加盟店型 | 形象店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
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店鋪面積 | 25㎡ | 15㎡ | 10㎡ |
房租費(fèi)用 | 5500元/月 | 4500元/月 | 2200元/月 |
裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 700元/㎡ | 700元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | 8000元 |
前期原材料 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
人員工資 | 2000元/月/人(2人) | 2000元/月/人(1人) | 2000元/月/人(1人) |
水電雜費(fèi) | 800元/月 | 700元/月 | 600元/月 |
流動(dòng)資金 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 8.58萬(wàn)元 | 6.17萬(wàn)元 | 4.18萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用以地級(jí)城市為例,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
遍布汕頭市區(qū)大街小巷的“四順涼茶”店已經(jīng)讓“四順涼茶”這塊招牌路人皆知。一個(gè)家族式的小商鋪是如何發(fā)展到今天擁有56家加盟連鎖店的規(guī)模呢?帶著這個(gè)疑問(wèn),記者采訪(fǎng)了“四順涼茶”創(chuàng)始人魏楚強(qiáng)總經(jīng)理。
1981年,年僅34歲的魏楚強(qiáng)開(kāi)了家“四順中草藥店”,后改名為“四順?biāo)幉纳痰辍薄K藶槿罕婇_(kāi)方診病外,還根據(jù)本地四季常見(jiàn)病,專(zhuān)門(mén)配制快、價(jià)格低的涼茶在店前供應(yīng),深受周?chē)罕姷南矚g。有超前意識(shí)的魏楚強(qiáng)意識(shí)到“四順”招牌的影響力,于1990年申請(qǐng)“四順”商標(biāo)注冊(cè)。之后,魏楚強(qiáng)接連開(kāi)了幾家分店,由兄弟姐妹協(xié)助管理經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,在市區(qū)總共擁有9家“四順涼茶”店。
2001年,隨著全國(guó)上下加入WTO的熱潮一浪高過(guò)一浪,魏楚強(qiáng)強(qiáng)烈地意識(shí)到,“四順涼茶”雖然在汕頭小有名氣,但規(guī)模太小太弱,無(wú)法與強(qiáng)勁的外地品牌競(jìng)爭(zhēng),必須擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是如果要做大做強(qiáng),資金和人力的匱乏又是一個(gè)無(wú)法解決的問(wèn)題。魏楚強(qiáng)在短短的兩天內(nèi)就決定改變經(jīng)營(yíng)模式,變家族式經(jīng)營(yíng)為加盟連鎖式經(jīng)營(yíng),吸引和利用外來(lái)資金和人員加入“四順涼茶”店的經(jīng)營(yíng),共同做大做響“四順”招牌。
在對(duì)加盟者進(jìn)行三個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)之后,首批14家“四順涼茶”加盟連鎖店正式開(kāi)張。
在短短的兩年時(shí)間里,“四順涼茶”已經(jīng)從9家發(fā)展到了56家,地域也從局限的汕頭市區(qū)發(fā)展到揭陽(yáng)、潮州等周邊城市。3月6日,廣州一家“四順涼茶”加盟店也順利開(kāi)張了。魏總經(jīng)理胸有成竹地說(shuō):“立足了汕頭市,接下來(lái)就是要立足粵東地區(qū),再而是整個(gè)廣東省,我下一步的目標(biāo)是開(kāi)到100家。”