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沂蒙老區(qū)酒業(yè)公司，地處東部沿海，東的城，在100公里扇面內有、嵐山港、港三個現(xiàn)代化的及、兩座機場，南接隴海鐵路，北臨兗石鐵路，離的京滬高速公路僅35公里，緊靠327國道。公司以“鑄老區(qū)品牌，樹億萬口碑”為企業(yè)宗旨，以“文化營銷，廠商共贏”為營銷理念，推動著企業(yè)經濟效益的健康發(fā)展，形成了以酒業(yè)為主，集科、工、貿，為一體，擁有總資產1.2億元，年創(chuàng)利稅超千萬元的現(xiàn)代化企業(yè)。 

公司生產規(guī)模：各類白酒3萬噸/年；好的酒精5000噸/年；礦泉水10萬噸/年。主導產品有好的酒精、無水酒精、沂泉礦泉水及“沂蒙老曲”、“沂蒙老鄉(xiāng)”、“古泉春”三大系列50多個品種的高、中、低檔白酒。產品暢銷、、、、、、等二十多個省或自治區(qū)。沂蒙老曲連年被評為省品牌產品，商標被評為省有名商標，“沂蒙老區(qū)”、“好漢V99”“老家酒”“貴人道”等品牌外包裝設計獲專利。企業(yè)連年被上級評為“省級消費者滿意單位”“酒文化研究先進單位”等榮譽稱號。 
    沂蒙老區(qū)酒業(yè)根植沂蒙大地，秉承老區(qū)文化，特聘大學現(xiàn)代微生物教授和酒廠的高等酒師等學者來企業(yè)安家落戶，使傳統(tǒng)老五甑工藝與現(xiàn)代科技很好結合，從制曲到培菌，從工藝到操作，讓系列產品脫胎換骨，內在質量上了一個新臺階。沂蒙老曲系列酒以醇厚綿甜的內在質量，古樸典雅的包裝風格，后來締造了一個具有鮮明地域色彩的品牌。贏得了市場和消費者的信賴。目前公司正以新思想、新戰(zhàn)略、新產品迎接新的市場，譜寫沂蒙老區(qū)新的篇章。

企業(yè)精神：務實、創(chuàng)立、不凡
企業(yè)理念：為顧客創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造前途、為社會創(chuàng)造繁榮。
企業(yè)宗旨：樹國際品牌、創(chuàng)酒行業(yè)優(yōu)異
質量方針：
1、 以人為本抓質量
八項質量管理原則的其中一個是“全員參與”的原則，它充分闡明了各級人員都是組織之本，組織的質量管理是組織內各職能、各層次人員參與產品實現(xiàn)過程及支持過程來實施的，過程的性取決于各級人員的意識、能力、和主觀能動性。以人為本是組織合格動作的必需要求，也只有充分調動人的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮每個人的聰明才干，不斷實現(xiàn)創(chuàng)立和持續(xù)改進，組織才會獲得很大的效益。
2、 顧客滿意樹形象
組織依存于顧客。顧客的滿意是組織追求的后來目標。要想實現(xiàn)這一目標，在組織內部用質量管理體系規(guī)范產品實現(xiàn)過程和支持過程的質量管理，對外加強與顧客的溝通和聯(lián)系，全面了解和掌握顧客的需求和期望，并不斷的超越顧客的需求和期望，只有這樣，才能更好的把組織的形象、產品的形象展示現(xiàn)顧客和社會。
3、 科技創(chuàng)立再改進
持續(xù)改進總體業(yè)績是組織的一個永恒目標。作為組織的各個成員都應將產品過程和體系的持續(xù)改進作為根本目標；也只有不斷創(chuàng)立、改進，才能持續(xù)滿足和增進顧客日益提高的滿意程度，組織才能提高過程的效率和性，使組織不斷獲取較大的增長和效益，組織才能得以發(fā)展和壯大，使組織在市場經濟的大潮中永遠立于不敗之地。
4、 好品牌創(chuàng)市場。
市場的競爭在產品，產品的競爭在品牌。組織在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，就必須根據顧客的需求，不斷的開發(fā)出適銷地路的新產品投放市場，特別要注意開發(fā)出確保顧客要求的、適合不同層次人員的新的款式、新的口感等產品，一經投放市場，就可為組織帶來很好的效益，并充分發(fā)揮品牌產品的轟動效應，占領和鞏固市場，開辟新市場，使組織的發(fā)展始終保持旺盛的生命力。
質量理念：品質是我們永恒的主題，認真是創(chuàng)造的基礎。
經營策略：提升、品牌、創(chuàng)立、效益、做大做強。