對店鋪來說，一年3 6 5天不可能天天都是旺銷，總有淡平旺季之分。旺季自然都是忙業務，那么淡季呢？業務減少了，特殊的行業和店鋪甚至連業務都沒有了，怎么辦？這時，不同店鋪的經營管理人員就會有不同的做法。

　　簡單也是愚蠢的做法是旺季盲目招人，一到淡季卻不顧一切地裁人。還有一種不正確的做法就是在淡季讓員工徹底閑下來，甚至讓員工外出旅游。

　　真正高明的店鋪經營管理人員，在淡季會組織員工做工作總結，出工作報告。