2012-12-16 13:20

在店鋪開張之前，給店鋪起一個好名字是很重要的一件事情。店名的好壞直接影響顧客的心理。好的名字可帶來財富，別扭的名字足以使你的店鋪倒閉。

2012-10-10 14:18

      外部標志和牌名往往安排在店面的中間，形象突出，運用企業的標準色或標準色的同類色，也可以采用品牌標志的變體組合，但以不改變原有標志的設計理念和標準形式為原則。個性化的服裝店店面設計有時會改變標志和牌名的位置，這要視具體的情況而定。 服裝店招牌設計     當取好服裝店店名后，就要考慮招牌。招牌的設計和安裝，必須做到新穎、醒目、簡明，既美觀大方，又能引起顧客注意。店名招牌本身就是具有特定意義的廣告，從一般意義上講，招牌設置得 適當，就能使顧客或過往行人在較遠處或多個角度都能看得清晰，夜晚應配以霓虹燈招牌。總的來說，招牌的設計和裝飾應考慮以下內容：     (1)招牌的形式與裝置。     招牌的形式、規格與安裝方式，應力求多樣化和與眾不同。既 要做到引人注目，又要與店面設計融為一體，給人以很好的外觀形象。招牌的材質有許多種，如木質、石材、金屬材料，還可以是直接鑲在裝飾外墻上。招牌的安裝可以是直立式、壁式，也可以是懸吊式的。 (2)招牌的制作與使用。     對于許多中小型的服裝店，在招牌的制作與使用上，可直接反映服裝店的經營內容。制作成與經營內容相一致的形象或圖形，能增強招牌的直接感召力。由于服裝店的經營范圍不同，可以選取不同類型的招牌。女裝店可選擇時尚感強的招牌，而且招牌的顏色要醒目；男裝店多以西服為主，則較正式，招牌要適應這種風格，要具有民族傳統風格的外觀給人以古樸殷實、傳統豐厚的心理感受。許多悠久老店已成為影響中外的傳統老品牌，其外觀裝飾等都已在消費者心中形成固定模式，所以，用其傳統的外觀風格更能吸引顧客。如果服裝店經營的是具有民族特色的服裝或仿古服裝，如旗袍一類，則可采用傳統風格，如服裝店開在一個充滿古樸色彩的商業街中，也可采用與整體風格相一致的傳統風格。

2012-10-11 10:33

園長是幼兒園管理的核心人物，是決定著幼兒教育發展的開拓者。俗話說，一個好校長就是一所好學校。圍繞園務工作，由園長領導的有以下各種組織。 一、園務會、園務擴大會     園務會成員：園長、黨支部書記、教育、保育、后勤負責人。 園務擴大會成員：園長、黨團支部書記、工會主席、教育、保育、后勤負責人、年級（備課）組長、食堂班長、保育員組長。 工作內容：研究幼兒園工作發展方向，制訂幼兒園遠期規劃、近期規劃，以及學期學年工作計劃；接受上級臨時性任務，研究相應執行計劃；總結上一階段工作計劃完成情況；討論員工反映問題的解決方案，以及員工獎懲方案、福利待遇的制訂，研究決策新規定、新舉措等。 二、黨支部、團支部、工會、婦委會     黨支部：支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員。     團支部：書記、組織委員、宣傳委員。 工會：工會主席、組織委員、宣傳委員。 工作內容：黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，充分發揮每個黨員的先鋒模范作用，做到一個黨員一面旗子。團結、組織黨內外的干部、群眾積極配合園長，努力督促完成幼兒園各項工作。支持、關懷、指導工會、共青團及婦委會的各項工作，做好離退休人員的服務管理工作。關心、改善職工的物質文化生活，做好群眾的思想政治工作。嚴格做好干部、職工的獎懲及紀檢工作。 三、年級組、備課組、后勤小組、保育小組     年級組：小、中、大班各一個年級組。     備課組：早班、晚班各一個備課組。     后勤小組：維修工、采購、保管員、出納、會計。 保育小組：保健老師、保育組長、食堂班長、門衛。 工作內容：這些都是專業組織，由分管的園長、主任或者是分管的兼職組長負責召集，直接研究班級工作以及行政后勤管理工作。 四、教職工代表大會 園長（副園長）、黨團支部書記、工會主席、主任、保育組長、后勤組長、年級（備課）組長、食堂班長、保育員組長、推選出來的教職工代表若干，其中教師代表占60%。 工作內容：《教職工代表大會章程》明確指出，教職工代表大會是教職工實行學校民主管理的基本形式，是教職工參加決策、管理和監督干部勤政廉政的權力機構。主要工作內容是：聽取園長的工作報告，民主評議園長、主任的工作，并可根據其任職期間的業績進行表揚或批評，并可以向上級主管部門提出獎懲、任免的建議等。討論幼兒園的辦學方針、發展規劃、改革方案、財務預決算、教職工隊伍建設和其他教學及管理工作的重大問題，以及教職工集體福利的重大事項，提出意見和建議，并作出相應的決議等。 五、家園共育組織：家長委員會、伙食管理委員會 家長委員會：由園長（副園長）、主任、保育組長、后勤組長、家長代表（每班1~2名）參加，設有：家委會會長、組織委員、生活委員、交通委員、攝影委員、聯絡委員（收集家長意見反饋信息）等。 伙食管理委員會：園長（副園長）、保育組長、后勤組長、食堂班長、保育員組長、家長代表（每班1~2名）。 工作內容：家長委員代表全體家長利益，工作內容首先是參與幼兒園管理，監督幼兒園教職工不恰當行為，及時向幼兒園反饋家長各種想法和建議，適時為園方的各項決議做解釋和宣傳工作。充分起到幼兒園和家長之間的橋梁紐帶作用。同時應當熱心為家長們服務，傳播不錯家教經驗，樹立不錯家長典型，教育、輔導、幫助所有幼兒家庭成員，從而為幼兒健康全面地成長給予有力支持。 伙食管理委員會負責研究幼兒伙食工作，在品嘗幼兒伙食以后提出意見和建議，及時收集家長健康科學的食譜提供給園方，反映幼兒有關飲食方面的需要和對幼兒園飲食的喜好。了解園方關于食譜制定和營養計算方面的情況，以及幼兒園餐飲伙食支出情況等。參與制訂符合幼兒發展需求的食譜。

