2015-06-18 14:13

　　現(xiàn)年55 歲的帕特里夏魯索 是全球大的固話設(shè)備供應(yīng)商阿爾卡特—朗訊公司的CEO,美國總統(tǒng)喬治布什的顧問.　她曾三次入選《財(cái)富》雜志全美具備影響力的50 位女性排行榜,被譽(yù)為商界的“女超人”.　然而,這個(gè)一度站在權(quán)力頂峰的女人,面對(duì)公司連續(xù)六個(gè)季度虧損的糟糕業(yè)績,不得不選擇黯然離去.　 　　7 月29 日,阿爾卡特—朗訊公司正式發(fā)表聲明宣布,帕特里夏魯索將與該公司董事長瑟奇謝瑞克 于數(shù)月內(nèi)卸任.　魯索和謝瑞克是促成法國阿爾卡特公司和美國朗訊科技聯(lián)姻的兩大總設(shè)計(jì)師.　 　　與該聲明同時(shí)發(fā)布的阿爾卡特—朗訊第二季財(cái)報(bào)顯示,阿爾卡特—朗訊公司凈虧損從去年同期的5.86 億歐元增至11 億歐元.　辭職聲明發(fā)布后,公司在巴黎證交所的股價(jià)上漲了6%.　 　　自2006 年11月合并以來,阿爾卡特—朗訊從未過,公司市值已蒸發(fā)掉超過62%,還裁掉了16000 多名員工.　作為公司CEO,魯索始終無法就公司何時(shí)止虧這一問題給股東一個(gè)明確交代.　 　　據(jù)公司發(fā)言人雷琴康克瑞 稱,辭職是由魯索主動(dòng)提出的.　她將于年底離職,而謝瑞克則將于10 月1日離開.　在近期一次電話會(huì)議上,魯索表示:“謝瑞克和我都認(rèn)為新領(lǐng)導(dǎo)層將給公司帶來新變化,我們會(huì)盡力確保平滑過渡.　” 　　多元化發(fā)展戰(zhàn)略是巨虧主因 分析人士認(rèn)為,阿爾卡特—朗訊公司連續(xù)巨額虧損的原因,主要源于合并后過于追求業(yè)務(wù)多元化,導(dǎo)致原本強(qiáng)勢的朗訊CDMA 業(yè)務(wù)大幅縮水.　 　　巴黎Richelieu 金融公司分析師馬修波爾多格瑞特在近期的一份研究報(bào)告中指出,“阿爾卡特—朗訊的問題主要在于魯索和謝瑞克.　他們的發(fā)展戰(zhàn)略不清晰,合并又不夠到位.　魯索和謝瑞克總是未來會(huì)更好,結(jié)果總背道而馳.　” 　　阿爾卡特和朗訊聯(lián)姻的初衷是想打造一家具備規(guī)模效應(yīng)的企業(yè),以應(yīng)對(duì)通信設(shè)備制造業(yè)的嚴(yán)酷競爭,但合并后的效果卻令人失望.　早在2007 年,阿爾卡特—朗訊的虧損金額就已超過50 億美元,并且虧損的勢頭一直持續(xù)至今.　 　　公司財(cái)報(bào)顯示, 由于計(jì)入與CDMA 業(yè)務(wù)相關(guān)的8.1 億歐元減記支出,導(dǎo)致今年第二季度凈虧損11 億歐元,大大超過此前預(yù)期.　彭博社調(diào)查顯示,分析師此前預(yù)計(jì)該季度虧損為1.35 億歐元.　 　　CDMA 主要在美國和亞洲部分和地區(qū)使用.　朗訊在CDMA 領(lǐng)域中的專長,是時(shí)任朗訊CEO 的魯索在與阿爾卡特進(jìn)行并購談判時(shí)的重要砝碼.　