致富項目 擔擔面要以多變應萬變
現在的社會不能“以不變應萬變”,而要“以多變應萬變”。現在不少企業在搞流程管理,盡管流程管理是一種很好的管理思想,但流程管理也有很大的,
現在的社會不能“以不變應萬變”,而要“以多變應萬變”。現在不少企業在搞流程管理,盡管流程管理是一種很好的管理思想,但流程管理也有很大的,實施不好,會使企業管理陷入新的更大的混亂。
化整為零,化零為整的選擇。組織要適時變化,利用合適的策略來規避。“市場如虎”,就是在說我們企業的生存環境是變化莫測,各異。為了盡量減低種種對組織整體利益的損害,我們可以采取化零為整的方法,整合資源,形成規模優勢,提高組織抗拒的能力;也可以采取化整為零的方法,丟卒保車,留得青山在,不怕沒柴燒。這兩者本身并不矛盾,對于未知的環境,與災害的級別無法預測時,適宜化整為零;而對相對熟悉,比較規則的情況下,宜采用化零為整的策略。時機不一樣,外界環境變化了,采用的策略也要有所變化。
流程管理有流程重組、流程再造與流程革新等多種等級,不同等級的方式,適應不同情況,產生的效果不一樣,存在的也有很大差別。企業面臨這樣的時,就可采用化整為零的方式,選擇一兩個流程,分別進行重組與革新的試點,試點,可以測試在企業內實施流程管理的級別,再確定總體實施的策略。
創造財富的道路是十分漫長而艱巨的,對于企業而言這樣的道路更是一個艱難而辛苦的?過程。致富項目陳怡順擔擔面在新的時期把握新的機遇,為了更好的發展自身企業而努力,開拓新市場,發展新飲食風尚,進一步促進我國餐飲行業的飛速發展。
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