【牧柔加盟】內衣加盟店如何管理庫存
目前，很多內衣加盟商、品牌商說自身庫存大，都對內衣庫存傷透了腦筋。積壓庫存只會使產品日益貶值，同時帶來更大的資金壓力。
目前，很多內衣加盟商、品牌商說自身庫存大，都對內衣庫存傷透了腦筋。積壓庫存只會使產品日益貶值，同時帶來更大的資金壓力。很多業績合格的內衣經營者發現，貨品的大量積壓會替代了自己的收銀。想必這肯定是加盟了傳統的內衣店，所以導致庫存的積壓。現在內衣集合店基本上都是零庫存的。既然面臨了庫存的積壓，那么我們該如何去管理庫存呢？下面我們就來說說內衣加盟店如何管理庫存。
滯銷款"當斷則斷"
要真正賺取收銀，必須控制好你的貨品庫存。對待滯銷款式采取果斷的態度，該處理時就出手處理，合理控制庫存的數量，一般問題都不會很大。
合理庫存指標
一是滿足日常銷售需要，提高/增加女士內衣店銷售內衣的充足供應，避免因斷貨造成顧客流失;
二是資金占用合理，沒有數目龐大的積壓貨品。
合格的倉庫管理習慣
除了管理好庫存數量以外，養成合格的倉庫管理習慣，對于做好庫存管理有很大的幫助，合格的倉庫環境，確保倉庫內沒有直射陽光;合格的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔。庫存是為銷售服務的管理，做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的優先原則就是便利性，一定要求導購能夠用較短時間到貨品放置的地方擺放貨品。一般可以利用內衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地。
分類擺放好習慣
按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。區域按照文胸、家居服來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短導購的服務時間，按照暢銷貨品、平銷貨品來做好庫存貨品的分類擺放。
定時盤點少錯漏
定時盤點的目的是確保庫存貨品的帳實相符。每月的定時盤點，經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為合格的庫存管理做好基礎工作。
先進先出原則
遵循先進先出的原則，提高/增加貨品更新;雖然內衣產品部存在保質期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。
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