而如今,計(jì)入第二季度財(cái)報(bào)的卻是與CDMA業(yè)務(wù)相關(guān)的8.1 億歐元減記支出,曾被寄予厚望的CDMA 業(yè)務(wù)就這樣被“忽視”了.　 　　Nomura International 分析師理查德溫德塞表示,自合并之后,阿爾卡特—朗訊就開始把CDMA 市場份額拱手讓給北美的北電網(wǎng)絡(luò),“可笑的是,魯索領(lǐng)導(dǎo)的公司管理層似乎徹底放棄了CDMA 業(yè)務(wù).　”他同時(shí)表示,按照阿爾卡特—朗訊當(dāng)前的結(jié)構(gòu),該公司的性不會(huì)強(qiáng)于其主要競爭對(duì)手愛立信,或是諾基亞與西門子的合資公司諾基亞西門子.　 　　阿爾卡特—朗訊公司自己也承認(rèn),CDMA 業(yè)務(wù)下滑速度快于預(yù)期,主要原因是運(yùn)營商將加盟轉(zhuǎn)移至GSM 或WCDMA 等3G 技術(shù)上.　合并后的公司在去年第四季曾虧損25.2 億歐元,其中大部分都是CDMA 業(yè)務(wù)減記所致.　”我們等待他們下臺(tái)已經(jīng)很久了.　” 　　對(duì)于魯索與謝瑞克的離職,巴黎AgilisGestion 公司分析師弗雷德里克漢姆這樣說道.　漢姆管理著約1.5 億歐元的基金,但近兩年從未買入過阿爾卡特—朗訊公司的股票,“因?yàn)樗麄兠看呜?cái)報(bào)都有對(duì)未來的預(yù)警.　” 　　魯索對(duì)這一關(guān)鍵決策上的失誤難辭其咎.　關(guān)于她的繼任者,當(dāng)前呼聲很高的是前法國財(cái)政部部長蒂埃里布雷頓,曾在2003-2005 年期間出任阿爾卡特運(yùn)營總監(jiān)的菲利浦吉蒙德也是候選人之一.　面對(duì)這些傳聞,阿爾卡特—朗訊發(fā)言人表示,公司已開始公開尋找接班人,但不會(huì)對(duì)是否已尋找到合適的人選發(fā)表任何評(píng)論.　 　　此外,美元貶值也是公司虧損的原因之一,至少魯索給出的解釋是這樣的.　今年4 月,阿爾卡特—朗訊就曾調(diào)整其2008 年銷售預(yù)期,由“增長”調(diào)整為“下滑”.　魯索當(dāng)時(shí)的解釋就是美元貶值,“因?yàn)楣境^一半的銷售訂單以美元或相關(guān)貨幣結(jié)算.　” 　　曾經(jīng)的扭虧高手 翻開魯索的履歷,不難發(fā)現(xiàn)她的職業(yè)生涯曾有過多次扭虧為盈的輝煌記錄.　 　　魯索在朗訊從AT&T 分拆的過程中立下汗馬功勞,并且領(lǐng)導(dǎo)朗訊規(guī)模大的業(yè)務(wù)部門,成功完成了近400 億美元的27 次并購;朗訊陷入危難時(shí),她辭去柯達(dá)公司總裁兼運(yùn)營官一職,擔(dān)負(fù)起挽救朗訊的重?fù)?dān),并在2003 年率領(lǐng)朗訊實(shí)現(xiàn)三年來的.　 　　1973 年,學(xué)歷史出身的魯索在IBM公司從事了8 年?duì)I銷工作.　1981 年,她加入AT&T,并使一個(gè)每年虧損5 億美元的企業(yè)內(nèi)部電話系統(tǒng)銷售部門起死回生.　此后,她成為AT&T 百年歷史上首位女性業(yè)務(wù)部門開拓者.

