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【群興】群興兒童玩具加盟圖片
群興加盟圖片
群興店面效果圖
群興加盟實例圖片
群興加盟案例圖片
投資有風險 加盟需謹慎

【群興】群興兒童玩具加盟多少錢

  • 群興兒童玩具投資金額約為 10~20萬
  • 群興兒童玩具品牌發源地為 廣東
  • 群興兒童玩具門店總數約 55家
  • 群興兒童玩具可加盟區域為 全國
  • 群興兒童玩具經營模式為經銷 代理 特許
  • 群興兒童玩具適合人群為自由創業 在崗投資 網店形式
  • 群興兒童玩具項目所屬企業為 卓貝貿易有限公司
【群興】群興兒童玩具加盟相關資訊
  • 群興玩具2012中報:海外市場表現不佳
    2015-04-10 11:17
      群興玩具近日公布了年上半報業績報告。報告顯示,公司上半年實現營收近2.83億元人民幣,同比降7.13%;凈收銀超0.億元,同比降14.04%。  公司認為,國內外宏觀經濟形勢的不景氣以及包括原材料、人力等經營成本的增加是造成公司營收及收銀均出現下滑的主要原因。  學習機產品線增長迅速,玩具手機、電動車產品線明顯下滑  目前,公司主要產品線包括嬰童玩具、電動車、玩具手機、童車以及電腦學習機五類。  期內,營收占比大的童車產品線營收超0.84億元,同比下降7.02%。此外,玩具手機及電動車產品線業績下滑幅度明顯,營收分別近0.11億元、0.75億元,同比下降幅度分別為30.68%以及15.92%。公司其他產品線營收同比下降50.37%至0.04億元。  海外市場萎縮,國內市場增長有限  期內公司在海外市場出現了較顯的萎縮,除了美洲市場外,其他海外地區均出現了不同程度較顯的下滑。國內市場增長幅度較為有限,期內實現營業實現目標超1.50億元,同比僅增長7.52%。  完善產品鏈,收購汕頭童樂樂玩具公司%股權  在年中報發布當日,公司還公布了其收購汕頭市童樂樂玩具有限公司(以下簡稱“童樂樂”)%股權的相關事項。  據披露,公司于8月24日與童樂樂股東自然人陳偉煌和陳澤彬了簽訂《股權收購合同》,擬收購陳偉煌持有的童樂樂玩具50%股權,陳澤彬所持有的童樂樂玩具50%股權。合計收購價款為5,.04萬元,本次收購完成后,童樂樂將成為公司全資子公司。  童樂樂目前主要經營范圍包括生產、加工和銷售玩具、童車、手推車、嬰兒床、學步車、三輪車、行李車、自行車、搖籃車、搖椅、兒童搖床等產品。公告稱,收購童樂樂是為進一步完善產品鏈、實現可持續發展之舉,將利用公司設計和制造的核心技術、市場渠道,整合產業資源,進一步提高企業規模及水平。
  • 群興玩具前三季度受全球經濟影響凈利下滑17%
    2015-04-10 11:19
      群興玩具是我國有名的玩具公司,主營兒童玩具、電動玩具、童車等。近日,群興玩具發布了前三季度財報稱,由于受到全球經濟的營銷,前三季度凈收銀下滑17%。  10月29日消息,群興玩具發布了前三季度財務報告,報告顯示,群興玩具前三季度凈利下降了近17%。  財報還顯示,群興玩具的每股經營為0.32元,凈資產經營率為-27%。公司聲稱下降的主要原因是外銷受到國外經濟環境的影響,內銷則需時打通渠道所致。  記者獲悉,坐落在汕頭市澄海區的廣東群興玩具股份有限公司是一家國內主營嬰童玩具、電動玩具、學習機及玩具手機的自主品牌企業。由廣東省玩具協會的專業排名顯示,群興公司的電動童車市場占有率高居國內自主品牌企業第二位;而公司的電腦學習機市場占有率更處于國內自主品牌企業的帶頭地位。
  • 群興玩具上市后凈收銀負增長 募投項目成效未知
    2015-04-10 11:24
