,也應當對未來的開店策略進行未來市場的趨勢調查分析。對于未來市場發展的規模、行業發展趨勢的分析,為未來門店的發展速度、布點及網絡擴展提供重要的參考。
  因此,對F門店經營者而言,必須對市場未來5年的發展趨勢進行預估,并且做出相應的策略調整。如果市場即將進入穩定高成長階段,快速而全面的開店策略應當是較好的選擇;相反,如果市場即將進入萎縮階段,那么對二f二經營者來說,采取較為穩妥的擴展計劃則是優佳選擇。
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