巴士奶茶加盟優(yōu)勢：
協(xié)助選址與評估：對加盟者對所尋店址進行詳細分析與評估，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益評估等，供加盟者選址參考意見。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保紅色巴士的統(tǒng)一形象，店內(nèi)的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計，無償提供完整的裝修圖紙。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，店內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購銷合同。
人力資源的協(xié)助：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進人員；開店后，若加盟者提出開業(yè)前期若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援。
教育訓練：開店前，巴士奶茶總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營理念、店內(nèi)的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，通常時間為3天；個別加盟者如需要更多的培訓時間，經(jīng)如實申請，方可另行安排。
營運指導和協(xié)助：開店前，巴士奶茶制定開店籌備工作進度，并協(xié)助其完成開店工作進度，并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。
開店后，巴士奶茶總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行督核指導，協(xié)助加盟者改善巴士奶茶店管理、提升業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。
協(xié)助廣宣與促銷：為促進加盟店的營業(yè)業(yè)績，總部會視巴士奶茶店營業(yè)實際情況，提供開業(yè)廣宣及促銷、全國及區(qū)域性促銷、單店行銷活動。
商業(yè)企劃與研發(fā)：總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，專業(yè)的市場調(diào)查與分析，對產(chǎn)品品項的組合進行規(guī)劃，制定相應(yīng)的產(chǎn)品價格，以迎合市場需求；根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進；總部不斷在進行新商品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提高巴士奶茶店市場競爭力。
