2015-05-06 13:08

2004年3月，北京CHIC（服裝服飾博覽會）上，亮相的“洲艷”男裝攜手品牌形象宣傳人鄭少秋，優先在休閑男裝業喊出了“都市休閑引路者”的響亮口號，一時間聲名鵲起，也讓全國服裝業內人士初次領略到了常熟男裝的風采。光陰流逝、時光穿梭，昔日略顯靦腆、稚嫩的“洲艷”男裝在之后的6年時間里取得了長足的發展，品牌日趨成熟。伴隨著品牌知名度、美譽度的逐步提升，產品銷售業績的穩步上升，2009年4月，“洲艷”男裝被工商總局評定為“”，由此“洲艷”男裝開始躋身國內一線男裝品牌行列，在常熟休閑服裝產業集群諸多品牌之中脫穎而出。2010年10月，“洲艷”男裝在2010秋冬新品發布會上推出了“商旅風情”系列商務休閑、“閑暇溫情”系列生活休閑以及“陽光音符”系列時尚休閑三大類產品，產品煥發出嶄新的時尚魅力，不但贏得了客戶的大量訂單，加盟意向客戶紛至沓來，“洲艷”男裝全新的面貌也再次引起了行業內外的普遍關注。隨著80后、甚至90后消費者的快速成長，消費者的消費習慣乃至消費需求、審美情趣都發生了很大的變化。比如目前興起的網上購物、哈韓風、哈日風等等，服裝行業是個時尚的行業，服裝企業必須與時俱進，走在時尚的前沿才能不被市場所淘汰。男裝行業正呈現出品牌化、時尚化、休閑化、個性化的發展新潮流。男裝市場消費有向中高端轉移的趨勢，中高端男裝在面料、款式、色彩上代表了整個行業的流行趨勢，是市場消費的主流。因此，男裝企業應提升品牌價值，給消費者更多的購買理由，培養品牌忠誠消費群體。江蘇洲艷服飾有限公司經歷了二十六年的風雨磨礪，始終堅持不斷創立的品牌發展理念。從2010年開始，“洲艷”男裝全面實施品牌戰略轉型升級，時尚的產品設計、先進的營銷模式以及全新的品牌形象，全面提升品牌價值，逐步構筑起企業核心競爭力，以實現品牌銷售再上一個新臺階。“洲艷”男裝獲得的“”是常熟服裝行業經工商總局認定的第三家服裝品牌，這對推動“洲艷”男裝轉型升級具有積極的意義。此次“洲艷”男裝的品牌轉型升級戰略是多方面的。為了提升品牌產品設計，江蘇洲艷服飾有限公司在上海設立了兩個定位高端男裝品牌的研發和運營中心，組建了高水平的服飾開發設計團隊，這直接造就了“洲艷”男裝2010秋冬新品的全新面貌。“洲艷”男裝2010年秋冬新品依然延續了“唯美的線條，時尚的設計，愉悅的穿著”的產品設計理念。不斷的調整和思考，吸納和提煉了經典的傳統精髓，融入時尚潮流的元素。“洲艷”羊毛風衣、休閑夾克、商務羽絨、時尚棉服一貫是品牌的強項產品，入秋以來在東北、華北、西北市場一上市就迎來消費者的熱情青睞，在許多商場取得了不俗的業績。

2015-05-08 10:31

心境改變環境，風云變幻，心態決定一切，只有運籌帷幄，才能風云天下……洲艷集成百年上海都市文化底蘊，吸納百年上海服飾文化精華，與歐美服飾美學理念貼身融合，將清晰、自然、經典、時尚的設計風格注入服飾之中，引帶頭鋒之都市男士休閑品牌。洲艷2012秋冬新品分為時尚個性、商旅休閑、都市生活三個風格系列，本季產品的設計理念和產品路線延續了上季的商務休閑、閑適生活的著裝風格，強調了精工品質，追求很好的細節，充分汲取了流行趨勢的時尚精髓，在設計、版型、工藝、面料等方面進行了大膽探索與革新，充分運用針織、錦棉、絲絨面料，采用了相拼、絎格等精致工藝，以及合體裁剪勾勒出優雅干練、隨性又不失精致、沉穩典雅的男士神韻。 本系列新品色系豐富，款式簡潔，更多的軍綠、灰藍、卡其色系彰顯年輕男士張揚的活力，充分體現了“簡于形，尚于精”的洲艷簡尚男裝內涵與外延，營造一種生活浪漫和優雅的格調。科技與設計工藝的融合，功能性與時尚度兼備，彰顯大氣、簡約的商務氣質。

