紅旗連鎖成立于2000年6月22日，總部位于四川成都。公司已發展成為中國西部具有規模的以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的商業連鎖企業，是中國A股市場便利連鎖超市上市企業（股票代碼002697）。擁有三座現代化的物流配送中心；與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業合作關系。2002年“紅旗”商標經工商總局商標局核準注冊；并被評為成都市有名商標、四川省有名商標、國內人氣商標。2010年6月9日，紅旗連鎖整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。2012年4月23日，紅旗連鎖網購商城正式上線。2015年6月10日，成都紅旗連鎖股份有限公司股票復牌。2015年12月11日，紅旗連鎖新增彩票業務。2016年4月19日，公司發布2016年Q1財報顯示，Q1紅旗連鎖實現營業收入15.87億元，較2015年同期增長20.16%，歸屬上市公司股東的凈收銀為4802萬元，同比增長0.41%。2016年6月，小米科技宣布聯合成都紅旗連鎖股份有限公司在內的7家四川企業申請籌辦的民營銀行“四川希望銀行”正式獲得中國銀監會批復籌建。2016年7月8日，紅旗連鎖股份有限公司控股股東曹世如及股東四川三新創業智慧之選有限責任公司，因涉嫌違反證劵法律法規，已被中國證券監督管理委員會立案調查。
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紅旗連鎖發展歷程
2000年6月，紅旗商場批發公司在曹世如的帶領下，脫離紅旗商場實施改制，單獨組建了民營的紅旗連鎖有限公司。
2002年3月，紅旗連鎖有限公司成功注冊了相關類別的“紅旗”商標。同時被評為成都市有名商標、四川省有名商標。
2004年5月，紅旗連鎖有限公司向成都紅旗商場集團有限公司發出律師函，要求其停止對“紅旗”商標的侵權行為，并針對其商標侵權行為提出經濟賠償。紅旗連鎖向供貨商發出的通告稱，“紅旗連鎖是‘紅旗’商標惟一合法的使用者”。曹世如強硬表示，“成都商場只能有一面‘紅旗’，使用商標不是看歷史形成，而應該尊重法律。”
2005年3月，紅旗連鎖有限公司曲線方式收購了成都紅旗商場（集團）有限公司。
2010年5月20日，成都紅旗連鎖股份有限公司正式創立。
2012年4月，紅旗連鎖網購商城將上線
2012年4月23日紅旗連鎖網購商城正式上線。
2012年9月5日，紅旗連鎖在深交所掛牌上市。
2015年6月9日，成都紅旗連鎖股份有限公司發布了《成都紅旗連鎖股份有限公司 關于公司股票復牌的公告 》，稱當日公司召開第二屆董事會第二十八次會議及第二屆監事會第十八次會議，審議并了非公開發行股票預案等議案，同時，經公司申請，公司股票(公司簡稱：紅旗連鎖，股票代碼：002697)自10日開市起復牌。
同時，該公司發布了《成都紅旗連鎖股份有限公司關于籌劃使用超募資金和自有資金收購四川省互惠商業有限責任公司超市業務資產的公告》，公告內容顯示，成都紅旗連鎖股份有限公司籌劃使用不超過人民幣42,300萬元收購四川省互惠商業有限責任公司及其關聯公司的超市業務資產及配套資產。
2015年12月11日，紅旗連鎖與四川省福利彩票發行中心行業合作簽約儀式暨信息發布會在成都舉行。紅旗連鎖與四川福彩實施行業戰略合作，會在紅旗連鎖首批20家超市內開設福利彩票投注點，代銷電腦型福利彩票。
紅旗連鎖應用管理
為適應市場發展需要、跟上先進零售企業信息化管理步伐，紅旗連鎖建立了一套適合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動化管理系統”，實現了公司——分場——財務——配送等聯網，加速了商品配送、周轉、收銀、核算等各環節的工作效率，提高了企業的現代化管理水平，為企業的規模化發展提供了技術扶持。并為供貨商開通了信息網絡查詢系統，該系統供貨商可以及時了解市場情況，大大降低市場，提高企業運轉效率。從而，進一步加強了與供貨商的合作關系，使雙方和諧共進、共謀發展。