2015-06-21 09:34

阿爾卡特朗訊公司新執(zhí)行官本·韋華恩,通信展前飛抵北京,這是他上任以來優(yōu)先個(gè)拜訪的,本·韋華恩也直言不諱地強(qiáng)調(diào)了市場在公司未來發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位.對(duì)于近來的金融海嘯對(duì)電信業(yè)的影響,他表示"冬天來了已經(jīng)是現(xiàn)狀,現(xiàn)在大家應(yīng)該學(xué)會(huì)‘滑雪’." 作為一名在電信行業(yè)工作超過30年,經(jīng)驗(yàn)豐富且備受尊重的商界開拓者,韋華恩與有著不解之緣.韋華恩曾數(shù)度來華,長期保持與電信運(yùn)營商高層密切聯(lián)系和深厚友誼.去年,韋華恩還參加了在大連舉辦的達(dá)沃斯論壇. 在韋華恩看來,自優(yōu)先次來華訪問至今的20多年間,社會(huì)乃至通信業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的深刻變化,通信業(yè)具有非凡的創(chuàng)立力和強(qiáng)有力的競爭力."市場是我們特別關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn).阿爾卡特朗訊致力于電信業(yè)和客戶價(jià)值的長期可持續(xù)增長." 說到如今全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的,他指出,確實(shí)有一些需要付出的代價(jià),同時(shí)還有一些不確定因素.而且在非常短的時(shí)間段里,對(duì)整個(gè)的理解發(fā)生了變化,所以導(dǎo)致了目前整個(gè)金融市場的動(dòng)蕩,出現(xiàn)資金流動(dòng)性問題. 韋華恩表示,對(duì)于阿爾卡特朗訊來說,用戶與大多數(shù)的合作伙伴,都在業(yè)界有非常悠久的發(fā)展歷史,"與他們合作,同與一些全新的合作伙伴的合作完全不同".也就是說,電信行業(yè)是一個(gè)比較成熟的行業(yè),我們的用戶也都是比較成熟的用戶,在這一點(diǎn)上跟其他行業(yè)是不同的. 正是基于此,韋華恩將危機(jī)看作機(jī)會(huì).他指出,阿爾卡特朗訊為用戶提供的是技術(shù)與產(chǎn)品,"我想無論在夏天還是冬天都能用得上".對(duì)阿朗來說,"我們要做的就是要考慮如何面對(duì)并適應(yīng)這樣的環(huán)境."我們與用戶是長期的合作伙伴關(guān)系,特別是面臨這樣一個(gè)"冬天",大家更能夠攜手共進(jìn).

2015-06-23 13:55

在歷經(jīng)3年的司法調(diào)查后,12月21日,美國司法部宣布,阿爾卡特朗訊與司法部達(dá)成和解,條件是阿爾卡特朗訊為其違反美國＜反海外腐敗法＞付出100萬美元罰金.美國證監(jiān)會(huì)亦與阿爾卡特朗訊就相同案達(dá)成和解,阿爾卡特朗訊另行受罰150萬美元. 2006年,法國阿爾卡特兼并了美國朗訊,后并后的公司更名為阿爾卡特朗訊. 美國證監(jiān)會(huì)公布的文件顯示,而被合并前的2000年到2003年,朗訊邀請(qǐng)約近1000名電信行業(yè)的高管赴美國或其他地方旅行,為此花費(fèi)超過1000萬美元,平均每人花費(fèi)約1萬美元.朗訊區(qū)CEO戚道協(xié)、COO關(guān)赫德、青島朗訊的財(cái)務(wù)經(jīng)理黃錦昆及一名青島朗訊市場部高管2004年時(shí)已因?yàn)檫@起丑聞被公司開除.有消息說,戚道協(xié)和關(guān)赫德被開除后從內(nèi)地返回了臺(tái)灣. 而此案牽涉到的近千名電信行業(yè)的高管人員,迄今尚無人因此受到司法機(jī)關(guān)的調(diào)查. “行賄合同” 安排這類旅行的公開名義是為了讓這些高管參觀朗訊的工廠,并培訓(xùn)他們使用朗訊的設(shè)備,但事實(shí)上,在一些訪問行程中,用于參觀朗訊工廠的時(shí)間不過一兩天,而在夏威夷、尼亞加拉大瀑布、迪斯尼樂園、大峽谷、拉斯維加斯這些迷人的旅游點(diǎn)則花費(fèi)掉了兩個(gè)星期. 