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　　2017年，Take Go、繽果盒子、F5未來商店等無人新零售企業(yè)紛紛入場，無人化的商業(yè)大潮席卷零售業(yè)，不安因素資本競相涌入，甚至引發(fā)了全球零售行業(yè)的關注，一切都似乎意味著一個新零售時代即將啟幕。

　　但進入2018年，不久前還在風口上的無人新零售卻表現(xiàn)得不溫不火，熱潮退卻的速度超乎人們的意料，一批批企業(yè)與資本低調退場，當然也不乏留守者。下面，我們就從無人新零售的代表之一——F5未來商店，來探尋無人新零售的現(xiàn)狀和發(fā)展。

　　F5未來商店的自身定位，是利用機器自動化結合算法替代人工的24小時智能無人便利店。無需服務員，所有烹飪、沖調飲品、取貨、結算、庫存盤點、清潔工作均由機器自動完成。F5將“探索未來零售與餐飲的商業(yè)空間，重構人與商品的連接場景。”但從實際體驗來看，F(xiàn)5未來商店主要依托于公眾號小程序和微信付錢，而商店的形式、商品與無人售貨機并沒有太大區(qū)別。當出現(xiàn)人流擁擠、大家購買的商品又比較多時，仍然需要排隊取貨，并沒有體現(xiàn)出無人新零售在效率上的優(yōu)勢。

　　F5未來商店走的是機器自動化的路線，全部商品使用機器人自動售賣，希望用機器自動化取代人的部分勞動，人工智能取代人的決策行為。

　　本質上，RFID、視覺識別、自動售貨機、機器自動化，都是屬于機器方向，不同的是，在各自方向上對銷售商品品類的選擇。

　　F5未來商店品類結構更適合做餐食類產(chǎn)品，能夠滿足快節(jié)奏的生活場景，社區(qū)對生鮮和日常服務需求更大些，所以我們在逐步淘汰一些經(jīng)營不好的社區(qū)門店。

　　現(xiàn)階段，我們主要專注于高校、工廠、CBD三個場景，有些場景比如景區(qū)，其實生意很好，但是波動太大，高峰期對人員需求特別高，所以沒納入主要方向。

　　我們一個典型的門店，日銷售額在六七千元，表現(xiàn)好的可以達到兩萬。我覺得，F(xiàn)5未來商店能做到現(xiàn)在的成績，主要在于滿足了消費者真實的需求，如果只賣飲料、包裝商品，成本雖然能控制得更低，營收能力卻會差很多。

　　1、選址優(yōu)勢：總部協(xié)助加盟商根據(jù)店鋪所在位置及所處商圈、人流量、購買力等因素，對店鋪進行綜合評估，降低開店不安因素。

　　2、開業(yè)優(yōu)勢：在開業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實施開業(yè)促銷計劃，確保各項物料、貨品及時到位，制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等，對會員制度、積分制度、儲值卡制度等進行系統(tǒng)調試設定，派人現(xiàn)場協(xié)助指導，保護開業(yè)工作有序開展。

　　3、督導機制：不定期派遣督導及相關人員去各加盟店巡查走訪，了解實際運營情況以及遇到的問題，快捷解決存在問題，提出業(yè)績提升辦法，更能提升單店業(yè)績。

　　4、裝修優(yōu)勢：采用統(tǒng)一門店裝修風格，對門店LOGO及貨柜進行統(tǒng)一定制安裝，并根據(jù)門店實際情況，提供個性化設計圖紙，合理布局，以便達到很好成果

　　5、定期的年度經(jīng)銷會議，商榷發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并針對每個加盟商的實際情況，為您打造專屬的區(qū)域運營戰(zhàn)略與規(guī)劃，讓您有充分的保護。

　　6、總部有專業(yè)的品牌形象推廣顧問和專業(yè)的廣告團隊，指導和把握品牌宣傳推廣，進行全面的品牌形象宣傳。

　　7、與經(jīng)銷商一起對所在區(qū)域的客層特征、消費心理、產(chǎn)業(yè)分布、市場走向等。

　　在線留言、填申請表或電話形式提出加盟申請。

　　總部對申請人進行評估，核準加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。初步評估之后，加盟申請人交納合作意向金，總部收取意向金之后，保留申請加盟區(qū)域名額。

　　收取意向金之后，總部即配合加盟商進行加盟經(jīng)營規(guī)劃制定合理的加盟方案，包括加盟級別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉資金、開業(yè)日期、報答周期等。

　　過了加盟規(guī)劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部付加盟金，總部即刻提供相關加盟資格及業(yè)前培訓服務：授予加盟牌，提供相關管理手冊，進行業(yè)主管理培訓等。

　　總部安排相關人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評估，店面裝修、人員培訓、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。

　　正式開業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗收相關的加盟籌備工作，包括裝修驗收、設備安裝的調試、宣傳方案及相關資料的驗收、客人邀約情況的驗收，各崗位人員到位的驗收等，一一落實到位之后，總部出具開業(yè)同意書，即可安排正式開業(yè)。正式開業(yè)時，總部根據(jù)加盟級別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導支持，以確保開業(yè)成功。