2015-05-10 17:12

2009年4月，洲艷男裝被工商總局評定為“”。伴隨著洲艷市場業績的穩步上升，“洲艷”憑借自身的公眾知名度與美譽度，迅速在常熟休閑服產業集群之中脫穎而出。“馳名”背后，離不開掌舵人周祖平的睿智與理性，他沒有選擇僅以價格“親民”與粗放式生產作為洲艷的核心競爭力，而是以具備市場號召力的“明星單品”作為先導，產品線的豐富擴張，在內部管理與社會責任上加強內功，塑造“內外兼修”的真品牌。 CFW=China Fashion Weekly《服飾報》 Z=周祖平 江蘇洲艷服飾有限公司董事長 CFW：常熟男裝的一個共性似乎在于走價格的“親民”路線，洲艷也是其中一個典型代表？ Z：消費市場低迷的情況下，較高性價比產品蘊藏的商機很大，“消費下移”客觀存在。洲艷男裝價格定位合理，它同時成功晉升為于“”，我想，市場不會拒絕經濟性與美譽度兼具的產品。 CFW：可以預見，“”的獲得，會加速洲艷的品牌系列化運營。 Z：是的。以往洲艷以“風衣”作為主打單品。隨著品牌化運營，洲艷產品線也更趨于系列化，“都市休閑”的內在文化底蘊不斷成熟。近年來，洲艷更注重對產品品質的研發而非規模。另外，“洲艷”銷售網絡已遍及全國。 CFW：聘請明星宣傳人似乎成為常熟男裝的共性。洲艷形象也一直與鄭少秋的儒雅氣質相捆綁，您如何評價聘請形象宣傳人對品牌發展的作用？ Z：品牌發展階段不同，品牌文化推廣方式也不同。聘請“形象宣傳人”的方式在洲艷培育初期發揮了很重要的作用。現在，它的歷史使命可能已經完成，品質和設計仍是消費者產生忠誠度的關鍵。 CFW：成熟品牌除了擁有合格的市場表現，同時也體現在的內部管理。在這方面洲艷的經驗是？ Z：如今常熟老板聚焦的話題不是“你賺多少錢了”，企業發展到一定程度，會注重“員工待遇”的問題。我們面對的不僅是“80后”的消費群體，同時還有“80后”的員工，這需要企業家對企業職工懷有深厚的責任感。 CFW：“產銷分離”似乎成為很多制造企業向品牌運營機構轉化的大勢所趨。洲艷是否已經在進行這樣的轉型？ Z：品牌要生存和發展，質量是關鍵。從目前來看，洲艷擁有自身的制造優勢，我們要充分利用它，展現它。但考慮到未來企業轉型，我們也在嘗試實現“產銷分離”，這需要對供應鏈上的供應商伙伴進行嚴密、科學甄選和質量把控。 CFW：實現品牌化運營，洲艷如何對外部好的資源進行整合？ Z：洲艷正集中打造自身的設計競爭力。另外，也在積極嘗試與常熟和廣州設計公司進行合作。這是洲艷對外部好的資源進行整合的表現。在常熟做休閑男裝的一個顯著優勢是，常熟擁有休閑裝文化氛圍。但一不小心，也很容易陷入同質化競爭的格局。因此，內部研發與外部整合應當齊頭并進。

2015-05-13 11:30

“休閑男裝”―洲艷男裝將于2011年10月18日在服裝名城常熟召開2011年春夏新品發布會。隨著洲艷新工業園的投入使用，屆時推出80余款不同風格分類的春季夾克；120余款的春夏襯衫；50余款的T恤和時尚褲裝；全國100多名分公司和區域代理商將參加會議。江蘇洲艷服飾有限公司位于風景秀麗、具有四千多年歷史的文化名城―江蘇省常熟市的東南開發區。目前公司擁有新、老兩個廠區，占地約120畝；其中老廠區占地約38畝，新廠區占地約82畝。現有員工700余名，其中熟練車工500多名；設計、打樣、研發技術骨干近百名、各專業管理人員80余名。公司生產設備比較完善并具有當代先進水平，現有由日本重機、兄弟、飛馬、森本和德國杜克普等有名企業進口的各種專業縫紉設備800余（套），并擁有兩套CAD服裝專用系統。 公司主要生產男式茄克、風衣、休閑服、襯衫、T恤、褲類等多種系列產品。公司審時度勢，多角經營、多元開發，依托資本優勢，公司以“江蘇洲艷服飾有限公司”為核心，于2001年和2005年分別組建了“上海洲艷企業發展有限公司”和“江蘇洲艷羽絨制衣有限公司”。運用品牌優勢，承擔社會責任，尋找新的經濟增長點，這是洲艷公司發展資本經營的又一長遠目標。同時，公司在整個生產經營活動中實行了操作規范化、管理科學化、產品系列化、經營細分化的運作體系。