      從年的凈收銀增長率71.62%,年凈收銀增長率47.57%,到年凈收銀率增長率-9.08%,年上半年凈收銀增長率-14.58%,年4月上市的群興玩具上演了凈收銀由強勁增速直降至負增長的過山車表演。  6種分產品經營率全線下降,分析師預計下半年難有好表現  群興玩具在年半年報上對上市后的業績變臉作出如下的解釋,“受公司所處的行業環境、當前全球的經濟形勢以及經營成本上升等因素所影響,而產品的銷售經營率也出現了下降。”  群興玩具旗下的分產品大致可分為6種,分別是嬰童玩具、電動車、玩具手機、童車、電腦學習機與其他產品,根據年半年報顯示,這6種分產品的經營率都全線出現了不同程度的下降。  從分地區的業績情況來看,群興玩具在亞洲、非洲、歐洲地區的營業實現目標各都出現了較大幅度的下降,國內的營業實現目標比上年同期只增加約7.52%。而該公司更預計年1至9月的凈收銀變動幅度會在-25%至5%之間。  宏源證券分析師認為,“雖然該公司二季度的經營情況要較一季度的經營情況有所好轉,生產經營指標持續下滑的勢頭被遏制。但我們認為國內經濟運行下行壓力較大及募投項目年6月才能投產,產能飽和,下半年業績難以有好的表現。  “上半年,群興玩具電腦學習營業實現目標約為萬元,同比增長16.78%,對公司的業績貢獻大。但電動車、玩具手機、童車營業實現目標都出現不同程度的下降,極大地拖累了公司的業績。同時因為歐債危機的加劇,市場需求大幅下滑也導致業績下滑較快。”宏源證券進一步分析表示。  募投項目投產能否扭轉業績下滑趨勢仍是未知數  據了解,群興玩具募投項目“新建電子電動塑料玩具生產基地項目”目前加盟進度約為63.52%,預計會在年6月開始投產。雖然有不少關注群興玩具的分析師都表示在募投項目投產之后公司的產品經營率與業績等很可能會有較大的提升,但也有不少分析師及玩具業的業內人士表示出擔憂。  有分析師認為,“群興玩具目前很明顯處在一個上市之后業績就出現不同程度下滑的態勢,而這正是不少創業板與中小板公司在上市后所存在的不良狀況。雖然說該公司募投項目的順利完成會更好地提升該公司的產能狀況,但這不代表該公司產品的銷售情況就能有很好的環境。”  “畢竟目前群興玩具的外銷情況也不容樂觀,而內銷也不是一時半載能夠打開渠道。所以后來在年6月募投項目開始投產后能否使得業績下滑的態勢得到扭轉還是未知之數。”上述分析師表示。  而有玩具業的業內人士也表示,“玩具公司產能的大小雖然是至關重要,但關鍵還是要看公司產品的銷售情況。萬一出現產能上來但是銷售情況不樂觀的情況,那對群興玩具來說也是非常致命的打擊。根據當前的情況外銷的道路肯定是比較艱難,只能在內銷上面更好的下功夫,但內銷市場的建立也需要很長一段時間。該公司往后總體經營情況的好壞,關鍵看內銷市場能否得到的打開。”
  • 群興玩具與科大訊飛合作開發電子電動玩具
    2015-04-10 11:30
      近來,智能手機和平板電腦越來越受到孩子們的喜愛,傳統玩具的市場受到嚴重影響。為了尋求更好的發展,不少玩具企業將目光轉向了電子玩具。近日,群興玩具與柯達訊飛在電子玩具的設計研發及生產推廣方面達成合作,共同開發智能玩具。  科大訊飛2月1日晚公告稱,公司于1月31日與廣東群興玩具股份有限公司簽訂戰略合作協議,雙方擬在電子電動玩具領域開展戰略合作,合作開展新產品的設計、研發、生產和市場推廣工作,期為三年。  根據協議,雙方將聯合進行新產品方案的設計工作,共同進行產品規劃、功能和規格設計等。其中科大訊飛負責更適合玩具應用的嵌入式產品的持續研究和升級、產品技術方案研發、劇本編制、內容制作等工作。群興玩具負責物料采購、產品制造、成本質量控制、品牌宣傳、成品銷售等工作。  除此之外,雙方還將不斷在語音識別、文字圖形識別、語音處理變換、動作語音操控、移動互聯網玩具、人機交互系統機器人(24)等方向上探索應用需求,逐步開展合作嘗試,形成更多的智能化產品。  科大訊飛稱,群興玩具是玩具行業龍頭企業之一,本次合作對公司進一步拓展相關領域的產品與市場,加速語音技術應用的普及和推廣,促進語音產業的規模化發展有著積極的意義。  科大訊飛2月1日報收29.25元,上漲3.21%。
