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水立方:品牌決定經(jīng)銷(xiāo)商的江湖地位

2014-05-22 00:34:12 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:520次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

為什么同時(shí)起步做代理生意的經(jīng)銷(xiāo)商N(yùn)年后差距這么大:有人譽(yù)滿(mǎn)當(dāng)?shù)兀械?卻默默無(wú)聞?有的經(jīng)銷(xiāo)商知名廠家天天拜訪求著合作,有的經(jīng)銷(xiāo)商天天求著廠家合作廠家卻不給機(jī)會(huì)合作?有的可以和廠家平等的對(duì)話(huà),有的卻天天被廠家卡著脖子 經(jīng)營(yíng)?有的登高一呼,二批、零售應(yīng)者云集,有的經(jīng)銷(xiāo)商登高一呼,應(yīng)者寥寥?有的能得到政府部門(mén)、同行和員工的尊重和認(rèn)可,有的卻被藐視、被遺忘、被奚落? 從事同樣的職業(yè)、經(jīng)營(yíng)同樣的生意、差距這么大,都是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的地位不一樣造成的。那么什么決定經(jīng)銷(xiāo)商的江湖地位?

  • 品牌名稱(chēng):水立方凈水器
  • 所屬行業(yè):新行業(yè) > 凈水器
  • 門(mén)店數(shù)量:102家
  • 投資金額:1萬(wàn)以下
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 水立方凈水中心(凈水器)贏銷(xiāo)力<br /> <br />   為什么同時(shí)起步做代理生意的經(jīng)銷(xiāo)商N(yùn)年后差距這么大:有人譽(yù)滿(mǎn)當(dāng)?shù)兀械?卻默默無(wú)聞?有的經(jīng)銷(xiāo)商知名廠家天天拜訪求著合作,有的經(jīng)銷(xiāo)商天天求著廠家合作廠家卻不給機(jī)會(huì)合作?有的可以和廠家平等的對(duì)話(huà),有的卻天天被廠家卡著脖子 經(jīng)營(yíng)?有的登高一呼,二批、零售應(yīng)者云集,有的經(jīng)銷(xiāo)商登高一呼,應(yīng)者寥寥?有的能得到政府部門(mén)、同行和員工的尊重和認(rèn)可,有的卻被藐視、被遺忘、被奚落? 從事同樣的職業(yè)、經(jīng)營(yíng)同樣的生意、差距這么大,都是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的地位不一樣造成的。那么什么決定經(jīng)銷(xiāo)商的江湖地位?<br /> <br />   水立方凈水中心負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)銷(xiāo)商的江湖地位是由影響力決定的,影響力是由綜合實(shí)力決定的。綜合實(shí)力是由銷(xiāo)量、收銀決定的。而代理產(chǎn)品、市場(chǎng)管控能力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、運(yùn)營(yíng)策略決定經(jīng)銷(xiāo)商的可持續(xù)銷(xiāo)量和收銀。<br /> <br />   打造經(jīng)銷(xiāo)商的江湖地位四步曲<br /> <br />   一、代理一線(xiàn)品牌產(chǎn)品:你是誰(shuí)不重要,你多有實(shí)力不重要,重要的是你代理水立方品牌<br /> <br />   代理水立方凈水品牌有以下幾大好處:1、廠家管理規(guī)范,在嚴(yán)格管理中提升自己。2、因?yàn)橛衅放评Γ郧捌谕茝V鋪貨難度低。3、因?yàn)橛衅放疲K端拉力 強(qiáng),售賣(mài)容易。4、因?yàn)橛衅放疲梢詭ж涗N(xiāo)售,增加渠道客戶(hù)的粘性。5、因?yàn)橛衅放疲梢越璁a(chǎn)品品牌樹(shù)立自己的地位和品牌。6、因?yàn)樗⒎綋碛腥珖?guó)性與區(qū)域性相結(jié)合的品牌宣傳策略。專(zhuān)業(yè)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、戶(hù)外大型廣告的投放及全國(guó)各大展會(huì)的展示活動(dòng),形成多方面的立體式媒介推廣。<br /> <br />   所以做經(jīng)銷(xiāo)商一定要謹(jǐn)記:1、選擇比努力重要。要努力爭(zhēng)取一線(xiàn)品牌代理的機(jī)會(huì)。而不是隨便選擇一個(gè)二三線(xiàn)品牌后努力!2、經(jīng)銷(xiāo)商一樣、代理的產(chǎn)品不一樣,后來(lái)產(chǎn)品決定經(jīng)銷(xiāo)商不一樣!你的地位由你代理的水立方凈水品牌體現(xiàn),水立方凈水品牌決定價(jià)值!<br /> <br />   二、堅(jiān)持把有特點(diǎn)的二線(xiàn)品牌做成當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量?jī)?yōu)先<br /> <br />   很多經(jīng)銷(xiāo)商不缺產(chǎn)品,缺有特點(diǎn)的產(chǎn)品。消費(fèi)者優(yōu)選的產(chǎn)品要么是優(yōu)先,要么是單獨(dú),單獨(dú)就是特點(diǎn)。特點(diǎn)就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由。當(dāng)你沒(méi)有機(jī)會(huì)代理某一品類(lèi)帶頭品牌、先進(jìn)品牌時(shí),要爭(zhēng)取代理二線(xiàn)品牌中有特點(diǎn)的產(chǎn)品。運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的力量把二線(xiàn)品牌做成當(dāng)?shù)貎?yōu)先銷(xiāo)量,用銷(xiāo)量去創(chuàng)造品牌。