酒店合伙人考察一個項目，都是從物業(yè)開始考察的，物業(yè)基本情況如何進行考察，我們之前有過很多介紹。其實物業(yè)周邊的調研，對于酒店項目定位也起著很關鍵的作用。一個物業(yè)適合做什么類型的酒店，定價在多少，主要面向什么消費群體，需要怎樣的裝修風格和服務項目，都需要通過對周邊市場情況進行調研分析，才能準確的定位。下面我們介紹一下如何對酒店物業(yè)周邊市場情況進行調研

一、所處城市分析

一般調研所在區(qū)\縣即可，

1.城市概況

例，朝陽區(qū)工業(yè)發(fā)達，是北京市重要的工業(yè)基地。區(qū)內集中有紡織、電子、化工、機械制造、汽車制造等工業(yè)基地。朝陽區(qū)對外交往活動頻繁，是北京市重要的外事活動區(qū)，聚集了大部分的外國駐華使館、全市90%的國際傳媒機構、80%的國際組織和國際商會、70%以上的國際公司和地區(qū)總部、65%以上的外資金融機構、50%的外籍人口。

城市概況主要用于分析所在地區(qū)的經濟發(fā)展前景以及酒店行業(yè)的發(fā)展前景，酒店畢竟是一項長期投入，要判斷一個地區(qū)的整體經濟發(fā)展水平，例如一個城市當前經濟情況適合開一家經濟型酒店，但該地區(qū)即將落地經濟開發(fā)政策，或者即將有較快發(fā)展，那么就可以考慮開一家中檔酒店，長期投入應該要做“明天”的生意。

2.城市地理位置

主要調研地理、氣候情況，周邊城市等。

例如地處平原，四季分明，春季干燥多風，晝夜溫差較大；夏季炎熱多雨；秋季晴朗少雨，冷暖適宜，光照充足；冬季寒冷干燥，多風少雪。年平均氣溫11.6℃，至冷月1月份平均氣溫4.6℃，至熱月7月平均氣溫25.9℃。

地理位置情況主要是為了用于酒店設計裝修時，所處地區(qū)風大，那么門窗要考慮防風，溫差較大要考慮墻體的保溫等。

3.GDP總值、常駐人口數

用于判斷房價適合定在什么區(qū)間，以及適合做多少房間數量的酒店

4.主要商業(yè)分布

調研后，可比較直觀的看出酒店物業(yè)，不同距離內的商業(yè)的分布情況，便于判斷客源。

5.支柱產業(yè)概況

可以通過支柱產業(yè)概況，簡單判斷該城市商業(yè)特點，以及客源的特點等。

6.主要商圈和商業(yè)繁華地段的介紹等

通過酒店物業(yè)距離各個商圈的距離，判斷該物業(yè)的位置是否適合做酒店，客流量大小，適合做什么酒店等等。

7.分析

例，朝陽區(qū)企業(yè)較多，是北京重要的外事活動區(qū)，流動人口多。客源主要為商務差旅人士、外事人員較多，淡旺季不明顯，適合做商務中檔酒店，或高、中端酒店。

二、項目區(qū)位分析

主要是調研5公里內的商業(yè)、娛樂、教育等設施，判斷客源群體類型，客流量等等。

1.商務辦公

2.購物中心

3.娛樂項目

4.教育機構

每個調研結果根據酒店業(yè)與其距離，由近到遠排序。調研后，就能看出客源群體主要是哪些人群。如果是學生較多，就是適合做經濟型酒店，房型配比大床房占比要增加，如果是商務人士較多，適合做商務型中檔酒店，需要加設會議室，大堂要增加筆記本充電口等。

三、競品分析

競品調研，主要調研對象為經濟型酒店、中檔酒店和高、中端酒店，其中經濟型酒店和中檔酒店中還要細分為單體酒店和連鎖酒店，主要調研項目為競品名字、距離、年限、房間數量、房間配比、房價。

1.經濟型酒店

1）單體經濟型酒店

2）連鎖經濟型酒店

2.中檔酒店

1）單體中檔酒店

2）連鎖商務酒店

3.高、中端酒店

調研完成，一是可以比較直觀的看出周圍各類型酒店的比例，二是可以分析周圍各類型酒店的定價，三是可以看出所在區(qū)域內酒店行業(yè)整體發(fā)展情況。

四、結合物業(yè)情況進行分析

結合市場情況調研結果，和物業(yè)基本情況，定位適合的酒店類型、房間數量、房間配比、客源群體等，預測平均出租率、平均房價、RevPAR等。

五、產品調研

對酒店物業(yè)周邊和物業(yè)自身有充分的調研，對酒店項目有清晰的定位之后，就開始調研酒店品牌，根據物業(yè)自身和周邊情況，結合合伙人的自身情況，選擇適合的品牌進行投入。

1.品牌優(yōu)勢

品牌名氣，能帶來多少品牌溢價、出租率增長，供應鏈情況等

2.合作政策

首先要了解加盟有關的費用，其次了解不同品牌有不同的合作政策，例如費用減免、物資補貼或資金補貼等等