很多人青睞干洗店，其效益高，成本低。那么，如何保持干洗店效益是每個干洗店加盟商都十分關(guān)注的問題。而想要提高干洗店效益，首先，要知道影響干洗店效益的各種因素，然后趨利避害、揚(yáng)長避短，盡力將各種有利因素發(fā)揮出來。

國內(nèi)干洗店加盟連鎖品牌雪墨干洗根據(jù)多年市場運(yùn)營的經(jīng)驗，分享影響干洗店效益的以下三個重要因素。

01一是合理的市場價格：低價格引流，高價格收效結(jié)合

多數(shù)顧客，進(jìn)店先問價格，對價格高低比較敏感，決定是否經(jīng)常到店消費(fèi)。只有合適的價格，才能既贏得消費(fèi)者又具備行業(yè)競爭力，創(chuàng)造合適的干洗店效益空間，維持干洗加盟店的可持續(xù)發(fā)展。怎么的干洗價格才是合適的呢？

首先，不同地區(qū)不同城市消費(fèi)水平不盡相同，不同的地段，如高端小區(qū)和普通小區(qū)，租金都不同。其次，不同的洗衣品牌面對的目標(biāo)消費(fèi)人群也不盡相同，總之，要綜合考量，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平，制定的價格策略各異。簡單地說，過高的洗衣價格會讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之，過低的洗衣價格則會讓消費(fèi)者對干洗店洗衣質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。既讓消費(fèi)者接受，又能保持合理的干洗店效益空間，同時還具備一定市場競爭力的價格區(qū)間，才是理想的洗衣價格。這需要干洗店經(jīng)營者進(jìn)行市場調(diào)查，包括對所在區(qū)域的競爭對手、消費(fèi)水平等方面的數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合自身市場定位，科學(xué)合理地制定價格策略，并實時進(jìn)行調(diào)整，以滿足各方面需求。

02二是在不能洗壞衣物的基礎(chǔ)上，保持衣物的潔凈度

潔凈度永遠(yuǎn)是干洗店加盟連鎖店的生存之本。沒有潔凈度，要創(chuàng)造干洗店效益、立足長遠(yuǎn)發(fā)展都是無稽之談。顧客到干洗店清洗護(hù)理衣物，目的只有一個，就是把衣物洗護(hù)得光鮮潔凈如新。相信沒有一個顧客能夠接受衣物清洗后污漬殘留，甚至被染色、變形、縮水等。因此，過硬的干洗技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，才是干洗店生存之道、發(fā)展之基。

03三是掌握多項服務(wù)技術(shù)，多方面滿足顧客需求。

每個家庭不同的時間，遇到不同的需求，今天洗件衣服，明天需要保養(yǎng)件皮衣、包包。還有平時遇到洗被子的。所以客戶的需求很多。那么對于一家干洗店，一要掌握專業(yè)的洗滌技術(shù)，第二要掌握技術(shù)項目要多，除了干洗、水洗，還有洗鞋美鞋、皮具奢侈品護(hù)理。現(xiàn)在大家對健康比較關(guān)注，我們對窗簾除螨，新屋除甲；家電清洗等等，都要服務(wù)。

雪墨干洗店加盟連鎖是一家全新洗護(hù)干洗店，把洗衣+皮具護(hù)理+家政服務(wù)三大領(lǐng)域全面結(jié)合。同時總部，提供一站式服務(wù)，從開店前期的，店鋪選址、技術(shù)培訓(xùn)，推薦先進(jìn)的洗滌設(shè)備，到開店中期，活動策劃、帶店指導(dǎo)，技術(shù)售后雙重指導(dǎo)，讓我們少走彎路，避免衣物事故的發(fā)生，口碑好了，生意更好。