<br /> <br />   經(jīng)銷(xiāo)商在選擇這類(lèi)產(chǎn)品時(shí)需要注意以下幾個(gè)事項(xiàng):<br /> <br />   1、同樣有特點(diǎn)的產(chǎn)品要優(yōu)先選擇規(guī)模大的企業(yè)的產(chǎn)品。<br /> <br />   2、產(chǎn)品的特點(diǎn)簡(jiǎn)單明了,很好只有一個(gè)特點(diǎn),特點(diǎn)越 多,記憶點(diǎn)越少。<br /> <br />   3、產(chǎn)品的特點(diǎn)使消費(fèi)者容易和產(chǎn)品本身產(chǎn)生聯(lián)想。例如經(jīng)常用腦,常喝六個(gè)核桃。賣(mài)點(diǎn)本身沒(méi)有告訴我們健腦,但幾乎所有的消費(fèi)者都認(rèn)為六個(gè) 核桃不僅能解渴似乎還能健腦。這就是產(chǎn)品力帶頭帶來(lái)市場(chǎng)帶頭,銷(xiāo)量巨大,影響力帶頭。<br /> <br />   三、把渠道公共資源經(jīng)營(yíng)成壟斷資源<br /> <br />   1、有認(rèn)識(shí)。渠道是做給自己的不是做給廠家的。做渠道拓展費(fèi)力耗時(shí)又花錢(qián),很多經(jīng)銷(xiāo)商都希望廠家來(lái)做,自己享受。甚至有經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)渠道做好了如果廠家取消我代理權(quán)我不是白做了?其實(shí)做渠道就像修路,路修好了奔馳不讓跑,可以跑寶馬。<br /> <br />   2、有產(chǎn)品。合理產(chǎn)品組合是控制渠道的方法。跑量產(chǎn)品增加渠道客戶(hù)粘性,因?yàn)殇N(xiāo)量大,二批、終端離不了,實(shí)行排他性銷(xiāo)售,收銀產(chǎn)品賺取收銀。<br /> <br />   3、有錢(qián)賺。通路價(jià)格和收銀的穩(wěn)定是渠道穩(wěn)定的扶持。控制二批和終端的方法就是持續(xù)合理的高收銀。<br /> <br />   4、有感情。交往的頻度決定交往的距離。感情決定忠誠(chéng)。要周期性的拜訪核心售點(diǎn)。<br /> <br />   5、下線(xiàn)變聯(lián)盟體。二批變分銷(xiāo)商。建立利益共同體。核心二批和售點(diǎn)和你感情很好,和你是共同體,銷(xiāo)售你代理的產(chǎn)品有收銀、有感情,可以簽訂排他性銷(xiāo)售,這樣不就把公共資源變成壟斷資源了嗎?<br /> <br />   四、聚焦——這是經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)的根本策略<br /> <br />   從產(chǎn)品層面上講:一個(gè)不凡的經(jīng)銷(xiāo)商肯定會(huì)專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域,專(zhuān)注于一個(gè)品類(lèi),專(zhuān)注于一個(gè)品牌,甚至專(zhuān)注于一個(gè)單品,這就是聚焦的力量。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商代理一個(gè)好產(chǎn)品就可以"揚(yáng)名立萬(wàn)"。很多經(jīng)銷(xiāo)商通常會(huì)犯以下兩種常識(shí)性錯(cuò)誤:<br /> <br />   1、實(shí)力不強(qiáng),代理品類(lèi)很多。品類(lèi)之間沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)度,品類(lèi)很多,收銀很低,甚至虧損經(jīng)營(yíng)。<br /> <br />   2、實(shí)力不強(qiáng),代理產(chǎn)品卻很多。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商代理42個(gè)品牌,一年銷(xiāo)售額不到3000萬(wàn)。這就像一個(gè)農(nóng)民,種了10棵樹(shù),手中卻只有一桶 水,天大旱,一桶水澆十棵樹(shù),水浪費(fèi)了,樹(shù)一棵也沒(méi)有救活。如果用一桶水澆一棵樹(shù),這棵樹(shù)就會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù),你就可以享受它的果實(shí)。很多經(jīng)銷(xiāo)商代理一個(gè)知 名品牌年?duì)I業(yè)額過(guò)億元。這就是聚焦的力量。<br /> <br />   從市場(chǎng)層面講,不是市場(chǎng)面積越大,銷(xiāo)量就越大,很多時(shí)候市場(chǎng)面積越大,管控費(fèi)用越高,銷(xiāo)量越 小,市場(chǎng)影響力越弱。所以做經(jīng)銷(xiāo)商要善于市場(chǎng)聚焦,沒(méi)有能力做一個(gè)地區(qū)代理時(shí),就做一個(gè)縣級(jí)代理,沒(méi)有能力在一個(gè)縣做優(yōu)先時(shí),就先在一個(gè)鄉(xiāng)做優(yōu)先。建立樣 板市場(chǎng),復(fù)制樣板市場(chǎng),后來(lái)確立自己的江湖地位,做到我的地盤(pán)我做主!<br /> <br />   經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間的較量是一線(xiàn)品牌是特色產(chǎn)品,你多牛是由你代理的產(chǎn)品決定的。因?yàn)橛幸痪€(xiàn)品牌、因?yàn)橛兴⒎絻羲放疲驗(yàn)閳?jiān)持,因?yàn)榫劢梗?jīng)銷(xiāo)商就可以創(chuàng)造有收銀的銷(xiāo)量,于是就有了影響力,就有了江湖地位。<br />
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