2012-10-11 10:56

在，現代意義上的美容、美發業是改革開放以后發展起來的，是引入港臺地區和日本、韓國的美容理念、美容教育、美容技術、美容產品以及服務方式而發展起來的。民間資本推動了規模不等的各類美容、美發培訓和服務機構，勞動部門組織建立了美容、美發類職業資格認證體系，各類教育培訓機構為行業培養出大批具有一定美容、美發理論和技能的從業人員，使其成為美容、美發從業人員的主體。 據調查，美容、美發機構的從業人員中，初中及以下學歷者占35.1%，高中及中專、技校學歷者占53.52%，大專及以上學歷者占11.38%。美容、美發從業者受教育程度偏低，與美容、美發業需要一定的技術含量和有關人體衛生知識的要求有所差距。     調查表明，美容化妝品從業人員中經過系統專業培訓者約占53.92%，近一半人員沒有專業教育經歷，其中有醫學背景者只占3.83%。目前，專業培訓多為1～3個月的短期培訓，這與國外美容專業教育、后續培訓，特別是學歷教育有很大差距。目前教育培訓體制與美容、美發行業發展要求不相適應，是導致美容服務出現問題較多的原因之一。

2012-10-12 10:26

    開店前的一切準備活動對日后服裝店的經營有很大的影響。其中，開店前的市場調查對于服裝店能否在市場上立足以及將來能否發展壯大有很大的影響。     怎樣做好開店前的市場調查呢？服裝店有大有小，其市場調查的內容、方法也有一定的區別，但總體來說，還是有很多共性的。對于獨立經營的小型服裝店來說，可以適當地簡化一些。     那么，市場調查一般包括哪些內容呢？市場調查的內容通常有以下幾個方面：     優先，政治、經濟環境調查。政治環境調查與分析，包括及店址所在地區的政策方針、法律法規等。對于服裝店主來說，尤其要了解清楚個體店鋪、私營店鋪與合伙經營的有關政策。經濟環境調查包括消費者工資實現目標、服裝消費所占的比例、消費水平與消費結構、城鄉居民存款、各類服裝的物價狀況、各類服裝原材料的物價狀況等。     第二，消費者購買需求調查。該調查包括各類服裝的現有和潛在的購買人數與、大致的需求量、消費者的購買水平、服裝需求的變化趨勢、影響消費者購買的因素、消費者的購買欲望和動機、市場上比較受歡迎的品牌、消費者購買品牌服裝的主要原因。     第三，服裝行業競爭調查。該調查就是對競爭對手與競爭產品的調查，是開店的一項重要內容。競爭調查主要包括競爭對手的經濟實力與技術實力，競爭對手的商品市場占有率，競爭對手的管理水平與營銷策略，競爭對手的經營目標與發展戰略，各競爭對手之間的抗衡關系，主要競爭對手銷售店面周邊信息，競爭對手新產品開發的速度、性能等。     第四，產品技術調查。該調查包括特定消費者對特定服裝款式的評價、意見和改進要求，新上市服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性；調查研究推廣新款式的應用領域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發產品的上市速度及更新淘汰率；服裝銷售產品的包裝情況和商標品牌情況等。     第五，銷售渠道調查。這項調查包括零售店、代理商、批發商和常年大用戶（如大型工礦企業的勞動保護職業服及賓館酒店職業服）。公司型服裝店（員工主要由業務員和設計師組成的技術密集型服裝店）尤其需要建立自己相對穩定的業務網絡，包括各種服裝使用客戶網絡、銷售網點與聯營貨架等。