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加盟行業(yè):
服飾 > 男裝
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
湖南
經(jīng)營(yíng)模式:
代理 合作
成立時(shí)間:
1999-04-15
門店總數(shù):
300
投資金額:5~10萬
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1956年春天,祖籍俄羅斯的天才設(shè)計(jì)師SANKELLOFF以自己名字的縮寫“SK”命名,在意大利創(chuàng)立了SK品牌。
1961年SK成功推出男裝成衣系列,并在米蘭附近的伯利茲設(shè)立了一家大型的性工廠。1969年,SK推出商務(wù)經(jīng)典男裝西服系列(SKCLASSIC);1988年,更是成功推出都市便裝休閑系列(SKCASUALS);1999年SK成功登陸。
從五十年代的創(chuàng)始人圣加諾夫,到八十年代的時(shí)裝設(shè)計(jì)兼創(chuàng)意指導(dǎo)理查德·蘭伯森,到九十年代的美國(guó)籍設(shè)計(jì)師唐·梅洛,SK系列服飾里面融匯了歷屆設(shè)計(jì)師創(chuàng)作靈感的精華。無論是典雅的、清新脫俗的、充滿活力的、簡(jiǎn)約大方的、或是富有時(shí)代感的,SK的設(shè)計(jì)師都盡力把人與自然的和諧感受表現(xiàn)于服飾文化內(nèi)。
而SK的卻遠(yuǎn)未結(jié)束!本·格萊梅(),這位被譽(yù)為意大利富有色彩和具備有靈感及創(chuàng)造力的天才設(shè)計(jì)師,深厚的底蘊(yùn)、天才的靈感和創(chuàng)造力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使他在選料、設(shè)計(jì)和裁剪技巧上不斷創(chuàng)立,更使SK服裝不但時(shí)尚經(jīng)典而且更易穿著,更具人性化。創(chuàng)造、革新,SK始終居于引導(dǎo)時(shí)裝潮流的頂端。
SK品牌男裝起源于意大利時(shí)尚風(fēng)情概念,既傳承了意大利原有的精致品質(zhì)和典雅風(fēng)格,又充分考慮了東方人的人文特點(diǎn)與文化內(nèi)涵,是專為時(shí)尚及成功男士所設(shè)計(jì)的商務(wù)休閑服飾系列。她既包涵了當(dāng)今世界男裝流行元素,又符合國(guó)內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)者的審美觀點(diǎn)和穿著情趣,致力于引導(dǎo)國(guó)內(nèi)高等男裝發(fā)展之潮流,演繹配裝藝術(shù),追求“時(shí)尚經(jīng)典、舒適優(yōu)雅、簡(jiǎn)約大方”。
a) 市場(chǎng)分析指導(dǎo):對(duì)新加盟商,公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)考察,專賣店商圈評(píng)估,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析,確保品牌成功進(jìn)入市場(chǎng)。
b) 形象設(shè)計(jì)支持:公司免費(fèi)為加盟店/柜的形象陳列進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì),并派區(qū)域銷售主管及市場(chǎng)督導(dǎo)到實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行SK的VI標(biāo)準(zhǔn)。換季時(shí),公司制作新品陳列手冊(cè);重點(diǎn)地區(qū)督導(dǎo)將親臨指導(dǎo)。
c) 培訓(xùn)支持:公司將提供無微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn),如本行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧,營(yíng)業(yè)員接待技巧,產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),店堂藝術(shù)布置,市場(chǎng)預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)管理(有公司提供財(cái)務(wù)軟件)等,并提供每年至少兩次的的加盟客戶交流培訓(xùn)活動(dòng)。
d) 長(zhǎng)期的營(yíng)銷指導(dǎo):公司將定期派專業(yè)營(yíng)銷人員為客戶進(jìn)行市場(chǎng)診斷,適時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略,確保加盟店的良性運(yùn)作,縮短加盟回收期。
e) 促銷整體策劃:公司負(fù)責(zé)全國(guó)性媒體宣傳、提高SK的知名度;公司負(fù)責(zé)策劃專賣店開業(yè)宣傳和大型促銷后動(dòng);公司負(fù)責(zé)策劃在經(jīng)營(yíng)中全國(guó)統(tǒng)一的促銷活動(dòng),;公司將根據(jù)單店經(jīng)營(yíng)狀況,策劃單店促銷、宣傳活動(dòng)并派專業(yè)人員支持,指導(dǎo)。
f) 庫(kù)存貨處理:對(duì)客戶積壓之下不良庫(kù)存,公司將及時(shí)不同的策劃方案,力求把庫(kù)存成本降到較低,提高/增加加盟店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
g) 激勵(lì)體制:根絕超額完成指標(biāo)多少時(shí)間提供廣告支持。
有店鋪,想開店。
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