白駒過隙，伴隨著冷空氣的頻頻南下，2012已經遠逝，2013悄然來臨。過去的一年，對于地板行業來說是困難重重的一年，各地建材市場普遍出現“門前冷落車馬稀”的慘淡景象，撤店現象也屢見不鮮;企業和經銷商們如履薄冰，于夾縫中求生存，在失望中求希望。而另一個方面，縱使行業低迷，2012卻也是一個機遇與挑戰并存的一年，面臨被“洗牌”命運的地板企業，紛紛使出渾身解數，奮力一搏，硝彌漫的年終促銷大戰即是實例。而對于圣達來說，2012同樣是充滿壓力的一年，但是我們沒有消極懈怠，一系列整改措施和大家的共同努力，圣達儼然成為一匹勢頭強勁的黑馬，馳騁于2012年的地板市場。

回顧2012，在嚴峻的行業形勢下，圣達抓住了每一個營銷機遇，利用一場場形式新穎的促銷活動，在節日購物潮中搶占了巨大的市場份額。從3.15到五一，從夏季活動到十一，再到這次年終活動，圣達舉辦了五場全國統一的大型促銷盛宴，品質精良的產品、誠意公道的價格、細致周到的服務，讓每一次活動都獲得了廣泛的關注，掀起了一陣陣搶購高潮，也讓圣達的名字享譽大江南北。除了這幾場全國統一的大型活動之外，圣達地板各地專賣店自己的專場活動更是做的風生水起，如8月25日椒江“愛拼才會贏”團購會、9月15日涇縣開業、10月5日無錫雙節慶典、11月18日揚州大型體驗館開業等，這些活動基本上在一天之內都取得了幾千方的好成績，不僅一再刷新銷量紀錄，更讓圣達的名字被越來越多消費者所知曉，在很大程度上推動了圣達在當地的品牌發展

揮別2012 圣達地板起航破冰之旅

2012年，對圣達來說是蓄勢待發的一年，不論是在產能擴充、產品開發還是渠道拓展上，圣達都在有條不紊地進行著相關推進工作。11月，圣達累積加盟3000多萬元，年產500萬平米的強化地板生產能力的第三個現代化工廠順利投產，至此，圣達三大生產基地鼎力并存。配備了先進設備的新工廠為圣達研發新產品新工藝創造了及其有利的條件，擴大了公司的生產規模，在產能上實現“量”和“質”的雙飛躍。而一直作為核心競爭產品的實木地板，圣達在2012年也研發了一系列新產品，特別是實木地暖地板的推出，在產品多元化發展方向上邁出了重要一步，成為圣達實木地板史上一大創舉。除了在功能上尋求突破之外，圣達地板在外觀設計上也不斷推陳出新，源源不斷地向市場推出個性十足的產品，其繽紛的色彩、獨特的紋理、強化3D高清的仿真實木效果都帶來了極為強烈的產品表現力。綜合來說，2012年圣達在產品方面一直在探索，從色彩到工藝、從紋理到材質，值得慶幸的是，這些具有鮮明特色的新品投放市場之后反響都頗為合格，也給圣達的產品創立之路注入了更多動力。由于受房產調控、勞動力和原材料成本持續上漲的影響，一二線城市的競爭十分激烈、壓力倍增。而圣達避其鋒芒，在2012年渠道全面下沉，逐步向三四線城市擴張，建立起了龐大的市場銷售網絡。于此同時，圣達也針對原有的營銷渠道進行升級改進，新的SI系統被啟用，專賣店藍色的主色調更好地體現了圣達年輕、時尚、科技感的品牌調性，使圣達的品牌形象得到很大提升。除了在終端賣場進行包裝推廣以外，圣達各地專賣店還針對當地的具體情況舉辦一些各具特色的營銷活動，如價會、工廠團購、七夕夜場專購等。

市場競爭歸根結底是產品的競爭、服務的競爭，而對于地板行業來說，更多的則是品牌的競爭，特別是在這個所謂的行業洗牌階段。圣達的品牌建設始終走在行業前沿，從明星代言到全套標準VI、SI，從狠抓產品質量到做服務贏口碑，數年的努力換回來無數的榮譽，在相繼獲得“”、“亞洲品牌500強”之后，2012年圣達又順利摘取“地板十大品牌”稱號。十年磨一劍，圣達用自己的專業贏得了行業內外的肯定，這也讓所有圣達伙伴歡欣鼓舞。而木門的上市，更是圣達品牌發展史上里程碑似的一步，這標志著圣達由單一的地板生產企業正式邁入集地板、木門的研產銷為一體的大型現代化家居企業集團，在大家居道路上跨步向前。

大浪淘沙，黃沙淘盡始見金，企業只有在根本上修煉內功，從產品、服務、渠道、品牌等各個方面加以強化，才能應對來自多方的壓力，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中不被淘汰出局。2012年已經過去，圣達有成功也有不足，2013年已經到來，圣達已經做好充分準備，應對挑戰、把握機遇，朝著新目標奮力前行。