云龍之星加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 2716㎡左右 | |
房租 | 197883.4元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 86.91萬元左右 | |
經營設備費 | 2.2萬元左右 | 根據門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業費 | 0.9萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 560元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.9萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 119.8萬元 | 預估云龍之星加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
“之星”組建于1998年,主要經營以“之星”為品牌的經濟型連鎖賓 館、旅店。企業以創建中小型賓館、旅店和在同行業樹立品牌為發展目標, 公司以“給客人家的感覺”為宗旨,竭盡全力開發經濟型連鎖賓館、旅店。是北 京一家國營經濟型連鎖酒店公司。 目前,我公司已有7家賓館、9家旅館,全部分布在繁華的 區。內設普通間和標準間,單人房、雙人房、三人房和家庭套房均有。價格 在3優惠——300元之間,給各界人士提供簡潔、溫馨、方便、快捷價 格適中的服務。我公司計劃五年內在其它市區發展連鎖店,擴大經營規 模。 我公司提出了4321發展戰略和221經營理念。企業在品牌戰略方面,“之星”執行統一名稱、標識、統一對外宣傳、統一管理、統一計算 機聯網的模式。在銷售網絡方面,采取現代化信息技術,建立公司的網絡平 臺和全國免費預定電話。此外,公司還有自己的旅行社、裝飾公司、物業管 理、汽車修理、工程基建等公司,使“之星”能為客人提供家的感覺有了 提高/增加。 “之星”以其準確的市場定位,的管理和熱情的服務,贏得了各 界人士的信任和好評,受到同行業主管部門的高度評價。公司將以與時俱進 的精神,推進經濟型連鎖賓館、旅店的發展,“之星”期待著各界人士的 光臨。 2 、獲得廣告及促銷支持,兵團作戰,減少廣告成本,達到較理想的宣傳效果。 3 、總部專業培訓,并提供品質有提高/增加的產品。 4 、特許者的系統運作對加盟者可以減少一些日常經營管理上的困擾。 5 、獲得總部較新產品的設計款式。 6 、使其綜合成本大大降低,加盟得到控制,增加了成功機會。 7 、市場信息共享,確保起先把握加盟商機。
加盟優勢:
1 、擁有品牌形象,一蹴而就,能在總部的幫助下較快步入品牌經營軌道,從中獲益重視品牌戰略,品牌經營是珍珠產業發展的一個必然趨勢。
特許者合格的品牌形象及統一的形象識別系統,比加盟者更具有品牌推廣與維護能力。一經加盟,可擁有與總部統一字號的專業店鋪,能在總部的幫助下較快步入品牌經營軌道,加盟者不再需要花費大量金錢及時間,即可在經營中得益于品牌效應而這一切均可成為您的競爭力。這是您實力的象征。亦是消費信心的扶持。
加盟者小本經營,缺乏廣告及促銷的資本以及人才,沒有足夠能力策劃并開展行之的廣告促銷活動。然而,加盟后特許者的廣告及促銷活動可以幫助加盟者提高知名度及信譽度,所以使其受益無窮。
加盟者通常缺乏珍珠經營的基本知識或專業知識,特許者提供的經營管理、珍珠知識、服務等專業培訓,能使品牌經營理念較易發揮,也使得加盟者對珍珠經營更深入的了解,對經營珍珠更有充分的把握。另一方面,由于總部提供統一貨源,使得產品的成本較低廉,品質控制較穩定,從而使產品及服務品質得到了必要提高/增加。
調查統計,80%的小本經營者在創業之前沒有豐富的經營管理經驗。在經營中只能“投石問路,摸石過河”,不僅成本費用高,還存在破產。然而,特許者的專業培訓及日常經營診斷、咨詢服務,加盟者稍加努力,便可游刃有余。
在每個新產品及款式推出前,必然要花費大量的人力物力及時間在產品、設計上投入較大,且不一定成功的,而加盟可避免這個巨大。因為總部有專業生產和設計人才,對時尚十分敏感,不斷開發出引路時尚潮流的、適合市場需求的珍珠產品,開業后你的款式總能保持新潮的、新穎的。
加盟可使加盟者省掉各種不必要的加盟及費用,減少創業初期成本重復所造成的浪費。避免了被眾多珍珠批發商層層加價的高成本,差旅之勞,庫存之累等現象,可以享受無中間環節一站式供貨的貼心服務。另一方面,統一的生產、經營及配送的優勢將隨著加盟連鎖體系的擴大愈發明顯,并將我們的規模優勢轉化為成本優勢和價格優勢。
特許者各種途徑收集較新珍珠市場動態信息進行分析所得結果及各種經營經驗可與被受許者分享,達到共享,使加盟者獲得更廣泛的珍珠市場信息來源并好好利用,從而充分發揮指導加盟者的日常經營決策。總部設有自己的網絡平臺,加盟商可在網絡平臺上得到各種較新資訊,也可以網絡與總部進行互動交流。