很多人創業都有個疑問，先有項目再找門店，還是先找門店再想項目。

大家都會糾結這個問題，如果先尋找門店的話，萬一門店找到了，自己卻找不到合適的項目去經營。

（如果是先確定了項目再去找商鋪，又可能會有大部分門店都不適合做這類項目，那么該怎么處理好呢）

市場變化很快，各行各業項目層出不窮，線下實體店門店流量十分重要。

那么到底應該怎么選擇呢？

從營銷的角度來說

科學的就是先選項目再尋找店面

因為只有選擇好的項目

才能對該項目進行市場分析

對消費群體進行定位

以及未來發展的全盤打算

先選項目有什么好處

1、一般創業者在找到店鋪后，需要承擔確定選項目、學習時間所產生的店面成本；例如：房租水電費....而且店鋪的選址是需要明確的定位和消費群體的，在沒有確定項目就選店鋪的話，很可能會造成后期的虧損，類似所經營的產品不適合當地消費者定位等等一些狀況。

2、在項目沒確定之前，就算找到店鋪也是無法裝修的，而選好了項目，更好的明確定位，找鋪的過程中規劃好門店的裝修風格，提前做好設備采購計劃，人員招聘等一系列工作，節省時間，也節約不必要的租金虧損。

3、“酒香不怕巷子深”有的店它沒有很好的位置，靠著自己經營項目吸引眾多慕名而來的人。考察項目是選項目的一大優勢，可以讓整個開店流程變得清晰，不僅能學到品牌產品的技術問題，還能了解學習到店鋪的經營方式及拓客引流等，對于之后開店有很大的幫助。

在經濟寒冬大環境下，我們更應冷靜思考，找到一個符合大趨勢的“朝陽產業”，把它當做一份事業來做。

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