基于遠程視頻會議展開的各項具體落地的管理運營培訓會議，其意義和目的是讓培訓不單單只是一場傳授和接收的過程，而是真正將培訓做到有根據(jù)、有反饋、有跟蹤、有總結，大區(qū)經(jīng)理會議便是將校區(qū)反映的各類問題分門別類，做到一類問題千種解決方案，讓聚能管理團隊更好的服務于全國各校區(qū)；運營督導（駐店校長）培訓便是將總部的管理精華和運營經(jīng)驗很好復制到各校區(qū)，一人傳遞達到百人管理團隊的目的。