  • 看群興玩具如何打破內銷困局
    2015-04-12 11:33
    受金融危機的影響,玩具業出口形勢嚴峻,調整和優化產業結構,擴大和拓展國內銷售市場是玩具業內普遍認同的發展方向。外銷道路受阻,內銷市場的競爭激烈程度絲毫不亞于外銷市場,因此,國內一些玩具企業就開始圖謀打破內銷的這種困局,群興玩具就是其中之一。 群興玩具 受金融危機的影響,玩具業出口形勢嚴峻,調整和優化產業結構,擴大和拓展國內銷售市場是玩具業內普遍認同的發展方向。外銷道路受阻,內銷市場的競爭激烈程度絲毫不亞于外銷市場,因此,國內一些玩具企業就開始圖謀打破內銷的這種困局,群興玩具就是其中之一。群興玩具分析說,能否將玩具營銷模式執行到出成效,企業很高管理者是關鍵。管理者自己要有清晰的品牌和文化營銷概念,并應有如何執行到位的方法。因此,先從觀念上面改變對玩具產品的文化和品牌的理解,然后再采取切實有力的行動,才是能夠把握玩具市場的很好辦法。一、玩具企業內銷的困境群興玩具分析說,有很多沒有做過國內玩具市場的玩具企業總會被一些數據所迷惑:14歲以下的兒童有2.9億,玩具消費到2010年就達到了1000億。因此,很多玩具企業在外銷道路上受挫后已經開始進入國內玩具市場,但經過一年的頑強奮斗后,有些企業發現:這個市場所給的實現目標跟預期有差別。那么玩具市場真的很難做大嗎?市場做不大的真正原因在哪里?我們怎樣做才會有好的收獲?首先我們應該要分析一下內銷玩具市場做不好的主要原因會有哪些:①玩具的品牌概念的定位不夠清晰、具體,沒有將理念真正落實到行動中去;②玩具企業高層對玩具內銷能夠成功銷售的模式不清楚,執行人員只能按照傳統的銷售方法去做市場;③玩具文化的概念不突出,消費者對玩具品牌產品的忠誠度不高。群興玩具分析說,針對這些問題,逐一找到解決辦法,是我國玩具企業在營銷中找到突破點的關鍵。二、將玩具品牌的概念的落實群興玩具分析說,玩具終端賣場是各大玩具商家必爭之地,我們玩具企業不能很好的在終端賣場做出銷售,就不可能建立自己的品牌影響力,因此,做好玩具銷售終端是玩具企業做好市場的重要目標。群興玩具分析說,影響終端銷售的有諸多因素:位置、形象、價格、宣傳品、導購員,在位置確定的情況下,導購員對銷售起著至關重要的作用,會專業介紹玩具的導購員比不會專業介紹的導購員銷售業績會相差一倍以上。因此,培養專業的玩具銷售隊伍是玩具企業將品牌概念落實到銷售行動中所必須做到位的事情。群興玩具分析說,讓銷售人員能夠專業的介紹玩具產品,我們一定先要對公司所要銷售的玩具做具體而全面的品牌概念定位,提取每個玩具的特點、優點和帶給孩子的諸多利益,將其形成圖文并茂的產品手冊,每個銷售人員都要非常熟悉玩具的品牌概念,并將這些概念落實到銷售行動中。三、文化概念的注入群興玩具分析說,玩具產品是有文化概念的產品。對于“孩子為什么需要玩具?”這個問題的回答,已經關系到孩子幼兒教育問題。而關于玩具與孩子健康成長的關系,幼兒教育已經做了大量的、科學的論述,如果我們生產玩具的對此還不清楚的話,銷售做不好也是情理之中的事情。群興玩具分析說,因此,玩具企業要想將自己的玩具市場做大就必須改變家長將“玩”與“學”對立的認識,讓家長認識到玩具的特殊作用,將玩具的文化概念注入到玩具的營銷當中,讓孩子的家長認識到玩具能讓孩子學到很多東西,并且能給孩子健康成長帶來很多益處。當這些有文化意味的概念被家長和消費者接受時,我國的玩具企業中出現幾個類似于“樂高”的品牌玩具企業也就變成很自然的事情。群興玩具分析說,能否將玩具營銷模式執行到出成效,企業很高管理者是關鍵。管理者自己要有清晰的品牌和文化營銷概念,并應有如何執行到位的方法。因此,先從觀念上面改變對玩具產品的文化和品牌的理解,然后再采取切實有力的行動,才是能夠把握玩具市場的很好辦法。