2014-12-30 13:25

秋鹿作為家居服行業的領軍品牌，以動靜相宜的靜態展示及精妙絕倫的動態走秀，贏得各種圍觀與點贊。

2015-04-05 14:51

家居服起源于20世紀80年代的歐美市場,中居服的市場是改革開放以后,在90年代初期,生活水平得到提高,南方一些為歐美加工家居服的企業開始開發國內市場開始的,家居服在可以說是一個新興的事物,它屬于內衣行業的一種產品.人體的皮膚是面積大的器官,具有調溫、吸收、排毒、免疫、氣體交換等功能.選擇質量上乘、舒適的家居服對看診和緩解一些緊張性和生理性疼痛有奇妙的結果.合適的家居服可解決腹部內臟神經系統的緊張狀態,促進血液循環,加速新陳代謝.廣東秋鹿實業有限公司創辦于1989年,十幾年年以來一直致力于發展男女家居服、女仕文胸、男女內衣、內褲等系列產品,作為國內起步較早,經營時間較長,具備影響力的家居服企業,秋鹿家居服以“家,多點的溫馨”為品牌主張,致力倡導“修身、齊家、守愛”的至家文化,將家居服流行元素與公司產品很好結合,先后設計推出了合家歡家庭系列、浪漫情侶系列、男裝系列、陽光少女系列、童裝系列、運動休閑系列及有檔次真絲系列等. 家居服是把家的溫馨、家的概念與服裝合二為一,真正體現家居服飾的品味.秋鹿家居服發揮家居服優勢企業的示范引路作用,推動家居服行業的良性、快速發展.隨著家居服生產企業的蓬勃發展,很多生產廠家不斷挖掘家概念和家的文化與家居服的結合,不斷傳播時尚家居的理念, 的家居服還處于一個起步的階段,到目前為止,家居服市場潛力的發揮還不到10%,還有著很大的市場空間可以挖掘.

2015-04-16 14:21

自2003年開始,“力果”秋鹿家居服加盟以自營店及加盟模式,在全國各大城市設立500多間的專賣店和專柜,其中自營店大約占了20%的份額。同時,力果也借鑒優衣庫等時尚品牌的量販式自助大賣場。秋鹿家居服加盟力果的大賣場被稱為“歡樂量販主題賣場”。在一二線城市,力果進入百貨商場設立專柜和在商業街開設“歡樂量販”主題形象店和旗艦店；在二三線城市,則開設“歡樂量販”的主題專賣店。歡樂量販,就是打造以“歡樂”為主題,透明、秋鹿家居服加盟自助和平價的一站式購物平臺。沒有導購人員,由家長自己挑選童裝秋鹿家居服加盟。同時,里面還設置兒童游樂區和多媒體設備,可以讓兒童免費玩耍。“童裝是有機會做量販的。”秋鹿家居服加盟林維建說,做量販是因為消費者,一般來說買成人裝可能是一件兩件,但小孩子買衣服如果適合的話會買很多件,童裝有這樣的先天優勢。2009年力果全年貿出口銷售增長80%,國內銷售增長15%。但成本始終是縈繞在林維建心頭的大問題。秋鹿家居服加盟“現在辦公室人員要從200多人壓縮到80-100人,并提高/增加能做幾倍的生意。管秋鹿家居服加盟理費用也要從7000多萬到一半。”林維建說,眼下低成本戰略還在制定,打算用半年時間論證。只要產品能夠降價30%,出口業務可以增長幾倍,基本上就沒有競爭對手了。距離占據10%-20%市場份額的“優先童裝品牌”這一目標,就更近了一步。

2015-04-16 13:40

從行業的數據來看，只有文胸、常規內衣、秋鹿家居服加盟家居服在全國具有了一定規模的品牌覆蓋，秋鹿家居服加盟而保暖內衣、內褲、塑身內衣、情趣內衣尚未形成全國具有規模影響力的渠道終端，很多企業都是在某一品類的基礎上進行發展并積累了更多的資源與經驗，形成各自品類的獨立渠道格局，秋鹿家居服加盟這樣就形成同質的品類終端布局。很多中小企業品牌往往產品品質不錯，卻在渠道終端中成為“雞肋”，好的終端進不去而差的終端收銀太低、專賣店量太少，這些成為很多二、三線內衣品牌的共同困惑。早常規內衣三槍、宜而爽依托專賣店的網絡迅速崛起，秋鹿家居服加盟越來越多的內衣品牌也在嘗試走專賣加盟的模式來開辟專賣終端渠道，但單一品牌專賣店重點突出的是企業的主品類產品、秋鹿家居服加盟形象較強、品類少，使專賣店在產品組合贏利的能力較弱、覆蓋的人群相對較窄。在短時間內內衣進行相關品類延伸的可能性比較小，而內衣大眾化的趨勢使很多專賣店都在經營三、秋鹿家居服加盟四個不同品類的內衣品牌，不同季節不同品類來組合贏利，這也將為內衣終端連鎖的發展提供了機會。終端營銷競爭層次傳統粗放終端營銷是將產品、價格、促銷、品秋鹿家居服加盟牌完全集中在一個平臺上與消費者進行溝通互動，實現價值轉換，這是一個科學化的系統操作，而決不是幾個好看的貨架與出彩的促銷。目前很多內衣專賣仍然停留在賣貨的藝術層面，而沒有終端平臺進行的消費調研、數據分析、庫存管理、導購管理、經營率分析、品類占比分析，形成終端資源的浪費與效益低下，形成常見的好銷的貨不全、不好銷的一大片，秋鹿家居服加盟也就是無法及時在終端發現明星式的收銀品類，進行的產品價位組合來贏得收銀、贏得市場，大化進行終端資源威力的釋放與規模化的發展。