美國證監(jiān)會(huì)和司法部的調(diào)查顯示,為了爭取訂單,從2000年至2003年,朗訊為約330名電信行業(yè)的高層和相關(guān)人員赴美國和其他訪問提供了全額費(fèi)用支持.這些“售前”訪問花費(fèi)了超過100萬美元.此外,朗訊也為那些已采購了朗訊設(shè)備的客戶安排了類似的行程.從2000年至2003年,在朗訊和其電信行業(yè)客戶簽訂的合同中,甚至包括要求朗訊為這些客戶的相關(guān)人員提供赴美國和其他訪問的旅行費(fèi)用的相關(guān)條款.在此期間,朗訊為約260次赴美國和其他的訪問支付了超過900萬美元.朗訊的電信行業(yè)客戶中超過850位高管和相關(guān)人員參與了訪問.通常,這些客戶可以指定訪問的內(nèi)容和地點(diǎn).朗訊員工負(fù)責(zé)安排酒店、航班、負(fù)責(zé)陪伴并支付所有費(fèi)用. 為了安排好這些電信行業(yè)高管的“旅游行程”,朗訊甚至在新澤西的總部成立了一個(gè)“業(yè)務(wù)運(yùn)營支持小組”. 買單者青島朗訊 作為涉案事件主角的青島朗訊成立于1993年,開始的總加盟額為1億美元,在接下來的5年里,青島朗訊連續(xù)追加了5000多萬美元的加盟.并在2000年成為朗訊全球5個(gè)系統(tǒng)集成中心之一,該工廠主要生產(chǎn)GSM和CDMA無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,是朗訊當(dāng)時(shí)在華的主要企業(yè).據(jù)一位前朗訊員工稱,當(dāng)時(shí)這些電信行業(yè)客戶赴美或其他地區(qū)旅行的所有費(fèi)用都是由青島朗訊工廠支付的.這些行為都得到朗訊區(qū)高層的支持. “我們沒有進(jìn)一步的評(píng)論”,12月25日,上海貝爾阿爾卡特企業(yè)傳播部總監(jiān)董青告訴記者.作為當(dāng)年行賄案主角的青島朗訊工廠,目前已經(jīng)因?yàn)榘柨ㄌ睾屠视嵉暮喜⒍皇諝w到阿爾卡特朗訊在華合資企業(yè)上海貝爾阿爾卡特旗下. 　　聯(lián)通的側(cè)影 美國證監(jiān)會(huì)沒有公布這些電信公司的具體名稱.但公布的文件顯示,2002年6月,朗訊為其一家重要的客戶的副總經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)人訪問美國支付了超過3.4萬美元.該訪問包括3天的商務(wù)活動(dòng),而在迪斯尼和到夏威夷的觀光時(shí)間則超過5天. 在提供給美國證監(jiān)會(huì)與此訪問有關(guān)的幾份內(nèi)部文件上,朗訊將這位副總經(jīng)理稱為這家公司CDMA業(yè)務(wù)的“主要決策者”,稱這次訪問將有助于其獲取來自這家客戶的訂單. 在這次訪問后,2002年10月,朗訊從這家客戶那里獲得了CDMA第二階段項(xiàng)目合約的一部分,價(jià)值4.28億美元.資料顯示,迄今為止,四大國有電信運(yùn)營商中,只有聯(lián)通采購和使用了朗訊的CDMA設(shè)備. 聯(lián)通此前公布CDMA二期招標(biāo)工作結(jié)果消息顯示,朗訊于2002年10月21日與聯(lián)通簽署了CDMA二期合同,計(jì)劃于2003年1月為聯(lián)通新增500萬用戶的容量.其增容的網(wǎng)絡(luò)將覆蓋10個(gè)省市. 　當(dāng)時(shí),摩托羅拉、朗訊、北電網(wǎng)絡(luò)和愛立信等4家跨國公司基本上分食了價(jià)值100多億元人民幣的CDMA二期招標(biāo)項(xiàng)目. 在頻繁組織這類“訪問”的那幾年里,朗訊在的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn).朗訊2003年財(cái)報(bào)顯示,已成為朗訊在全球僅次于美國的第二大市場,對(duì)該公司2003財(cái)政年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)達(dá)11％.2003年除美國和外,朗訊在其它各地區(qū)的營收都沒有占到總營收的10％.