紅旗連鎖在“服務大眾、方便人民”的服務宗旨下，不斷探索、拓展多元化服務項目。紅旗賓館、紅旗連鎖網購商城等多個重點服務項目的成功開發極大地豐富了公司的經營內容。公司在保持多種經營特色的基礎上，先后拓展開發安裝四川廣電星空數字移動電視、分眾傳媒及眾通公眾信息查詢機，從而為供應商提供了多媒體廣告宣傳平臺和建立消費者信息交流平臺。紅旗連鎖還在各門店開展了蜀安駕校報名、公交卡消費和充值、電信繳費、中國移動手機充值、拉卡拉電子付款系統：信用卡還款、手機充值、付款寶、水電氣代收等業務。這一系列便民、利民的貼心服務項目，不僅體現紅旗連鎖“誠信經商、便民利民”的經營宗旨，而且更加貼心服務消費者，得到消費者的一致贊許。
紅旗連鎖經營特色
管理模式
紅旗連鎖以“服務大眾、方便人民”為服務宗旨，以“誠信經商、便民利民”為經營宗旨，以“方便、實惠、放心”為經營理念，以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位，以“統一形象、統一采購、統一價位、統一服務、統一考核、統一配送”的“六統一”為經營管理模式，以“忠于職責、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為管理干部的行為準則，樹立 “熱情、真誠、團結、敬業”的紅旗精神。在發展過程中，公司完善了西河、簇橋兩大物流配送中心，占地10萬余平方米；日配貨量近2000噸；可支撐60億元以上的年商品銷售額。紅旗連鎖把企業經營商品定位于普通百姓的日常生活用品消費上，在連鎖店的布局、規模上，突出“便民”特點，開設中小型超市，選擇以成都為中心，以川內地級市為主線輻射全川的撒網式布點的營銷策略。開店前，對周邊環境和消費需求作周密考察，找準市場空間，在短時間內迅速提高市場占有率。十年時間的具體實踐，形成了以貼近社區及高校等中小型便民超市為主的經營模式。
落實“三農”
為落實解決“三農”問題的有關精神，按照商務部“萬村千鄉”工程的要求，響應省委省政府、市委市政府“推進城鄉一體化建設”、“擴大內需，啟動農村市場，帶動周邊經濟發展”的號召，紅旗連鎖將連鎖店和“村村放心店”開到了偏遠農村、鄉鎮，已開設200余家，使廣大農民朋友同樣能享受到物美價廉、品優質好的商品，極大地方便了當地農民朋友的購物。紅旗連鎖將農民朋友種植的西瓜、蘋果、蜜柚、臍橙、桔子、核桃、花生等直接進入紅旗連鎖各分店銷售，這不僅使消費者在各超市購買到方便、實惠、放心的農產品，還為農村經濟的發展提供一個良好銷售平臺。
連創
紅旗連鎖在發展過程中，做到了“省內幾個方面的”：
個為下崗職工廣開就業門路，已經吸納數千下崗工人就業；
個將超市開進鄉、鎮、村、工廠和高校；
個將超市開進監獄；
消費者進店率國內人氣；
門店發展速度，平均不到2天新開一家門店；
同行中銷售全川；
同行中交納稅收全川；
全川捐建希望小學數量；
將信息系統為供貨商開通；
在西部個建成以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的現代化商業連鎖企業。
個在地震重災區開店營業。
誠信——為人之本、立業之道
紅旗連鎖面對嚴峻的市場形勢，以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場；強化軟環境，對商品質量嚴格把關，提供貼心服務，為消費者營造一個溫馨的購物環境；并長期堅持“服務大眾、方便人民”的服務宗旨，信守“是金，取信于民”的原則，贏得了廣大消費者的信賴。
曹世如董事長常說：“誠信，是經商的基本準則，要學會經商，首先必須學會做人”。她的“做人之道”也影響了她的上萬名員工，并得到了上千家供貨商的信任和大力支持，都希望與紅旗連鎖共同發展，長時間的業務合作，都能體會到紅旗連鎖人的誠信，誠信為企業帶來巨大效益，也是扶持紅旗連鎖擴張的基本要素。