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　　主導項目大，范圍廣

　　上城地產的總部在于北京，以房地產開發為主要中心，那么在組織架構完善的情況下，有很高的起點，也有更高的質量。在2007年，公司開始進行萬莊生態城的建設，把其分成三個不同階段。從產業建設到中高層次住宅和商業的開發，再到住宅和酒店的開發，每一個階段都有著很大的開發面積，其中有一千多萬平方米都是以住宅為主。這樣一個項目在可持續發展的過程下，打破了傳統城市的模式，也希望能夠讓人們的生活更美好。

　　打造統一品牌形象

　　想要每一個創業伙伴走向成功，一定要有品牌效應和實力借鑒的服務。本身公司的名氣就特別強，在房地產行業內也是受到業界人士的稱贊，更是很多競爭對手模仿的對象。因此簽約以后，總公司直接提供了品牌形象推薦，可以打造跟公司同樣的規模和特點。所有加盟商完全借助品牌效應和公司的實力，能夠在摸索當中減少一些阻礙和繁瑣。于是，門店的成功確實離不開總部的影響，完全可以去復制公司的經驗。

　　運營方案科學

　　為了能夠扶持每一個加盟店的發展和操作，步入一種標準規范的流程，公司可以對所有的環節提供運營扶持。也成立了一個正規的管理部門，能夠完善每一個崗位的發展，同時對于各方面的操作也越來越標準。結合加盟商的個人實力量身打造一套科學的運用方法，并且讓門店各方面運營都趨向于正常。

　　團隊支持

　　總公司有各方面合理，有科學的管理機制，那么對于團隊建設也特別用心。直接為加盟商提供了人才團隊的建設，可以負責跟總部溝通各方面的發展狀況，那么直接降低了時間和精力成本。在所有人才團隊的共同努力之下，門店的運營和管理都很順心。