而2004年,青島朗訊工廠的營業(yè)額接近10億美元. 法律雙軌 “這個(gè)案件當(dāng)時(shí)之所以被揭露,是因?yàn)楣镜膬?nèi)部調(diào)查”,12月26日,一位前朗訊市場部員工告訴記者. 事件緣于2003年8月,沙特阿拉伯的電信＆計(jì)算機(jī)集團(tuán)向紐約聯(lián)邦法院遞交的起訴書中說,朗訊以及瑞士的ACEC公司在1995年到2002年期間向沙特郵電電話電報(bào)部前大臣阿里約翰尼送禮1500萬美元,還允許他使用朗訊在紐約和西雅圖的私人飛機(jī)、豪華飯店套房,為他支付緩解費(fèi)用和幫他向西雅圖醫(yī)院捐款200萬美元. 作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),約翰尼做出了很多有利于朗訊的決策,比如推動(dòng)沙特電信公司和朗訊合作,并同意朗訊終止與電信＆計(jì)算機(jī)集團(tuán)的一項(xiàng)合同,造成該集團(tuán)損失6300萬美元. 在這家沙特公司遞交起訴書一個(gè)月后,朗訊在2003年9月30日發(fā)表的年度報(bào)告中表示,公司開始覺察到,對(duì)公司國外運(yùn)營中出現(xiàn)的一些涉嫌違反＜反海外腐敗法＞的行為缺乏內(nèi)部管理. 在美國證監(jiān)會(huì)和司法部的壓力下,朗訊開始了內(nèi)部審計(jì).一個(gè)獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)發(fā)現(xiàn),公司在的運(yùn)營過程中存在涉嫌違反＜反海外腐敗法＞的事件,并認(rèn)為公司對(duì)此疏于管理.美國證監(jiān)會(huì)認(rèn)為,朗訊的這些電信行業(yè)客戶都是國有公司,因此其員工屬于《反海外腐敗法》限制的范圍.但朗訊并未讓區(qū)高層和員工了解這一規(guī)定.朗訊前區(qū)CEO戚道協(xié)及其他公司高管批準(zhǔn)為這些高管支付赴美費(fèi)用,又沒有監(jiān)管旅行的內(nèi)容. “《反海外腐敗法》的約束對(duì)象很廣,包括美國的跨國公司、在美上市的外國公司,甚至在一定條件下的外國公司及其員工,違反該法會(huì)有民事和刑事責(zé)任.”一位熟悉美國法律的律師介紹說. 　但此案以和解告終,這意味著朗訊在繳納罰金后,可不必承認(rèn)自己存在非法行為,也沒有人將受到美國法律的刑事懲處. 不過,隨著去年以來反商業(yè)賄賂行動(dòng)的推進(jìn),電信設(shè)備提供商們已經(jīng)變得謹(jǐn)慎起來.“之前請(qǐng)這些電信公司的客戶吃飯或游玩,在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)會(huì)注明是請(qǐng)誰,現(xiàn)在已經(jīng)不再注明了”,上述前朗訊員工稱. 但是在,要認(rèn)定這類接受旅游的行為是否屬于受賄,還存在法律上的障礙.1997年頒行的新刑法中,受賄罪的范圍仍就限于財(cái)物,而對(duì)“財(cái)物”的概念又沒有明確界定. “這種旅游應(yīng)該可以認(rèn)定為商業(yè)賄賂行為.”上海大成律師事務(wù)所合伙人張戰(zhàn)民認(rèn)為.他援引1996年頒布的《工商行政管理局關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》第二條的規(guī)定說,“本規(guī)定所稱商業(yè)賄賂,是指經(jīng)營者為銷售或者購買商品而采用財(cái)物或者其他手段賄賂對(duì)方單位或者個(gè)人的行為.” 這部規(guī)定注明:“第二款所稱其他手段,是指提供國內(nèi)外各種名義的旅游、考察等給付財(cái)物以外的其他利益的手段.” 很高人民檢察院法律政策研究室主任陳國慶認(rèn)為,刑法關(guān)于受賄罪條款中的“財(cái)物”,應(yīng)擴(kuò)大到其他可以用金錢折算的財(cái)產(chǎn)性利益,如旅游、筵席招待等.

