美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,管理運行穩(wěn)定是首要
我國美容、美發(fā)業(yè)已由單一的理發(fā)和簡單的護膚服務(wù)演變成涉及美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會展和美容營銷等的朝陽產(chǎn)業(yè),而且已經(jīng)步人成長期。據(jù)調(diào)查,全國各類美容、美發(fā)機構(gòu)主要集中在城市(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),有近50%是在近五年內(nèi)新開業(yè)的;以生活美容服務(wù)為主的占75.91%,以美發(fā)服務(wù)為主的占24.08%。
抽樣調(diào)查表明,全國美容店年平均營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)為11.63萬元,中心城市的大型美容、美發(fā)店實現(xiàn)目標(biāo)較高,年平均實現(xiàn)目標(biāo)超過60萬元的美容、美發(fā)店達到43. 84%,小店的年收人多在5萬~10萬元之間,行業(yè)員工月實現(xiàn)目標(biāo)平均為110優(yōu)惠左右;全國美容、美發(fā)機構(gòu)中約52.602為贏利,38.5%為持平,8.9%為虧損。
抽樣調(diào)查表明,美容、美發(fā)機構(gòu)管理模式以家族式管理占主導(dǎo)地位,經(jīng)營方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化。品牌經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展為連鎖加盟模式占到87. 98%;美容、美發(fā)服務(wù)機構(gòu)的形態(tài)表現(xiàn)為發(fā)廊型、沙龍型、看診型、休閑型、享受型、專門型和會員型,有80. 25%的美容、美發(fā)服務(wù)機構(gòu)都不同程度地采用會員制經(jīng)營方式,
大部分在經(jīng)營面積達到200平方米以上的大型美容、美發(fā)機構(gòu)中,全部采用會員制經(jīng)營。在美容、美發(fā)管理模式中,職業(yè)經(jīng)理人管理模式約占10.23%,大多數(shù)中小型全部機構(gòu)都由創(chuàng)業(yè)者為主體進行管理,但大型美容、美發(fā)機構(gòu)由職業(yè)經(jīng)理人進行管理。運用網(wǎng)絡(luò)信息化或電腦數(shù)字化手段進行管理的,在被調(diào)查的美容美發(fā)機構(gòu)中約占5.72%。
- 31天愛產(chǎn)后恢 5~10萬
- 今日烘焙蛋糕店 1~5萬
- 伽瑪精工漁具 5~10萬
- 儷真頭皮養(yǎng)護美 20~50萬
- 食好運煎餅 5~10萬
- 法爵化妝品 5~10萬
- 勇闖天涯啤酒 5~10萬
- 藝象標(biāo)兒童創(chuàng)藝 20~50萬
- 雅士利涂料 10~20萬
- 菲尼英語 50~100萬