2015-08-07 10:10

　　升級(jí)Sky旗下光傳輸網(wǎng)絡(luò)，打造英國先進(jìn)100G網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)視頻交付質(zhì)量 日前，阿爾卡特朗訊（巴黎證交所和紐約證交所：ALU）公布助力英國帶頭的家庭娛樂與通訊公司BskyB（Sky）順利完成該國先進(jìn)100G高速光傳輸網(wǎng)絡(luò)的部署，幫助Sky滿足用戶對(duì)更高品質(zhì)、更低本錢寬帶及視頻業(yè)務(wù)的持續(xù)增長需求。 在部署過程中，阿爾卡特朗訊為Sky提供了旗下下一代100G相干光技術(shù)。該技術(shù)充分利用貝爾實(shí)驗(yàn)室獨(dú)特的硅材料創(chuàng)立技術(shù)，能夠在單根光纖上支持88波×100G的傳輸業(yè)務(wù)，大幅提升了網(wǎng)絡(luò)容量與性能。 阿爾卡特朗訊100G解決方案旨在滿足運(yùn)營商對(duì)更高帶寬的需求，同時(shí)幫助控制本錢。該技術(shù)能夠部署在既有光網(wǎng)絡(luò)設(shè)施上，幫助Sky相對(duì)簡單、快速、經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高達(dá)100G的網(wǎng)絡(luò)容量。 Sky網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總監(jiān)MohamedHammady表示：“目前，Sky寬帶網(wǎng)絡(luò)為數(shù)百萬用戶提供視頻及其它高帶寬型業(yè)務(wù)。自2006年景立以來，Sky一直是英國發(fā)展比較快的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP），這不僅是由于Sky追求高品質(zhì)、高價(jià)值及高度可靠的服務(wù)，避免流量限制及任何形式的流量治理，而且還得益于我們對(duì)建設(shè)先進(jìn)全光纖核心骨干網(wǎng)進(jìn)行的大量加盟。在部署阿爾卡特朗訊的技術(shù)后，我們將能夠借助大容量核心網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)Sky寬帶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的能力。” 目前，Sky已經(jīng)在基于DWDM技術(shù)的光纖骨干網(wǎng)上正式開通了100G業(yè)務(wù)的運(yùn)營。阿爾卡特朗訊提供了支持下一代100G相干光技術(shù)的1830光子業(yè)務(wù)交換機(jī)（PSS），將增強(qiáng)現(xiàn)有1626光波長治理器（1626LightManager）的功能，不僅能夠提升網(wǎng)絡(luò)性能，降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營本錢，而且將有助于實(shí)現(xiàn)全光纖網(wǎng)絡(luò)的部署目標(biāo)。 阿爾卡特朗訊英國及愛爾蘭地區(qū)執(zhí)行官LucyDimes表示：“高清視頻以及其它寬帶服務(wù)帶動(dòng)了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)量的大幅增加。這一趨勢要求我們不僅要持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)立，同時(shí)還要扶持客戶既有加盟的價(jià)值。Sky選擇我們部署100G網(wǎng)絡(luò)再次清楚印證了這一方案的上風(fēng)，并鞏固了我們?cè)?00G技術(shù)領(lǐng)域的帶頭地位。在該技術(shù)發(fā)布后的15個(gè)月，我們?nèi)匀皇菢I(yè)內(nèi)唯逐一家能夠在既有網(wǎng)絡(luò)上交付100G速率及容量的廠商。” 阿爾卡特朗訊能網(wǎng)絡(luò)TM（HLN）架構(gòu)致力于降低傳輸本錢，并大幅簡化核心網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作。阿爾卡特朗訊1830PSS是其融合骨干網(wǎng)轉(zhuǎn)型（CBT）解決方案的重要組件，該解決方案是構(gòu)建阿爾卡特朗訊能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重要支柱產(chǎn)品。

2015-08-08 16:40

　　北京時(shí)間2月10日凌晨消息，據(jù)一位工會(huì)官員稱，阿爾卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)計(jì)劃裁員和崗位再分配等形式多在歐洲裁員1800人。 該工會(huì)官員稱，預(yù)計(jì)法國將有450人受影響，意大利受影響員工數(shù)目基本與法國一致，剩余部分則在歐洲其他進(jìn)行。 對(duì)此，阿朗發(fā)言人稱，公司正在考慮的人事調(diào)整“不是裁員”，而是“崗位重新分配”。至于具體的數(shù)目，該發(fā)言人并未透露。 面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形式和激烈的市場競爭，阿朗正努力提升收銀。公司去年11月曾表示，計(jì)劃在2012年節(jié)約開支5億歐元(約合6.63億美元)。 自5年前合并成新公司以來，阿朗就一直困難重重。再加上來自亞洲廠商的激勵(lì)競爭，以及整個(gè)歐洲的經(jīng)濟(jì)題目，使得阿朗所面臨的題目更加棘手。 阿朗發(fā)言人還稱：“公司目前并未考慮海內(nèi)外的重組計(jì)劃，只是內(nèi)部的職位調(diào)整，以進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。”